國資改革走入產(chǎn)權(quán)誤區(qū)(2) | ||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年05月10日 17:57 時代人物周報 | ||||||||
不要責(zé)備成功者 時代人物周報:如何看待郎咸平的批評? 陳平:過去10多年里,很多民營企業(yè)買國有企業(yè)是賠了錢的。郎咸平批評那些收購者,實際上批評的都是成功者。這是找錯目標(biāo)了。許多原來的國有企業(yè)轉(zhuǎn)制是賠錢的,別的民
時代人物周報:是不是他們把對財富的國有化和公平性凌駕于財富的社會性和普遍性之上了? 陳平:對。原來虧損的國有企業(yè)開始很好地盈利了,這是企業(yè)家的貢獻,也是管理層的貢獻。增值以后你認為國有資產(chǎn)賣便宜了,那么為什么當(dāng)初別人不買、或者為什么你不賣給別人?應(yīng)當(dāng)指出國外的企業(yè)兼并也分敵意兼并和友誼兼并,不是價高者得。不能是誰出價最高就給誰,如果你來是敵意收購,來把我的企業(yè)搞垮了怎么辦。以為法制透明就能替代國企改革的產(chǎn)業(yè)政策是極大的天真。 但是,認為私有化或股份化就解決所有國有企業(yè)的所有問題了,這也不對。國際上很多私有化是不成功的,英國鐵路可能重新國有化,俄羅斯的私有化就將大量的國有資產(chǎn)流失拐到國外去了。對于一個國家來說,這是真正的國有資產(chǎn)流失。很多國有企業(yè)改革不成功是因為有其中有官商勾結(jié)或者金融霸權(quán)。 不過,把寶鋼這樣的特大型企業(yè)賣給管理層是缺乏說服力的。在中國,鋼鐵處于大發(fā)展的階段,不管誰坐在那個位置上,都會做的不錯。可以把寶鋼股份的相當(dāng)部分劃歸給大學(xué)、醫(yī)院等非盈利機構(gòu)。 更多精彩評論,更多傳媒視點,更多傳媒人風(fēng)采,盡在新浪財經(jīng)新評談欄目,歡迎訪問新浪財經(jīng)新評談欄目。 | ||||||||
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