[接上頁]

　　企業做決策時，需要同時思考多方面的因素，經理人員如何能不受到先入為主、既有主觀經驗（如主觀偏見或錯覺等）的影響，是良好決策的根本條件！但是人常不能認知到自己的主觀偏見，尤其是聽到別人不一樣的意見時，常認為別人是錯的！別人的認知、能力有限！或是別人在找自己麻煩、對抗自己……這些先入為主的觀念或經驗，或是“錯覺”，會蒙蔽我們的思考能力，扭曲我們對企業問題的認知與了解，讓我們無法找出企業成功或失敗的真相。例如一般對成功或失敗有著不同的歸因：多數人容易將成功歸諸于自己的本事，而將失敗則歸罪于外在環境因素或別人不能夠配合！因此，如何“放空”自己，不要被錯覺蒙蔽，能夠以慎思明辨的方式，對問題做廣泛、有系統、符合邏輯性的思考，并運用科學研究的實證方法，找出影響企業經營成敗的關鍵因素，才能做出適當的決策，真正解決問題。

　　為培養慎思明辨、獨立思考的能力，經理人必須提升自己的經營思考層次，對于外界的各種說法和理論要能夠有批判及懷疑的精神，不要迷信專家或是速成的成功方程式！也不要迷信遵循公式行事就能成功。成功是有效決策落實執行的結果，但決策充滿著各種不確定性與風險，經理人在碰到問題時，能夠先搜集資料，了解問題的形成原因，然后根據一些決策法則做出判斷或決策，并據以執行。雖然這不一定能夠保證成功，但至少可以提高成功的勝算。終究，這也是個人和企業成長的動態過程，了解瞬息萬變的產業社會環境，對于一時的失敗自然也不必耿耿于懷，卻希望能夠從中找出自己的盲點、記取教訓，讓經驗教訓成為個人和企業成長的新動力！

　　寫到此，我也擔心個人的分享是否又成為說教，是否像一般書籍一樣，流于空泛？是否真的對讀者有所幫助？作者對獨立思考、慎思明辨的不斷提醒，不斷在我腦中提醒自己！但可以肯定的是：成功是一個結果，也是一個積極的成長過程。我們可以享受成長過程的甘與苦，每個人的成長環境、條件不同，不必羨慕別人，忠實地認識自己、選擇走自己的路，相信這成長過程會是讓你難忘的！■

　　（未經授權，不得轉載）

　　更多精彩評論，更多傳媒視點，更多傳媒人風采，盡在新浪財經新評談欄目，歡迎訪問新浪財經新評談欄目。