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2006年將是中國市場改革持續的一年。不過，部分民企對于今年的預期極為低調。
據國內媒體報道，云南紅酒業董事長武克鋼近期表達了他對今年民企命運的擔憂：“如果政策很難推進，今年將是民企的‘賣身年’——不是給國企當‘小妾’，就是給外企當‘二奶’。”這種看法在民企中并非個案，有一定的代表性。
為何部分民企如何低調，不看好今年呢？除了民企在資源方面的一貫弱勢之外，政府轉換職能不到位是制約民企發展的重要原因。武克鋼講了一個1天收3張收費單的故事，這三張收費單分別來自公安部門、環保部門、稅務部門。“公安部門說，根據國家安全保衛規定，你自己成立的工廠的門崗有可能變成黑社會，所以必須由公安部門統一培訓、統一管理、統一買制服、統一交錢。環保部門說，即使你們零污染，也得按照用水量來交排污費。政府要對他們這些納稅大戶進行表彰，但你們要出錢接受審計。”
事實上，比這更為荒唐可笑的收費還有很多，但哪家民企敢拒絕？“一個官員掐死一個民營企業”的例子，并不鮮見。
就整體情況而言，中國的民企發展現在處于一種新的“困境”中。其特點有：一是市場發展環境沒有進一步改善，政策落實慢，過去有過一些改革，但剩下的都是難改的；二是民企的金融環境沒有得到改善，民企發展難以得到足夠的金融支持；三是宏觀調控中民企受到了格外的“關照”，未來要執行的投資約束主要體現在民企身上，行業調控政策也會主要落實在民企；四是民企的產業結構升級難度特別大，缺乏足夠的動力；五是民企的公司治理和管理能力提高遇到瓶頸，亟需突破。
(賀軍)
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