王學(xué)鋒/文
即使成為中國第一只首日破百元大關(guān)的股票,用友軟件在北京上地開發(fā)區(qū)的總部也仍然靜悄悄的,只有三五輛出租車停在大門外,樓上掛著一條橫幅:祝賀用友軟件A股上市。
就在這看似另類的平靜中,用友向人們提供了一個典型的中關(guān)村故事:13年前,兩個下海的年輕國家機(jī)關(guān)干部,5萬元起家,13年后上市成為“股市神話”,10年內(nèi)要進(jìn)入全球軟件50強(qiáng)。董事長王文京更是一夜之間成了新財富的象征:他間接持有的用友股票占整個用友的一半以上,有人甚至計算著,他的股票值50多個億。
一個人,一個企業(yè),就這樣結(jié)合在了一起,在某些人看來,王文京就是用友,用友也就是王文京。
用友:三次選擇一個百年老店
“當(dāng)年的設(shè)想是,一年有一千萬的營業(yè)額”,王文京回憶說,這已經(jīng)是很大膽的想法了。而今天,用友已經(jīng)是中國最大的企業(yè)管理軟件公司了。
“也有頭腦發(fā)熱的時候”,盡管用友一直穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)刈鲋攧?wù)軟件,但王文京也產(chǎn)生過“雜念”。1992年,整個中關(guān)村都在大喊多元化發(fā)展,用友也不例外,“那時房地產(chǎn)很熱,我也看了不少項目”,今天,王文京慶幸地說,幸好1993年及時發(fā)現(xiàn)多元化是個陷阱,迅速調(diào)整回到了軟件老本行上來。
在王文京看來,用友的故事源于三次選擇:“第一次選擇是最重要的”。1988年創(chuàng)業(yè)時,王文京和蘇啟強(qiáng)定了兩條基本原則:一是選擇財務(wù)軟件做企業(yè)方向,因為兩人都是搞會計電算化的,看到了需求,也看到?jīng)]有公司來做商品化;二是企業(yè)形式,“當(dāng)時我們可以像別的公司那樣選集體所有制,但最后我們選了純粹的民營形式,因為我們都是學(xué)財經(jīng)的,知道一個企業(yè)架構(gòu)的核心是產(chǎn)權(quán)明晰”。
直到今天,用友仍然堅持這兩條,上市融資8個億,王文京選的29個投資項目都和企業(yè)管理軟件密切相關(guān),“用友要做一家主業(yè)突出的上市公司”。
經(jīng)歷了1992和1993年的熱潮后,用友面對著第三次選擇。“1997年用友決定上市,當(dāng)時選擇很多,可以上國內(nèi)、國外、主板、創(chuàng)業(yè)板”,王文京最后拍板,我們是一家本土公司,在本土市場上市有利,“10年后這個問題會更明朗”,面對新經(jīng)濟(jì)公司紛紛到海外淘金的浪潮,王文京想得很清楚,用友要做大,只有面對中國市場。為了這個決定,用友一等再等,終于成就正果。
“有人喜歡做企業(yè)到一定階段就出手,我希望把一個企業(yè)做成百年老店”,王文京說,用友要在2010年前進(jìn)入全球軟件50強(qiáng),“中國開始進(jìn)入一個大軟件公司的時代,中國一定能出世界級的軟件企業(yè)”,他希望——是用友。
王文京瞄上全球軟件50強(qiáng)
中關(guān)村的風(fēng)云人物,大多各領(lǐng)幾年風(fēng)騷,只有柳傳志、王選、段永基他們始終站在潮頭,年輕的王文京也經(jīng)常被劃在這個行列里。
15歲上大學(xué)、畢業(yè)進(jìn)京坐機(jī)關(guān)、創(chuàng)業(yè)后一帆風(fēng)順,王文京卻被人稱為“少年老成”,因為在用友歷史上幾次大的波動中,正是他以大股東的身份把握了方向!跋裆w茨在微軟[微博]中一樣,大股東使公司更容易作出戰(zhàn)略性決策”,王文京見過許多前車之鑒,創(chuàng)業(yè)時一大堆股東,股份差不多,前兩年還好,時間長了意見不統(tǒng)一,最后什么事也決定不了。
今天的王文京更要面對大股東身份的壓力:上市公司里一個人拿了一半的股份,會不會影響公司的科學(xué)決策?盡管王文京反復(fù)說自己只是間接持股,但他仍然在上市前就留了一手,請來當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)伙伴蘇啟強(qiáng)、聯(lián)想集團(tuán)[微博]總裁楊元慶、著名金融專家吳曉求[微博]教授做獨立董事!按蟮臎Q定由董事會作出”,王文京說,最近他相中的幾個投資項目都被董事會否了,“那就不做唄”,王文京笑著說。
為了實現(xiàn)全球軟件50強(qiáng)的理想,王文京透露,用友正在進(jìn)行的收購,不僅有國內(nèi)企業(yè),還包括海外公司。
我值50個億嗎?
記者:許多人都在問,新富翁王文京是個什么樣的人?
王文京:是一個做軟件公司的人。
記者:許多人同樣在計算,王文京已經(jīng)有50個億了。
王文京:那是用友的價值,不是我王文京的價值,我從來沒算過自己值多少錢,對所謂50億的說法我是不認(rèn)可的。我要做的是一個企業(yè),而不是圈錢套現(xiàn)。
記者:如果今天有一個大學(xué)生懷揣5萬元要創(chuàng)業(yè),你會建議他做軟件嗎?
王文京:會,不過要考慮三個因素:一是你自己感興趣,希望終身發(fā)展的事情,而不是看別人賺錢就想干;二是符合你的專長;三是你有多少錢,財務(wù)軟件現(xiàn)在50萬元起步都夠嗆,但還有很多軟件領(lǐng)域可以做,它不像造汽車必須得有一定規(guī)模,軟件公司可大可小,都有錢賺。
記者:許多當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的人都已被大浪淘沙,是否可以說王文京笑到了最后?
王文京:還在過程中,只能說我堅持下來了。
記者:你會不會也做一些個人投資,像別的創(chuàng)業(yè)成功人士一樣?
王文京:不會,我希望專注地做一件事情。
記者:許多中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)者,像聯(lián)想、四通的老總們都在陸續(xù)套現(xiàn),你有想法嗎?
王文京:沒有,我還沒到考慮套現(xiàn)的時候,我要把用友做成百年老店,至少需要幾十年的時間。