值得關(guān)注的伊利風(fēng)波后續(xù)影響 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年12月26日 12:16 北京青年報 | |||||||||
對于鄭俊懷這一級別的人物,在沒有掌握充分的證據(jù)之前,公安機關(guān)是不會采取公開行動的。因此,鄭俊懷的被刑拘,就意味著他不可能再有什么清白之身。 從目前披露的消息來看,鄭俊懷及他的高管團隊涉嫌犯罪的主要事實,是通過不同渠道、采取不同方式,轉(zhuǎn)移公司資金回購本公司股份,以達到“曲線MBO”的目的。考慮到不久前國資委對大型國企MBO的叫停,及對中小型國企MBO條件的嚴格規(guī)定,伊利風(fēng)波在此時引
而比較讓人欣慰又不無意外的是,鄭俊懷等人出事之后,當?shù)卣]有以派員接管的方式,直接介入企業(yè)的整頓和經(jīng)營,而是按照公司治理的規(guī)則,迅速組成新的董事會,并由原管理團隊中未曾涉案的成員繼續(xù)主導(dǎo)企業(yè)運營。按照過去的一般經(jīng)驗,對于伊利這樣一個面臨危機的大型國有或國有控股企業(yè),地方政府直接插手也并不讓人意外,于是人們很難相信當?shù)卣_如伊利現(xiàn)任總裁所說,只是協(xié)助企業(yè)進行物資調(diào)配、運輸?shù)确矫娴墓ぷ鳌5堑侥壳盀橹梗胤秸年P(guān)注和救助行為,畢竟還都是以間接的方式進行。在日益強調(diào)市場經(jīng)濟規(guī)律,強調(diào)公司法人化治理的大背景下,這樣的做法顯然更有助于公眾重建對伊利的信心。比照廣東佛山市三水區(qū)政府對健力寶公司強行接管引發(fā)的亂局,伊利風(fēng)波到目前為止的發(fā)展,確實有值得慶幸和總結(jié)之處。 而在伊利風(fēng)波的起因基本厘清,其風(fēng)波也初見趨緩跡象的時候,再次審視鄭俊懷等人的行為及更深層的原因,則一度喧囂而又歸于沉寂的“郎顧之爭”,似乎有必要再次提起。 呼和浩特市回民奶食品加工廠經(jīng)過20年的飛速發(fā)展,蛻變?yōu)橹袊虡I(yè)老大的伊利集團,而一手創(chuàng)造這一奇跡的鄭俊懷,也就成為郎咸平所稱“保姆”的典型代表。而不管是出于對金錢的欲望,還是對企業(yè)控制權(quán)的執(zhí)著,一旦“保姆”不再安于為他人料理家務(wù)時,“登堂入室”就成了最強烈的欲望和最首要的目標。而且由于“保姆”的前定身份,其由“仆”變“主”的過程,在大多數(shù)時候都很難以合法的手段實現(xiàn)。 而不管是郎咸平提出在強化信托責(zé)任的前提下,給予國企高管以符合其貢獻的待遇,還是郎的對立面所提出的,要以給予改制“方便”的方式加以“善待”的那些企業(yè)家,其所指都是鄭俊懷這一代在國企發(fā)展中起著特別作用的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家。作為一個特殊的群體,這些人既非傳統(tǒng)的國家干部,也不是標準意義上的職業(yè)經(jīng)理人。而鑒于他們在中國經(jīng)濟發(fā)展的初始階段所做出的獨特貢獻,無論今后國有企業(yè)如何發(fā)展,或以何種方式進行所有權(quán)改制,都必須充分考慮到這批企業(yè)家的獨特身份,和可能存在的微妙心理。 現(xiàn)在,鄭俊懷和他的高管團隊以一種“自殺”的方式,退出了伊利集團今后的發(fā)展,倒在客觀上為伊利按照更加規(guī)范的方式進行公司治理化解了難題。有媒體評論稱:“年輕的潘剛作為職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)掌伊利帥印,未來將是國企高管可以模仿的一種形象。”其意所指,大概也就在這里。 但鄭俊懷的退出方式畢竟只能是個例,對更多奮斗半生又奉公守法的“干部企業(yè)家”們來說,在位時能夠得到恰當?shù)某陥螅宋粫r能夠心安理得,應(yīng)該是國家和社會對他們最大的善待。國企改制過程需要解決諸多問題,如何善待這批創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家,只是問題之一。MBO曾經(jīng)被視為“一攬子”解決問題的途徑之一。但一度盛行的暗箱MBO或曲線MBO,被事實證明不但必然地造成國有資產(chǎn)流失,引發(fā)群眾和股東的不滿,對于企業(yè)家本人也是前景不明的陷阱。 至于什么方式才能做到既能促進企業(yè)發(fā)展,又能杜絕國有資產(chǎn)流失,還能善待企業(yè)家,需要更大的智慧。而就眼下而言,嚴格實現(xiàn)政企分離,發(fā)現(xiàn)、使用、培養(yǎng)可以服務(wù)于國有企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,可能是當務(wù)之急。否則如果再培養(yǎng)出一批官商難分的特殊企業(yè)家,則將為今后國企的經(jīng)營或改制,制造新的難題。也正是在這個意義上,當?shù)卣畬σ晾L(fēng)波的處理方式顯得頗有遠見———政府與企業(yè)及企業(yè)管理者之間相對清晰的關(guān)系,至少不會為伊利再送去一個“鄭俊懷第二”。 更多精彩評論,更多傳媒視點,更多傳媒人風(fēng)采,盡在新浪財經(jīng)新評談欄目,歡迎訪問新浪財經(jīng)新評談欄目。 | |||||||||
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