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　　《夜宴》的嘗試讓馮小剛所在的華誼兄弟影業公司喜憂參半，該片雖然獲得2006年度國內市場票房的亞軍，但也得到了很多意想不到的“笑場”，其海外銷售情況也一般。盡管如此，《夜宴》對馮小剛及華誼兄弟而言，仍是一次成功的嘗試，既積累了經驗，也完善了公司的產品整體布局。接下來，華誼仍打算繼續拍古裝大片，因為古裝大片在海外已經培養出一批觀眾，“有的是買家。”除了繼續拍古裝大片，華誼這兩年嘗試了恐怖片、戰爭片等其他類型電影，公司老總王中軍承認，這些嘗試不一定能超越同類型的海外電影，但作為公司的產品結構布局卻是必不可少的。

　　王中軍曾說，中國電影的戰爭片比不上好萊塢，而恐怖片比不上日韓。但饒是如此，華誼兄弟還是毫不猶豫進軍了這兩個陌生領域。在國內眾多電影公司都沒有起步的時候，華誼兄弟就在新類型上開始發力，不論《心中有鬼》和《集結號》這樣的影片的票房如何，都表明華誼兄弟已經完成了市場卡位。

　　上世紀90年代以后的十多年里，

韓國電影人試驗了很多不同類型的電影。而在拍攝這些不同類型的電影中，這些韓國技術人員也經歷了很多不同的制作方式，終于形成今日韓國電影的多樣性。除了戰爭片，韓國的科幻片和恐怖片也已經贏得了國際市場，形成了風靡亞洲的電影“韓流”。相比之下，中國的電影在工業水平已經頗顯落后。電影是技術的產物，在今后，即使作為軟件的電影政策和文化環境的變化還需要一個過程，但作為硬件的電影生產技術和創新能力終究是可以優先發展的部分。■

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