官員撤資的消息是好還是壞 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年10月17日 10:02 南方都市報 | |||||||||
郭巍青 文 截至9月29日,貴州、內(nèi)蒙古等11省(區(qū))統(tǒng)計的數(shù)據(jù),主動登記入股煤礦的政府官員數(shù)字已達826人。此前有媒體報道過,在國務(wù)院規(guī)定的撤資期限的最后一天,即9月22日,內(nèi)蒙古沒有一個官員登記撤資。因此新消息說,內(nèi)蒙古有100多位官員和國企負責(zé)人主動撤資600萬元,這就使得撤資問題再次引起公眾關(guān)注。
不過,有多少官員撤資多少錢,這種消息是典型的“無價值信息”。意思是說,沒有任何價值標(biāo)準(zhǔn)可以幫助人們判斷,這是好消息還是壞消息,我們應(yīng)該高興還是應(yīng)該生氣。該撤資的官員都撤了嗎?全額撤資還是部分撤資?是嚴(yán)格管理見效了,還是純粹作秀?沒有任何線索幫助人們解開這些疑問。事情更像是主管部門的一場“名譽保衛(wèi)戰(zhàn)”:撤資規(guī)定已經(jīng)白紙黑字?jǐn)[在那里,總算是有官員撤資了。但是這樣保衛(wèi)的名譽已經(jīng)打了折扣。國務(wù)院規(guī)定的撤資期限是9月22日,而現(xiàn)在的統(tǒng)計又成了“截至9月29日”,那么9月22日這個截止日期還算不算數(shù)呢?只怕撤資問題最終還要變成剪不斷理還亂的一團亂麻吧。 有多少政策雖經(jīng)反復(fù)強調(diào)、層層開會、乃至領(lǐng)導(dǎo)“憤怒指出”之后仍然執(zhí)行不下去的?又有多少政策在執(zhí)行中被扭曲、被肢解、被懸空、被拖延的?細數(shù)起來恐怕太多了。這說明,政策執(zhí)行的過程是一個復(fù)雜的利益糾纏與多方博弈的過程。 根據(jù)博弈論可以知道,博弈的結(jié)果取決于博弈各方處于一種什么樣的制度安排。制度安排之所以重要,是因為它從根本上決定了各方怎樣計算自己的損益。“官方”與“煤方”勾結(jié),一定是覺得勾結(jié)比不勾結(jié)的利益大。要改變這種利益計算,方法之一是加上另一種制度,比如監(jiān)督,比如一票否決。這是為了加大勾結(jié)的成本,直到被監(jiān)督者覺得不勾結(jié)比勾結(jié)的利益大為止。 但是天下沒有免費的午餐,任何制度都有成本。監(jiān)督要有效,必須保證對違規(guī)者的懲罰不錯不漏不空,就是不能錯罰,不能漏罰,所有的懲罰必須動真的。這一切都需要成本,比如建立極為周密的監(jiān)控系統(tǒng)。這樣的成本有可能大到連監(jiān)督者都覺得花不起或不值得的地步。單純從制度成本來看,結(jié)論其實很簡單,與其花錢建立這種監(jiān)督系統(tǒng),折騰什么官員撤資,不如將這筆錢直接用到礦井下安裝瓦斯探頭之類。須知,中國煤礦的安全生產(chǎn)欠賬巨大,愁的就是沒有錢。 小小一個讓官員撤資的規(guī)定都執(zhí)行得不倫不類,證明我們在安全生產(chǎn)問題上政策思路錯誤,制度安排不良,資源浪費巨大。本來礦難是一個并不復(fù)雜的生產(chǎn)管理問題,后來變成了腐敗問題,后來變成了監(jiān)督問題,后來變成了危機應(yīng)對問題,后來變成了撤資問題,后來變成了怎么撤資問題……在越來越嚴(yán)厲的“語詞”下,實際上的管理無窮倒退,無限花錢,卻離初始問題越來越遠。在我們?yōu)橹贫鹊膹?fù)雜性焦頭爛額爭論不休之際,千千萬萬的礦工天天朝不安全的礦井走下去,時刻冒著礦難和死亡的危險。 讓我們重新回到起點,重新回到最簡單的解決問題的常識上面來。這就是,為礦井安裝必要、足夠和先進的安全設(shè)施,把歷史欠賬全部補回。所有的政策必須突出一個簡單而清晰的目標(biāo),就是增強礦井的安全設(shè)備,缺什么補什么。這樣做當(dāng)然也要依靠一種力量和制度安排,而最低成本的力量,就是礦工自己。礦工是天然的安全監(jiān)督者,他們要安全不是出于道德,而是出于本能。在以往歷次礦難中,我們聽到官員的聲音,礦主的聲音,唯獨聽不到礦工的聲音。在安全生產(chǎn)這個復(fù)雜的利益糾結(jié)中,所有的利益相關(guān)者都用自己的硬權(quán)力或軟權(quán)力說話,只有礦工無法說話。他們只能用死亡數(shù)字說話,用留在安全帽上的遺言說話。有誰想過,礦工不說話,正是礦難頻發(fā)的根本原因之一? 讓礦工說話,不安全不下井。讓礦工監(jiān)督,安全設(shè)施是否配齊。讓礦工揭發(fā),誰拿礦工性命賭博。或許說,礦工文化素質(zhì)低,流動性大,安全意識差。這都是事實。但是只要我們真心依賴礦工,那么接下來要做的最實際的事情就是提高礦工的素質(zhì)。在現(xiàn)代社會學(xué)、教育學(xué)、政治學(xué)中,這叫做“為公眾充權(quán)”(empowerment of the public)。停止那些浪費而無效的“監(jiān)督”游戲,把資源節(jié)省下來,把錢用于讓礦工們接受教育和培訓(xùn),讓他們知悉自己的權(quán)利和相關(guān)信息,讓他們有組織起來與不安全的生產(chǎn)環(huán)境做斗爭的權(quán)利和能力,這應(yīng)該是我們最基本的安全生產(chǎn)政策和相應(yīng)的財政安排。 (作者系中山大學(xué)政治與公共事務(wù)管理學(xué)院教授) 更多精彩評論,更多傳媒視點,更多傳媒人風(fēng)采,盡在新浪財經(jīng)新評談欄目,歡迎訪問新浪財經(jīng)新評談欄目。 |