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魏青
狗年春晚的廣告價位全面上漲，20時報時廣告底價達到539萬元，零時報時的底價甚至達到了966萬元的歷史最高價。620秒的廣告總收入有望超過4億元。
就在觀眾的期望值越來越低，關注度越來越小，收視率越來越下滑，不滿的情緒越
來越高漲的時候，狗年春晚的廣告總收入卻有望超過4億元，平均每秒鐘的廣告收入就是64萬元。從商業利潤的角度來說，這在世界上任何一個電視臺都是獨一無二的。可是從觀眾來看，喝倒彩聲卻是一年比一年響。這是為什么呢？
從文化的市場屬性角度來分析，就很容易找出答案。好的節目必然需要高投入，演員的勞動付出、劇本的創作，都需要一定的回報，這是文化的市場屬性所決定的。但是，央視對節目和演員的市場激勵措施有多少呢？春晚在節目制作上的投入是多少呢？如果總是認為演員沾了春晚的光，只拿著口袋收錢而不投入，長此以往，有多少人還愿意參加這樣幫別人賺大錢的義務勞動呢？這樣一來，注定高質量的節目少，觀眾不滿意就很容易理解了。
這些年停辦春晚的呼聲一浪高過一浪，但是央視置若罔聞，一個重要的原因就是央視實在舍不得春晚巨額的廣告收入。620秒廣告總收入有望超過4億元，相當于一個特大型企業一年的收入，相當于一個貧困縣全縣一年的財政收入，相當于幾十個貧困鄉鎮一年的財政收入，相當于成千上萬個貧困村子一年的收入，所以，央視寧愿挨罵也不愿意放棄春晚，至于觀眾的不滿情緒當然也就聽不進去了。
春晚是一個國家大型的文化項目，既然存在巨額的廣告收入，既然有籌辦費用的支出，就應該接受有關部門的審計，給全國人民一個交代，否則，依靠壟斷獲得巨額收入，但是卻不愿意為春晚的今天和未來著想，春晚就注定要走入死胡同。
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