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金融博物館
導語 毛大慶袁岳談創客夢想

一個人為什么成為創業者?我想本質上他是一個不安分的人。一個人如果不安分,你就總會想著創新。從某種程度上,創新就是創業。 [實錄精華] [評論]

毛大慶:過去的改革紅利已經被啃光了

袁岳:每天開始時要有個新的人生

做客嘉賓
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閱讀人生

這一屆政府到了今天親自站臺鼓動創新,還有一個很深刻的考慮,現在這個國家、民族如果還去啃過去的改革紅利,是萬萬不可的。這過去的紅利已經啃光了,你看這個社會的慣性是很大的。多數人還是希望啃的,還沉睡在啃的那個夢里面,尤其是大量的地方政府。為什么中國政府老用這種矯枉過正的手段去干?因為實在是不行。[詳細]

七八十家上百家的創業者,無論成功與否,你看他們做產品、做生意的模式,所有人必須經歷一件事:研究你的客戶是誰,你這個東西到底消費者是誰。好的創業者,都有一個特質,豐富的想象力,而且能夠對未來有洞察力,這個往往會帶來不得了的產品。 [詳細]

這四句話是場景設計的方法論,這四句話很有意思,說產品即場景,分享即獲取,跨界即連接、流行即流量。這四個對現在很多做產品的年輕人,其實真的是值得你們好好去分析。分析透了,也許你的創意試驗計劃書,你的BP,你找投資人談話會比較靠譜一些。 [詳細]

無論是個精彩過程,還是個黯然神傷的過程,人生過程讓你覺得豐富而精彩,是特別重要的一件事情。過程論是現在很多人討論人生非常有意思的一個理論,記住:從那開始,最后可能還回到一個終點,讓整個人處在一個經常能夠平衡自己心理的狀態。 [詳細]

你看這個項目的時候,他在國際公司干,干得很有感覺,自己拉出來的團隊干得不錯,說明他很有機會。所以你看到一個人沉迷干這個事情就比較有戲。沉迷干這個事情的好處是什么呢?即使這一次干得不好,他會很快卷土重來。[詳細]

今天有很多的服務模式甚至今天的專利本身被改造后變成一個新專利的距離是很小的。互聯網時代,任何一個新東西獲得和組合資料都非常容易,所以你簡單地訴求專利保護,讓你得益于殘喘很多的周期,這不是正確積極的做法。[詳細]

  站在我們社會總體的角度來說,當有比較強悍的創業者,這個社會其他人是可以享受到創業的紅利,所以關鍵在于要讓這個社會中有協調能力、架構能力的人脫穎而出,讓另外一些人終于踏實地知道我就是就業的人。[詳細]

 我們很多人在創業的時候,很快就沒有高度了,會淹沒在一個事物里面。每天開始的時候要有一個新的人生,今天這一件細小事情,你要有感謝,你要有感恩,你要有贊美、禱告,你愿意把它從心里拿出來不要擱在心里面。[詳細]

現場互動

工作、生活中遇到最大的挫折是什么,怎么熬出來的?

毛大慶:創業的過程之中,其實最大的困難,你經常要問自己,這個事還能不能干下去?或者這個事干下去能不能干出來一個名堂來?這是我經歷創業,或者我問了很多創業者,大家都是共識的問題,這是對你心里最大的考驗。

 問:年輕人創業創新是必須的嗎?

毛大慶:65年到70年中國出生的人口將近3億,這意味著再過十幾年我們這3億人將逐步退出戰壕,我們退出戰壕意味著85后的你們扛起了整個國家的擔子,我們已經把第一次改革的紅利全部嘗到了,今天拿出來一些能源幫助你們。

你對未來1、2年之內的社會發展趨勢有什么判斷呢?

袁岳:社會發展趨勢很多,比如說娶老婆會越來越難。跟我們創新創業最靠近一件事就是游戲化,就是游戲將會主導互聯網。今天的游戲一代將來就會有競爭力,考試考得好沒有用,游戲玩的好才有競爭力。

如何有效吸收書中的精華?

袁岳:其實人腦是一種特殊的存儲結構,非常精密的,讀完的東西大半存在下來,你去嘗試去做事的時候,“書到用時方恨少”,就是你用的時候它才會冒出來,不用的時候是不需要冒出來的。

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