價值中國的盈利烏托邦

http://whmsebhyy.com 2005年12月18日 18:03 《財經時報》

　　□ 韓雨亭

　　在常人看來，林永青所創辦的“價值中國網”的盈利前景，具有極強的烏托邦和游戲的色彩。但林永青說，“如何商業化很簡單，只是時間問題。”

　　“分餅”原則

　　那么，林永青究竟向大家講述了一個什么樣的“分餅”原則呢？

　　在具體操作上，創融公司保留價值中國網的50%股權(控股)，也負責解決資金問題，其余50%作為內部博客股權(期權)，以作者的貢獻率(文章數、點擊率等加權)乘以總分配股數來計算(動態的)。

　　這份協議是他專門找律師寫的。這就是說，作者們負責提供有質量的文章，網站若贏利，則要兌現諾言。原則上，創融不回購作者的股份，作者之間可以轉讓或贈與，將來也可以成立監事會或作者委員會參與管理。

　　林永青認為；把未來的承諾給作者，不管他還是我的管理層，實際上都是在利用自己信譽在進行經營。

　　可另一方面，等網站實現盈利后，他又只能保證比例是真實的，除此之外的其它結局，他也無法預料。

　　“如果我有本事賺1000萬，你的1%便是10萬，如果我能賺一億，你的1%便是100萬，但不能承諾說你的股價是多少，因為誰也無法保證。”

　　如何盈利？

　　一方面，價值中國網目前先由公司其它業務來維持和貼補，另一個方面，他認為只要網站做到一定的規模之后，便要走融資、上市這條路，他認為是“自然而然的事情”。同時，他相信時間也不會太長，按他初步的預想，可能是明年下半年考慮盈利的問題。

　　目前，他認為最重要的任務便是積累大量權威的作者及文章，聚攏人氣。起碼要達到二三千作者的規模，和一定的模式壁壘，他才會考慮商業的問題。

　　在他的商業計劃中，“價值中國網”可以做成一個在線財經媒體，或開放的咨詢公司，或開展E-Leaning，或與出版公司合作，按照他們公司幾位股東的想法，網站“最少是幾個億美元價值”。

　　如何去妄自判定這樣的價值？他的回答是“首先中國的價值，因為現在世界所有人都在關注中國，然后是專業人士的價值”。而這些價值來自“第三方”。

　　讀者的價值

　　那么，第三方又究竟指的哪一方？

　　“是讀者。我們會推出很多服務，而讀者又恰好非常需要這些服務，這些服務是我們作者可以提供的，但絕對不是閱讀提供的，而是其它的方式，反正與知識有關。”

　　林永青認為中國現在面臨的問題是，知識是很容易又很難解決的盜版問題。如果網站向讀者收費，那么便意味著很快會被盜版。于是，他又能用另外的辦法來解決這個問題，這就是說，網站未來的收入可以來自于企業端，或者來自作者群以外的人群。網站無法依靠閱讀本身來收費，只能依靠流量和其它合作的形式來收費。

　　林永青承認自己是一個理想主義者，他認為管理大師熊彼得、湯姆·彼得斯創新觀對他產生深遠的影響。強調制度創新，在商業模式上不拘一格。當年，他在倫敦政治經濟學院讀書時，前來授課的大都是世界的頂級富豪，世界富豪榜前50、100名的大有人在，同學更是精英中的精英。但在林永青覺得，他們并沒有什么三頭六臂，只是有的事你去堅持做就行了。

　　他說：“互聯網要做未來兩、三年的事情，如果做現在的事情，便很晚了。”他最近會在價值中國網博客的基礎上，再在這兩周內推出一款商業維客(Wiki)。

　　他試圖盡快使得自己的博客更為完善，然后進行下一步的擴張計劃，他的About.com之夢真能如愿嗎？

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