走出去與窩里橫

　　文/黃怒波

　　2005年8月14日，本人應邀出席了吉爾吉斯斯坦共和國新總統巴基耶夫的就職典禮。那天，風和日麗，賓客云集，整個儀式莊嚴有序。晚上，廣場的大型歌舞表演中，特意演唱了幾首中國歌曲。

　　本人不才，受邀的原因是我們也有個走出去的夢。去年以來，中坤整合了新疆的克孜勒蘇·柯爾克孜、喀什、阿克蘇、和田、巴音郭楞5個南疆地區的主要旅游資源，下一步應該是進入巴基斯坦、印度、吉爾吉斯等中南亞國家，構成一個國際旅游板塊。吉爾吉斯的伊賽克湖是歐洲的度假勝地，離李白的故鄉碎葉不遠，乘汽車從喀什出發當天即可輕松抵達。那湖長二百多公里、寬八十余公里，平均深度八百米，是世界自然遺產。

　　看上湖的美，有感于當地的旅游度假設施的極度貧乏，我們動了心，想籌建一個面向中國游客和歐洲游客的度假勝地。南疆地區的領導和吉國的總統、總理的一班人馬也都贊成鼓勵。人來人往，請客送禮，這一套自然按程序進行。喝的伏特加恐怕過了噸，幾首俄羅斯民歌唱得爛熟，決不會再跑調，柯爾克孜族的舞蹈也能跳得像做廣播體操了。最后，由我國駐吉大使帶領與那現流亡俄國的總理納塔耶夫談判，終于簽訂了投資協議。

　　簽了協議，卻引出了麻煩。先是俄羅斯軍方出來說，選址所在地是俄軍的魚雷測試基地。再就是美國人仔細打聽投資細節，日本專家干脆找來要看規劃，說是要與他們承擔的伊賽克湖研究課題對照。頭暈腦脹之際，吉國政府的反對派開始在報紙電視上抨擊當權政府出賣國土給中國。更好玩的是莫斯科的報紙以大標題刊出中國要在伊賽克湖建立海軍訓練基地的新聞，弄得莫斯科市長的秘書訪吉時特意跑到現場來看究竟。

　　這可好，一個投資項目變成了國際問題，我這個北京老板變成了中國政府的代表，熱鬧得讓人眼花繚亂。

　　到后來，竟不敢也不愿再去吉國了。開玩笑是怕被人民綁了去公審，說真話是寒了心。

　　本來，我們也就是個路人叫不全名的普通民企。去吉國投資也是企業發展的戰略需要，卻莫名其妙地被貼上了政治標簽，做了一回國際風云人物。真如嗑瓜子嗑出個臭蟲來，哭笑不得了。但往深里想，中國企業面臨的“走出去”的環境其實是很惡劣的，似乎這世界處處有著無形的網，圍堵著中國企業。當然，咱心里明白那是有著恐懼中國強大的國際背景。

　　但反過來想，如今做中國的民企真是“妙不可言”。

　　心灰意冷之下，還是覺得“窩里橫”算好。這宏觀調控總有個階段性吧，走出去太難，在窩里還是有活法的。發展了這些年，能活到今日，自然都有幾手絕招。只要不跳樓不上吊，好好熬著，指不定哪天來個耗子出洞、鯉魚躍龍門。至于這走出去的念頭，斷斷不能消了。你想，咱中國的大門敞得大大的，全世界的人都來掙咱們的錢，咱們憑什么不出去掙別人的錢。政治的事咱管不了，但這走出去的心已被激活得山響。能在中國的一輪輪宏觀調控中活下來，怎么沒本事在他鄉異國活活看呢。這事，往死了說也是一百個不服氣。

　　剛回來幾天，我駐吉使館就來了電話，說是吉國總統就職后政府提出旅游立國，派人到大使館洽商中坤投資伊賽克湖事宜，使館想聽聽我的意見。

　　我說投資意愿不變。

　　(作者為中坤集團董事長）

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