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國務院最近任免國家工作人員。免去張保慶的教育部副部長職務(10月29日見《新京報》)
這則不足200字的消息一出現，就引起輿論大嘩。大家紛紛猜測這位“性格部長”是否是因為在職期間的一系列“真話”而被“免職”，并為此而憤憤不平——由此而引出的一個問題卻值得我們深思，那就是，一個公眾眼中的好領導是否就不應該被“免職”？
在公眾的潛意識里，像張保慶這樣的敢于直言時弊的好領導最好永遠不要被“免職”，即便是正常的人事任免，即便是到了該“退休”的年齡，這樣的好官離任，都是公眾不愿意看到和不能接受的。但是偏偏他就是要離任了，而且是被“免職”了。于是，公眾的不滿情緒爆發了，并不約而同地把他的離任跟說了真話、直言時弊聯系了起來。
如果張真的是因為打擊報復的原因而被“免職”的，我們當然不能接受，但鑒于他曾經在公開場合多次袒露他即將“退休”的消息，我們有理由相信，他此次被“免職”可能正是因為年齡問題。
如果是這樣，我想不管我們多么不情愿，還是應該理性的接受和面對這個事實，畢竟好領導也不能終身任職。在既定的政治規則面前，公眾的熱愛只能排在第二位。我們不能因為熱愛這位“性格部長”就破壞了我們歷經波折才建立起來的政治規則。如果這樣，我們失去的將會更多。
我們必須明白，即便就讓張保慶終身任職，他的能力也是有限的，歸根到底還是制度的改變。如果因為我們對一個人產生依賴，而忽略了對于制度改進的努力，那將是得不償失的，而如果因為我們對一個人的熱愛，而破壞了一個更大的政治制度——能上能下的政治原則，那將是一個更致命的錯誤。我們絕不允許人治理念死灰復燃，不管他是一個好領導還是一個壞領導。
張若漁
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