楊滌:建立國有風(fēng)險投資產(chǎn)權(quán)交易綠色退出通道 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2005年10月27日 04:01 第一財經(jīng)日報 | |||||||||
楊滌 自從國務(wù)院國資委頒布《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》以來,國有資產(chǎn)交易逐步得到規(guī)范,國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易的原則也開始明確。從各地國有資產(chǎn)交易的實踐來看,都基本確立了進(jìn)場交易、公示信息、掛牌競價等原則。具體方式采取拍賣、招投標(biāo)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式進(jìn)行。這種指定程序的做法很大程度上扭轉(zhuǎn)了改革前一階段,國有資產(chǎn)交易過程中出現(xiàn)的
國有風(fēng)險投資缺乏退出通道 不過,在筆者最近的調(diào)查研究中,發(fā)現(xiàn)這樣一個問題,如果所有國有資產(chǎn)(有些城市甚至包括集體資產(chǎn)),都必須嚴(yán)格按照審計評估、報請批準(zhǔn)、產(chǎn)權(quán)登記、掛牌公示、咨詢洽談、公開競價、簽約成交、結(jié)算交割、交易鑒證和變更登記等程序進(jìn)行,則存在一些并不完全適用這套程序的國有資產(chǎn)交易。比較突出的,是國有風(fēng)險投資機構(gòu)的風(fēng)險投資形成的產(chǎn)權(quán)交易。 如果把企業(yè)發(fā)展劃分為若干階段,可以有創(chuàng)業(yè)階段、成長階段、成熟階段。風(fēng)險投資主要集中在創(chuàng)業(yè)階段,扶植中小科技企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,如果培育成熟后,則順利退出,再轉(zhuǎn)移資金繼續(xù)進(jìn)行其他項目的風(fēng)險投資。 國有風(fēng)險投資機構(gòu),一般是國有獨資、國有控股或者國有參股的投資企業(yè),一般具有政府背景,專門從事扶植中小科技企業(yè)的風(fēng)險投資。國家為了實行科教興國戰(zhàn)略,培養(yǎng)自主創(chuàng)新能力,一般有中央政府或者各地政府專門拿出一筆資金,并成立專門的投資機構(gòu)來運作。 改革開放以來,我國陸續(xù)建立的國有風(fēng)險投資機構(gòu)有很多,基本上運作了相當(dāng)長一段時間,這些機構(gòu)獨立選擇項目,充分論證后進(jìn)行投資,有相當(dāng)一部分投資已經(jīng)產(chǎn)生了效益和效果。很多企業(yè)的投資基本上度過了創(chuàng)業(yè)階段,進(jìn)入到了成熟階段,也就是風(fēng)險投資應(yīng)當(dāng)退出的階段。可是,我國目前風(fēng)險投資退出通道還不十分順暢,并沒有專門的資本市場來提供退出平臺。 被動調(diào)整影響循環(huán)投資能力 在退出通道缺乏的條件下,國有風(fēng)險投資機構(gòu)進(jìn)行投資,一般都是自己聯(lián)系接盤者,或者在投資開始,就和被投資企業(yè)簽訂好退出協(xié)議,保證投資成功后順利退出,這些協(xié)議實際上成了戰(zhàn)略合作協(xié)議,企業(yè)的創(chuàng)始人和國有風(fēng)險投資機構(gòu)形成了一種共同投資、優(yōu)先轉(zhuǎn)讓的戰(zhàn)略合作關(guān)系。這既有利于扶植科技企業(yè)發(fā)展,約束管理層和企業(yè)創(chuàng)始人規(guī)范經(jīng)營行為,避免短期動作,也有利于國有風(fēng)險投資的保值增值退出。因為,一般在退出協(xié)議中都會保證風(fēng)險投資一定的盈利空間。 但是,由于國有風(fēng)險投資形成的產(chǎn)權(quán)客觀上也是國有資產(chǎn),不得不遵守現(xiàn)行的國有資產(chǎn)交易程序。現(xiàn)有交易程序其實更適用于國有企業(yè)改制后的國有資產(chǎn)退出,還有一些競爭性領(lǐng)域國有產(chǎn)權(quán)退出,從投資角度看,是一種被動調(diào)整(相對于以前計劃經(jīng)濟(jì)形成的“國有資產(chǎn)大一統(tǒng)”),而對于國有風(fēng)險投資這種改革以后形成的新事物,實際上屬于主動投資行為,就顯得有些繁瑣和不切合實際。其原因主要有以下兩點: 首先,審計評估需要交易成本和相當(dāng)時間,卻并不一定比國有風(fēng)險投資機構(gòu)更了解退出的產(chǎn)權(quán)價值。國有風(fēng)險投資在進(jìn)行投資開始需要盡職調(diào)查,在投資過程中也需要全程跟蹤,在企業(yè)具體經(jīng)營中作為股東也參與管理。因此,國有風(fēng)險投資機構(gòu)應(yīng)當(dāng)說是最了解企業(yè)狀況,最了解國有投資形成的產(chǎn)權(quán)價值。如果在退出時候,還另行審計評估,不僅增加企業(yè)負(fù)擔(dān)(由于國有風(fēng)險投資控股,也就增加了國有資產(chǎn)負(fù)擔(dān)),而且耗費時間,不利于商業(yè)運作,甚至有時候有可能喪失一些并購機會。商場如戰(zhàn)場,時不我待,商機難覓。 其次,國資委逐步減少特批,要求越來越多的國有產(chǎn)權(quán)進(jìn)場交易,也使得國有風(fēng)險投資退出難度增加。證券市場缺少針對中小科技企業(yè)的市場層級,非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)權(quán)交易還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與標(biāo)準(zhǔn)資本市場退出的威力相比,因此。我國缺少風(fēng)險投資退出通道是一個不爭的事實。現(xiàn)有風(fēng)險投資多數(shù)自行接近退出通道,尋找接盤者。有相當(dāng)多的風(fēng)險投資找不到退出通道而沉淀下來,影響了繼續(xù)循環(huán)投資的能力。國有風(fēng)險投資機構(gòu)一旦尋找到了退出通道,或者投資開始已經(jīng)洽談好了退出方式,應(yīng)當(dāng)說,就是為國有產(chǎn)權(quán)保值增值預(yù)先開辟了道路。這種行為應(yīng)當(dāng)予以鼓勵,國有風(fēng)險投資和接盤者由于共同承擔(dān)了投資風(fēng)險,用協(xié)議來固定他們之間產(chǎn)權(quán)交易,也是一種風(fēng)險補償。我們不能認(rèn)為當(dāng)國有風(fēng)險投資成功了,就需要來競價尋找接盤者,這樣做其實沒有做到“未雨綢繆”,在進(jìn)入之前沒有考慮到今后退出。 簡化交易程序提高投資運作效率 因此,我建議對國有風(fēng)險投資機構(gòu)建立國有產(chǎn)權(quán)退出的“綠色通道”。對國有風(fēng)險投資機構(gòu)的風(fēng)險投資而言,應(yīng)當(dāng)簡化現(xiàn)行國有資產(chǎn)交易程序,省略審計評估,退出價格由國有風(fēng)險投資機構(gòu)和接盤者協(xié)議而定;這種做法也不違反國務(wù)院3號文件,因為那里面也規(guī)定了可以按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)省國資委資格審查并批準(zhǔn)的,可以采取協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式。國資委對于這一類投資退出的批準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)明確批準(zhǔn)期限,時間不應(yīng)當(dāng)過長,其實屬于報備性質(zhì),資料齊全就批準(zhǔn)。風(fēng)險投資退出的產(chǎn)權(quán)在產(chǎn)權(quán)交易所掛牌也應(yīng)當(dāng)縮減時間,目前看一般都掛牌20天,其實不必這么機械。主要資料齊備,產(chǎn)交所即出具產(chǎn)權(quán)交割鑒證憑證,也應(yīng)當(dāng)明確在一個較短的時限內(nèi)。這樣,基本上只要國有風(fēng)險投資機構(gòu)和接盤者把雙方退出價格在國資委有報備,在產(chǎn)交所有鑒證,就可以協(xié)議轉(zhuǎn)讓。上述簡化行為會提高國有風(fēng)險投資運作效率,真正促進(jìn)國有投資保值增值。(作者為上海社科院金融學(xué)博士后) 更多精彩評論,更多傳媒視點,更多傳媒人風(fēng)采,盡在新浪財經(jīng)新評談欄目,歡迎訪問新浪財經(jīng)新評談欄目。 |