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今年以來，有關國有企業改革的話題不斷刺激著公眾脆弱的神經。
涉及到各方利益調整的國有企業改革是如此敏感，如此艱難，國有企業改革一波三折。在國有企業改革問題上，主管機構一直謹小慎微，為防止國有資產流失，先是提出剝離不良資產、將資產質量不好的國有企業先行轉讓。結果發現，資產質量過差的企業無人問津，于是又實施“靚女先嫁”，將資產優良的國有企業最先推向市場。然而，由于這項政策僅
限于地方上的中小企業，大型企業尤其是央企改革嚴重滯后。
即便如此，一項抽樣調查顯示，近7成的國有企業在改制后，國有資本仍舊處于控股地位，更為嚴重的是，已經改制后的企業，總資產利潤率僅僅提高了兩個百分點，更何況，改制過程中暴露了一起起鯨吞、挪用國有資產的違法案件，這顯然與改革方案設計者當初的預期有巨大落差。
盡管如此，國有企業改革還要繼續，股權分置試點不久前艱難啟動，為國企產權轉讓提供了更多路徑。
國有企業改革將往何處去？如何更有效地規范國有資產的出讓？如何協調包括中小投資者在內的各方投資者的利益？這些問題將考驗管理層智慧。
國研中心企業所副所長張文魁指出，國有企業改制不但是產權制度的改革，更是職工身份制度和相應的保障制度、福利制度的改革，這項改革比單純的產權改革本身更痛苦，受到的抵制可能更大。實行職持股后，如何規范職工持股迫在眉睫，改制后企業的公司治理轉型可能比改制本身更加艱難。
中國的國有企業改革到了一個十字路口，我們能找到一個成本最低、效果最好的出口嗎？
(文／東升)
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