國有商業(yè)銀行整體嬗變(3)

　　創(chuàng)造長期投資價值

　　外資紛紛入股國有商業(yè)銀行，從一個側面表明，中國國有商業(yè)銀行具有顯著的投資價值和巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＴ趪�家強有力的政策支持下，中國國有商業(yè)銀行已進入一個全新的發(fā)展階段，面臨更多新的發(fā)展機遇，具有可持續(xù)發(fā)展的良好條件和獨一無二的投資價值。

　　“受益于經(jīng)濟發(fā)展”是中國國有商業(yè)銀行首要的投資價值。中國已成為世界經(jīng)濟增長的強大引擎，中國經(jīng)濟的持續(xù)快速增長將為中國國有商業(yè)銀行的穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。改革開放的27年，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值保持了9%以上的年均增長率(名義增長率高達14.98%)，國家財政收入年均增長率達12.9%，實現(xiàn)了世界少有的長期增長奇跡。作為中國銀行業(yè)中最具有競爭優(yōu)勢的國有商業(yè)銀行，在未來發(fā)展必將極大地受益于中國經(jīng)濟的增長，成為具有良好成長性和強烈變革精神的商業(yè)銀行。

　　“受益于基礎”將是國有商業(yè)銀行未來發(fā)展的一大亮點。四大國有商業(yè)銀行吸收了65%的居民儲蓄，承擔著全社會80%的支付結算服務，已有的網(wǎng)絡、規(guī)模、客戶和技術優(yōu)勢將為未來發(fā)展創(chuàng)造更為有利的條件，本土優(yōu)勢的確立也為全球競爭發(fā)展打下堅實的基礎。

　　“受益于技術”是國有商業(yè)銀行未來發(fā)展的顯著優(yōu)勢。國有商業(yè)銀行國內(nèi)領先的科技裝備水平將為未來發(fā)展提供有效的保障，強大的技術投入將為長期發(fā)展打造雄厚的技術基礎。目前中國工商銀行已擁有具有國際先進水平的業(yè)務運行系統(tǒng)，率先實現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中工程，已經(jīng)實現(xiàn)了全行業(yè)務數(shù)據(jù)的實時處理和集中控制。其他三家國有商業(yè)銀行也在銳意進取，全力推動數(shù)據(jù)集中工程建設及新一代風險管理系統(tǒng)建設。在強大的技術支持下，基于數(shù)據(jù)倉庫的客戶關系管理系統(tǒng)和信貸管理系統(tǒng)等，都在快速建立和完善。在技術引領的金融發(fā)展新時代，國有商業(yè)銀行的技術優(yōu)勢有望進一步轉變?yōu)楦偁巸?yōu)勢和經(jīng)營效益，成為價值創(chuàng)造的重要源泉。

　　“受益于體制創(chuàng)新”將是國有商業(yè)銀行未來發(fā)展的重要動力。國有商業(yè)銀行在改革開放歷程中經(jīng)歷了長期的淬煉，近年來股份制改造、引進戰(zhàn)略投資者和IPO更為自身變革與發(fā)展提供了新的動力。積極的變革、強大的政治動員力量和金融員工特有的“三鐵”傳統(tǒng)，都蘊藏著巨大的改革力量，并將在體制創(chuàng)新進程中不斷迸發(fā)。

　　仍然面臨系列挑戰(zhàn)

　　不容否認，未來國有商業(yè)銀行的發(fā)展仍然存在一系列挑戰(zhàn)與困難，存在一些發(fā)展中的新挑戰(zhàn)：

　　首先，改制上市后國有商業(yè)銀行將面臨監(jiān)管規(guī)則及信息披露的新要求。按照國際金融市場的監(jiān)管標準，構建規(guī)范的公司治理架構和完善的信息披露制度，已成為各行近期重要的改革議題。

　　其次，在未來經(jīng)濟周期性變動等可能條件下始終保持可持續(xù)的盈利能力，是財務指標已達國際先進銀行中上等水平的改制銀行面臨的新問題。在

　　再次，提高持久的風險掌控能力將是國有商業(yè)銀行長期面臨的重大問題。高成長、高風險仍將是未來中國金融市場的顯著特點，提高風險掌控力始終將是國有商業(yè)銀行提高經(jīng)營管理能力的關鍵所在。

　　“機遇與挑戰(zhàn)并存”，對國有商業(yè)銀行而言，這是至為切當?shù)脑u論。在戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的過程中，尋求新的發(fā)展機遇，不斷自我超越，是正在整體嬗變的國有商業(yè)銀行的自我寫照。

　　2006：蓄勢待發(fā)

　　2005年的業(yè)績彰顯了國有商業(yè)銀行巨大的發(fā)展空間，提升了人們對國有商業(yè)銀行變革發(fā)展的強烈信心。即將到來的2006年給了人們新的期待，乘勢而上、向國際優(yōu)秀銀行邁進則是2006年國有商業(yè)銀行發(fā)展的主調(diào)。

　　建立完善的公司治理架構將是2006年國有商業(yè)銀行改革發(fā)展的主旋律。國際金融監(jiān)管機構的普遍觀點是：商業(yè)銀行薄弱的管理和治理結構可能引發(fā)儲蓄和信貸危機，良好的管理和治理結構則會給銀行良好的回報。在2005年公司治理改革的基礎上，進一步細化董事會、監(jiān)事會、股東大會運作規(guī)程，規(guī)范決策、

　　在引進戰(zhàn)略投資者的基礎上成功實現(xiàn)首次公開發(fā)行(IPO)將是2006年國有商業(yè)銀行改革的焦點。在建設銀行已在港成功上市的基礎上，預計2006年中國銀行、中國工商銀行也將相繼實現(xiàn)首次公開發(fā)行。這兩家大型金融航母駛入資本市場注定將打造

　　全面提升競爭力、蓄勢備戰(zhàn)仍將是2006年國有商業(yè)銀行的中心議題。歷經(jīng)改革開放20多年的高速發(fā)展，國有商業(yè)銀行的實力已有了巨大的提高。三家改制銀行資產(chǎn)利潤率(ROA)、股東權益回報率(ROE)、不良資產(chǎn)率、資本充足率等衡量銀行經(jīng)營水平最主要的指標已達到國際先進銀行中上等水平(一些指標已達到國際優(yōu)秀銀行先進水平)。進一步要做強、做大核心優(yōu)勢業(yè)務，提高人均利潤率等反映經(jīng)濟效率的指標排名，打造長期穩(wěn)健發(fā)展的雄厚基礎，將是面對金融全面開放挑戰(zhàn)的國有商業(yè)銀行的發(fā)展目標。

　　2006年是中國金融對外全面開放的一年，一個新的全球銀行業(yè)同臺競爭的新時期即將到來。

　　(作者單位：中國工商銀行城市金融研究所)

　　更多精彩評論，更多傳媒視點，更多傳媒人風采，盡在新浪財經(jīng)新評談欄目，歡迎訪問新浪財經(jīng)新評談欄目。