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作者：陳峰 來源：中國經營報
我不是名人，只是多年從業于會展行業并以此為生。承蒙各位抬舉，經常有些記者朋友打電話與我探討這樣或那樣的問題，讓我發表一下自己的見解。總的來說，我不是很愛和媒體打交道，主要是想多干一些實事兒，踏踏實實干活，老老實實謀生。我想如果把展覽業比作一盤菜，會展從業人員應該扮演“淀粉”的角色，雖然各位看不著，但是缺了淀粉，菜
不一定會香。
這是我第一次在媒體上露臉兒，思忖良久，翻來覆去，該露就露吧！為什么？我想說說心里話，我認為到了我說心里話的時候了，否則如鯁在喉，還是一吐為快吧。現在有一種觀點：展覽館應該整合、規劃，沒有必要那么多，針對這個觀點我有自己的看法。要我說，展覽館不是多了，是少了！存在即合理，展覽館沒必要整合！各層次、面積、檔期不同的展會，適合不同的展館。舉個例子，北戴河七八九月黃金時節，你非讓它平均到12個月中，在冬天就排計劃，這事行嗎？
四五月，還有十月，展覽遍地開花，這是北京最好的季節，其實在這時間人家來了就行了，西方也這樣，杜塞爾多夫、漢諾威也就是那幾個月歌如潮、花如海，人家不是拿總數除以12。同樣，還是規律使然。時機不合適，維修沒時間，人員不休息，這怎么可能呢？季節性是展覽行業的一個基本特點，我們不能總拿空置率說事兒，這是個利益問題。要我說，展覽館該空就得空著，要承認空置率，這是經濟規律，是不以人的意志為轉移的經濟規律。
因為空置率，就得減少展館，這對于我們組展商而言無異于雪上加霜。展覽應服從于參展商和觀眾的利益。展會，我明明6月辦，偏偏給我擠到7月，為什么？展館少啊。成天排著隊來，還得拿號，時間上只能湊合。展覽觀眾一年的商業活動有著自己的規律及周期，是我們的觀眾就合著展館的檔期，還是展館就合著我們的觀眾？現在地主有地，而且就那么多，哪個佃戶交的租子高，哪個就能種上麥子，絕對的賣方市場！
作為我們組展商，還是希望要蓋展館，物質基礎決定上層建筑，現在展館不夠，我就一條褲子，還談什么時尚啊！我們總是聽到一句話：“沒地兒，就這個檔期啊”——我知道癥結，但我解決不了。所以我說，展館要堅決蓋，多些場館，我們就多些選擇，壟斷短期內可能對保護個別受益群體有好處，但長此以往，難有裨益。
更為關鍵的問題是：中國的展覽應該形成世界注意點，既然是“點”，就不應該太長，試想有一天，8個頂級展會，同時做在北京，那是何等的氣勢輝煌！我們應該朝著這個方向努力，如果這個目標達到了，至少說明了兩個問題，第一，我們知道尊重規律了，第二，我們的場館夠用了。多好！多和諧！
作者為：中國國際貿易促進委員會北京市分會北京國際展覽中心總經理
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