北京現(xiàn)代商報(bào)：健身企業(yè)的賣(mài)身行為請(qǐng)打住

　　一個(gè)多月前，所有葆萊健身中心的會(huì)員接受到一條短信：“轉(zhuǎn)會(huì)通知：葆萊現(xiàn)已進(jìn)入破產(chǎn)清算程序，為最大限度保證大家的利益，經(jīng)努力安排轉(zhuǎn)會(huì)到青鳥(niǎo)，青鳥(niǎo)為京城知名健身會(huì)所，水準(zhǔn)等同或略高于葆萊，權(quán)衡轉(zhuǎn)會(huì)還是等退費(fèi)！8月30日起一個(gè)月內(nèi)辦理轉(zhuǎn)籍，具體辦法請(qǐng)致電××××。

　　您轉(zhuǎn)的通卡可就近選擇使用。會(huì)籍期為8月20日為截止點(diǎn)的剩余會(huì)籍期。青鳥(niǎo)通卡以登

記日起計(jì)算。若按法律程序，破產(chǎn)清算周期漫長(zhǎng)，拍賣(mài)所得尚需支付所有債權(quán)人。”這條突然的短信讓很多人產(chǎn)生質(zhì)疑，為什么表面上看上去很不錯(cuò)的健身中心一下子就倒閉了呢？

　　斂錢(qián)心態(tài)、經(jīng)營(yíng)不善引發(fā)“葆萊現(xiàn)象”

　　2002年下半年，葆萊健身正式開(kāi)張納客。可是由于市場(chǎng)調(diào)研嚴(yán)重不足，葆萊無(wú)論在選址上還是定位等方面都不夠準(zhǔn)確。葆萊在2年的時(shí)間內(nèi)至少更換了4任總經(jīng)理，其中還不乏啟用非專(zhuān)業(yè)人士的現(xiàn)象，而專(zhuān)業(yè)的人又沒(méi)有太高的管理經(jīng)驗(yàn)。如此種種原因，葆萊3年多來(lái)一直在虧損，累計(jì)數(shù)額達(dá)到1200萬(wàn)，投資者也終于挺不住于今年宣告破產(chǎn)。據(jù)行業(yè)內(nèi)部人士透露，葆萊曾于今年3月向青鳥(niǎo)求助，希望青鳥(niǎo)能夠接管葆萊。出于保護(hù)、穩(wěn)定健身市場(chǎng)和會(huì)員利益的目的，青鳥(niǎo)雖然沒(méi)有接管，但無(wú)償接受了葆萊會(huì)籍期未滿(mǎn)的所有400名會(huì)員。

　　可繼葆萊破產(chǎn)不到一兩個(gè)月內(nèi)，紛紛又有三四家健身中心希望青鳥(niǎo)健身接管，其中不乏國(guó)際知名品牌的兩家加盟店。該國(guó)際品牌雖然有買(mǎi)回這兩家店的資金實(shí)力，但是卻沒(méi)有買(mǎi)回面臨同樣窘?jīng)r的其他10家左右加盟店的資金實(shí)力。如此一來(lái)，眾多家健身中心就會(huì)紛紛宣告破產(chǎn)，而健身市場(chǎng)也會(huì)面臨一場(chǎng)挑戰(zhàn)，進(jìn)而處于尷尬境地。業(yè)內(nèi)人士指出，這種情況的發(fā)生，一是因?yàn)樯碳业钠鹦膭?dòng)念不是為了做產(chǎn)業(yè)，而是要達(dá)到短期迅速斂錢(qián)的目的，這種人大約占了60%-70%，其中不乏做地產(chǎn)項(xiàng)目和手中有大量閑置資金的投資者。二是因?yàn)椴涣私馐袌?chǎng)，調(diào)研不夠造成的。如青鳥(niǎo)于2001年成立，之所以一直挺立北京市場(chǎng)，很重要的原因就是其前期兩年多的市場(chǎng)調(diào)研，再加上專(zhuān)業(yè)性、服務(wù)性的打造、口碑和品牌的形成，才能造就一個(gè)企業(yè)的成功。

　　健身行業(yè)要慎行

　　北京市社會(huì)體育管理中心培訓(xùn)推廣部部長(zhǎng)、北京市健美操體育舞蹈協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)邵曉軍表示，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)倒閉是很正常的事情。但從投資角度來(lái)看，目前健身企業(yè)大部分是投機(jī)行為。邵部長(zhǎng)指出，體育健身市場(chǎng)的投資回報(bào)率很低、周期性長(zhǎng)。比如一個(gè)1000平方米左右的場(chǎng)所，在北京最基本的硬件投入至少需要100萬(wàn)元(器材選用中檔的情況下)，這還不包括

　　邵部長(zhǎng)說(shuō)，現(xiàn)今健身市場(chǎng)存在定位不準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)管理不當(dāng)、從業(yè)人員與管理人員素質(zhì)不高和大篇幅的社會(huì)炒作現(xiàn)象。而且在法律法規(guī)上目前也只有國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督局出臺(tái)的非強(qiáng)制性《健身房星級(jí)評(píng)定等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》，最多就是在安全、衛(wèi)生、防火、器材標(biāo)準(zhǔn)等方面有一些非硬性規(guī)定，沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的行業(yè)協(xié)會(huì)和強(qiáng)制性的規(guī)章制度。另外健身市場(chǎng)仍然是雛形階段，所以投資者一定要用理性的眼光來(lái)看待這個(gè)行業(yè)。

　　商報(bào)記者 關(guān)珊 實(shí)習(xí)生 劉娜

　　相關(guān)背景

　　2003年年底，上海的一家大型健身俱樂(lè)部—金吉姆健身倒閉，由于拖欠巨額房租和其他費(fèi)用，員工的工資也沒(méi)有保證，會(huì)員的會(huì)費(fèi)也打了水漂，很多員工和會(huì)員將店內(nèi)物品席卷一空，造成對(duì)上海健身產(chǎn)業(yè)的一次重創(chuàng)。

　　會(huì)員聲音　公司老板——李先生：

　　“我2003年開(kāi)始在葆萊健身，因?yàn)楦杏X(jué)不錯(cuò)所以一直在那里鍛煉。前一陣突然收到葆萊停業(yè)整頓的短信，聽(tīng)說(shuō)是內(nèi)部有問(wèn)題，賠了很多錢(qián)。這次轉(zhuǎn)會(huì)到青鳥(niǎo)，感覺(jué)這里企業(yè)文化、格調(diào)都很好，打算會(huì)籍期滿(mǎn)了之后繼續(xù)延期。”

　　學(xué)校干部——?jiǎng)⒗蠋煟?/strong>