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改革:誰(shuí)代表公眾利益


http://whmsebhyy.com 2005年08月13日 11:14 《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》

  當(dāng)務(wù)之急要認(rèn)識(shí)到改革方式的演變,而不是簡(jiǎn)單提出終結(jié)改革,或?qū)⒏母飻R置起來(lái)。當(dāng)前困擾改革最重要的問(wèn)題是怎么改。在矛盾的重圍中,通過(guò)“社會(huì)參與”的辦法尋求“和諧改革”之路不僅可以拯救改革,而且可以為中國(guó)崛起打造新的發(fā)動(dòng)機(jī)

  □ 趙曉 新望

  新望:上期我們談到重建改革的動(dòng)力機(jī)制,改革的動(dòng)力是利益誘導(dǎo),但這個(gè)動(dòng)力,在部門主導(dǎo)的各行業(yè)改革和地方黨政干部主導(dǎo)的基層改革中,是很可疑的。在部門改革中,我們看到的是部門利益膨脹,是一個(gè)個(gè)“霸王條款”的產(chǎn)生。有權(quán)的改成了特權(quán),沒權(quán)的連基本的權(quán)利也改沒了。

  誰(shuí)還站在公眾的立場(chǎng)上設(shè)計(jì)改革,推行改革?指望各部門自行改革,不可能。

  政府各個(gè)部門可以隨意稅外收費(fèi),發(fā)一個(gè)文件就可以收費(fèi),我們現(xiàn)在收稅的交通、工商、質(zhì)監(jiān)等等,估計(jì)除了政府的研究室不收稅,剩下的都可以。

  部分老百姓為什么反感改革?有些改革算不算改革?我認(rèn)為,像“債轉(zhuǎn)股”一類的改革只能算“假改革”、“逆向改革”。

  地方基層改革,一些有權(quán)干部變著法子提高自己收入,灰色收入合法化,潛規(guī)則紛紛浮出水面。一個(gè)車改,補(bǔ)貼打到工資里,月收入翻倍;再一個(gè)招待費(fèi)改革,月收入又增加一倍;還有,只要你在位不貪污,或者說(shuō)只要不犯事,不被抓住,退休時(shí)還有一大筆廉正補(bǔ)貼。當(dāng)初,這些改革都打著節(jié)約經(jīng)費(fèi)的幌子,但改革實(shí)施后,財(cái)政反而不堪重負(fù)。在財(cái)政比較富裕的蘇南一些縣級(jí)市,僅一個(gè)車改,財(cái)政都無(wú)法支撐了。

  這樣的改革是借改革尋租,走到了改革的反面,是灰色改革,扭曲的改革。還有一個(gè)例子。現(xiàn)在一些基層政府對(duì)企業(yè)的審批更多了,收費(fèi)更狠了。為什么?個(gè)別基層官員說(shuō),原來(lái)都是公有制企業(yè),政府有義務(wù)提供服務(wù),但現(xiàn)在改制了,都成了私有企業(yè),我們憑什么服務(wù)?

  公共改革怎么變了味

  趙曉:我想用“內(nèi)部人主導(dǎo)型改革”的概念來(lái)分析你剛才所說(shuō)的部門改革和基層改革中的現(xiàn)象。

  我們知道,在公司中,存在著股東和高管之間的委托——代理關(guān)系。相比于股東,高管是所謂的“內(nèi)部人”。按理說(shuō),高管作為代理人,應(yīng)該完全按股東也就是委托人的委托來(lái)行事,但事實(shí)上,高管作為“內(nèi)部人”,信息比委托人多,激勵(lì)和委托人不完全相容,因此常常不負(fù)責(zé)任地我行我素,尋求自身利益最大化,甚至坑害股東。

  與此相類似,中國(guó)條塊領(lǐng)導(dǎo)人以及國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,所有這些權(quán)力的掌握者按理都只是“代理人”而已,但事實(shí)上,“一旦權(quán)在手,便把令來(lái)行”,在沒有約束的情況下,他們總是按自己的方式和利益偏好來(lái)行事。結(jié)果“公共改革”在20多年改革過(guò)程中,不知不覺地蛻變?yōu)椤皟?nèi)部人主導(dǎo)型改革”。

  回顧25年的改革,經(jīng)歷了兩個(gè)階段。一是80年代至90年代小平南巡時(shí)期的“自上而下推動(dòng)”的階段,是一代政治家以個(gè)人魅力和威權(quán)推進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)化和全球化變革,絕大多數(shù)人享受到了這一時(shí)期的改革成果。二是小平南巡至現(xiàn)在新一屆班子上臺(tái)之前,這一時(shí)期“內(nèi)部人主導(dǎo)的改革”在中國(guó)成為主流,改革成果分配不均,中國(guó)社會(huì)加速兩極分化趨勢(shì),改革合法性資源伴隨國(guó)有資產(chǎn)流失一同流失。

  “內(nèi)部人主導(dǎo)型改革”現(xiàn)象在中國(guó)已經(jīng)非常普遍。比如,各個(gè)部門紛紛立法保護(hù)自己的權(quán)力就是典型的“內(nèi)部人主導(dǎo)型改革”。表面上看,中國(guó)法制化繁榮一時(shí),其實(shí)完全是與法治化(rule of law)背道而馳的、鞏固權(quán)力的“霸王條款”。

  再比如,國(guó)有企業(yè)改革過(guò)去基本上由國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人說(shuō)了算,最多再加上地方官員,實(shí)際上是怎么有利于當(dāng)權(quán)者的瓜分就怎么來(lái)。這樣的改革當(dāng)然不會(huì)有普通員工的好果子吃,當(dāng)然不可能讓大多數(shù)人共同富裕起來(lái)。

  這種“內(nèi)部人主導(dǎo)型改革”實(shí)際上成為中國(guó)“權(quán)力資本化”的一個(gè)丑惡過(guò)程,成為“掠奪式改革”和“瓜分式改革”一種主要方式。如果我們光談改革為什么老百姓沒有得到好處,為什么改革改不動(dòng),卻沒有注意到公共改革的這個(gè)蛻變過(guò)程,那么我們還是沒有看清中國(guó)改革,也不能為中國(guó)未來(lái)的改革尋找到出路。

  很多人看到了改革中出現(xiàn)的問(wèn)題,因而懷疑改革,甚至呼吁強(qiáng)化政府權(quán)威去糾正改革的偏差。這種思維還是不對(duì)。因?yàn)榘催@種思路而行,必然出現(xiàn)“體制復(fù)歸”,而那是完全沒有出路的。過(guò)去市場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題,人們就呼吁政府加強(qiáng)管制,最后發(fā)現(xiàn)管制比市場(chǎng)還糟糕,后來(lái)就不怎么說(shuō)了。中國(guó)的改革也要有這樣的思維。

  改革也要升級(jí)換代

  新望:改革確實(shí)出了一些問(wèn)題,如“內(nèi)部人主導(dǎo)型改革”。但不能對(duì)那些建設(shè)性的力量一并表示懷疑。有些人對(duì)分權(quán)導(dǎo)致的建設(shè)性力量看到得比較少,而對(duì)分權(quán)導(dǎo)致的破壞性力量、掠奪性力量看到得比較多,甚至把批判的矛頭指向企業(yè)家,或私營(yíng)企業(yè)主階層。

  其實(shí),在中國(guó)目前的情況下他們?nèi)匀皇侨鮿?shì)群體。把企業(yè)家階層武斷地放在精英階層,然后又把精英階層放在大眾階層的對(duì)立面,這個(gè)不對(duì)。這種批評(píng)是把澡盆里的嬰兒也潑出去了。

  在學(xué)界,一些學(xué)者對(duì)80年代以來(lái)形成的一套話語(yǔ)不滿,但新的邏輯又建立不起來(lái),于是就開始沿用“革命”、“階級(jí)”、“造反”等過(guò)時(shí)的語(yǔ)言和邏輯來(lái)對(duì)待現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,這種“思潮復(fù)歸”比“體制復(fù)歸”走得更遠(yuǎn),更值得注意。

  趙曉:要盡快叫停“內(nèi)部人改革”,轉(zhuǎn)向有廣泛民眾參與、有廣泛民眾利益表達(dá)的改革,后者可以稱之為“社會(huì)參與型改革”。我相信,建立在更規(guī)范、更合理、程序更公正基礎(chǔ)上的大規(guī)模改革在中國(guó)其實(shí)才剛剛開始,這意味著中國(guó)改革的升級(jí)換代。新一代改革不僅不能叫停,還要加快。

  由于社會(huì)公眾的參與,相比于以前效率導(dǎo)向的改革,這將是一種公平導(dǎo)向的“和諧改革”。顯然,中國(guó)改革需要再出發(fā)!已經(jīng)20多年的改革方式著實(shí)太老了,幾乎快要從“好孩子”變成壞人了,因此要盡快“升級(jí)換代”,甚至改革本身也要改革(對(duì)過(guò)去的改革進(jìn)行糾偏)。就像是產(chǎn)品需要不斷創(chuàng)新、升級(jí)換代才有競(jìng)爭(zhēng)力一樣,改革本身也需要進(jìn)行動(dòng)力系統(tǒng)的重建。

  兩個(gè)壞人在一起打架,比只有一個(gè)壞人要好,至少“霸王條款”是出不來(lái)的。國(guó)企改革,如果內(nèi)部人說(shuō)了算,后果可想而知,現(xiàn)在國(guó)資委作為出資人代表參加進(jìn)來(lái),他就開始對(duì)內(nèi)部人形成制衡,就可以對(duì)他進(jìn)行制約,這就是一種進(jìn)步。改革的公平性要比過(guò)去大大改善。如果再進(jìn)一步,讓企業(yè)職工也參與到改革中來(lái),規(guī)定改革方案必須多少員工同意才能通過(guò),甚至讓其他相關(guān)利益者以“聽證會(huì)”的形式參與。改革的結(jié)果豈不是變得完全不同?

  股權(quán)分置的改革要求非流通股東提出的股改方案一定要經(jīng)過(guò)流通股東的同意,這也是改革由“內(nèi)部人主導(dǎo)型”轉(zhuǎn)向“社會(huì)參與型”的一個(gè)范例。

  “社會(huì)參與型改革”還能有效地解決“改革風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的問(wèn)題,或者說(shuō)“改革壓力分擔(dān)”問(wèn)題。因?yàn)榭梢宰屧S多部門、許多地方、許多機(jī)構(gòu)、許多組織、許多利益主體都有一種改革壓力,而不是所有的改革壓力最后都集中在中央政府。

  為什么過(guò)去地方有改革的壓力呢?因?yàn)榈胤奖仨毎呀?jīng)濟(jì)建設(shè)搞好,有GDP增長(zhǎng)的壓力,這等于把改革壓力讓它分擔(dān)了一部分。現(xiàn)在GDP作為考核政績(jī)的主要指標(biāo)這一點(diǎn)要修改,但地方分權(quán)、競(jìng)爭(zhēng),這一方向是對(duì)的。

  當(dāng)務(wù)之急,需要認(rèn)識(shí)到改革方式的演變,而不是簡(jiǎn)單地提出終結(jié)改革,或者將改革擱置起來(lái)。當(dāng)前真正困擾改革最重要的問(wèn)題其實(shí)并不在于改什么,而在于怎么改。如果不解決改革動(dòng)力和改革方式等問(wèn)題,無(wú)論改什么恐怕都改不好。

  有理由相信,在矛盾的重圍中,通過(guò)“社會(huì)參與”的辦法尋求“和諧改革”之路不僅可以拯救改革,而且可以為中國(guó)崛起打造新的發(fā)動(dòng)機(jī)。

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