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□ 樂天
在眾多經(jīng)管勵志類書籍中，許多作家、培訓(xùn)師、咨詢師、教授制造大量“成功秘笈”，用來指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。但如同指導(dǎo)人們戀愛婚姻的書越來越多而不幸的婚姻也越來越多一樣，如今混亂且矛盾的管理思想已經(jīng)使企業(yè)亂了方寸，無所適從。改革開放后才催生的、文化底蘊(yùn)還不夠深厚的中國企業(yè)經(jīng)營者的頭腦，成了各種謬誤的跑馬場。這不禁使我們想起管理
大師德魯克的一句名言：“管理是一個江湖騙子盛行的行業(yè)。”
謬誤總是比真理傳播得更快，尤其在當(dāng)今這種信息嚴(yán)重不對稱的世界里，商業(yè)原本就充滿浮躁，于是思想領(lǐng)域就成了重災(zāi)區(qū)。這導(dǎo)致了許多奇怪的現(xiàn)象的出現(xiàn)。
例如有些MBA學(xué)員、企業(yè)管理人員、學(xué)界人士，每一個人在談?wù)撏鈬?jīng)營管理的經(jīng)典理論、經(jīng)典案例、經(jīng)典思想的時(shí)候都會如數(shù)家珍，娓娓道來，甚至比外國人更加了解他們的思想。許多國外的經(jīng)營大師、管理思想家來到中國，他們最驚奇的是竟然能在中國有如此多的知音在等待他們。
與之相反，中國的企業(yè)究竟該如何在市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的特定階段，在一個企業(yè)的規(guī)范化、治理結(jié)構(gòu)還仍然十分不完善的階段里，究竟該如何經(jīng)營管理好我們的企業(yè)，卻缺少專門的書籍來研究。
而《中國企業(yè)向誰學(xué)習(xí)》一書的兩位作者，則以中國企業(yè)在實(shí)踐性中面臨的問題入手，立志批判目前中國企業(yè)學(xué)習(xí)中存在的浮躁現(xiàn)象，力圖從理論和實(shí)踐的高度，為中國企業(yè)指明學(xué)習(xí)方向。
在書中，作者指出：產(chǎn)業(yè)決策、人才決策和制度決策是決定中國企業(yè)成敗的三大主要原因。在中國企業(yè)界，近十年來絕大多數(shù)失敗者都可以歸于決策，甚至可以說，一個企業(yè)家在決策層面中可能犯的錯誤，中國的企業(yè)家們都犯遍了。
于是如何提高企業(yè)家與管理者的決策能力，才是中國企業(yè)健康成長的關(guān)鍵，也是推動中國經(jīng)濟(jì)增長的抓手。
《中國企業(yè)向誰學(xué)習(xí)》作者：卞華舵 吳云海出版社：華夏出版社出版日期：2006年1月
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