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世界名牌家電網主編珍妮認為：陸強華出逃帶走100多位營銷精英是對黃宏生的第一次打擊，由于黃宏生贏了二次“黃陸之爭”的官司，法律并沒有讓黃宏生驚醒自己的缺陷；此次黃宏生在香港涉嫌挪用公款，表面上不是某些職業經理人的反叛，但法律終于讓黃宏生省悟到了自身修煉的不夠，黃宏生肯定會輸掉官司，不可能全身而退，但贏得了廣大職業經理人的尊敬，像創維品牌總監孫偉中、宣傳負責人沈健等職業精英均在此次風波中表現出了無比的忠誠與機智，創維在黃宏生從“人”走向“神”的“蛻變”中，一個告別家族化的人治的
優秀企業，終于嬗變為一個真正確立現代管理制度的杰出企業，黃宏生從公認的“守財奴”也變成了公認的“傳教士”，黃宏生真正走向了靠“精神魅力”，而不是靠“小恩小惠”，駕駛職業經理人的旅程。
創維進入創業盛世
張學斌、楊東文都是業內公認的“好馬”，均有“教授職業經理人”之美稱，更難得的是這兩人在黃宏生手中不斷沉浮仍任勞任怨，這也讓黃宏生對職業經理人增強了信心，同時也加速了黃宏生把職業經理人當“需要鞭子的家奴”，到將職業經理人當作“需要重獎的朋友”的可喜轉變。今年9月初，兩年前從創維跳槽的原創維集團中國區域營銷總部總經理楊東文，重返創維，正式走馬上任創維集團彩電事業部總裁，楊東文“吃回頭草”證明黃宏生還算得上一個稱職的“伯樂”，基本上填平了二次“黃陸之爭”留給職業經理人的“精神創傷”。張學斌此次又被“明升暗降”也“寵辱不驚”，均表明了創維將開始一個長治久安的創業盛世。
歷史總是驚人的相似，2000年8月，楊東文臨危受命接替“帶兵出走”的陸強華，而此次在創維連續遭遇“香港門”、“稅務門”變故后重新“歸隊”。
老板如何交權值得深思
創維某員工透露，給黃宏生訂房超過三星級標準就要挨罵，黃宏生還經常到大排檔吃快餐。總之，曾經不斷地啃面包、擠公交車、住廉價酒店、不穿名牌服飾、事事親力親為，給員工待遇一直明顯偏低的黃宏生，終于迎來了人生的重大轉變，現在給職業經理人季季加薪，充分放權，自己也開始享受豪華時尚的大老板生活，從守財奴到傳教士，這實際上是所有中國老板都要面對的人生飛躍，只不過，黃宏生就像松下幸之助一樣，這種轉變來得太及時，太具有劃時代的“樣本”意義，他證明中國第一代企業家如何像聯想柳傳志與黃宏生那樣成功交權，的確是讓人深思的重大的經濟與社會課題！
時報評論員 施業傳
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