杰拉爾德·李文是美國(guó)傳媒界數(shù)一數(shù)二的人物，一年前，他同美國(guó)在線的老板凱斯情投意合，將各自統(tǒng)領(lǐng)的時(shí)代華納與美國(guó)在線合并，打造出美國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的航空母艦”，驚動(dòng)了世界。雖然李文從時(shí)代華納的一號(hào)人物變成了美國(guó)在線—時(shí)代華納的二號(hào)人物，但他仍擔(dān)任新公司的首席執(zhí)行官，是實(shí)際上的“看家人”。不久前由美國(guó)在線—時(shí)代華納旗下的《財(cái)富》雜志在香港主辦“財(cái)富全球論壇”，李文以半個(gè)東道主的身份參加，更使人對(duì)他多了幾分興趣。

　　李文今年61歲，在美國(guó)媒體業(yè)界摸爬滾打了30多年。1960年，他畢業(yè)于賓西法尼亞州的哈佛爾福德學(xué)院，隨后又到賓西法尼亞大學(xué)深造，獲得法學(xué)學(xué)位。畢業(yè)后，李文先后干過律師和投資公司的經(jīng)理，直到1972年才涉足傳媒界，進(jìn)入時(shí)代公司。

　　李文剛進(jìn)入時(shí)代公司時(shí)，該公司下屬的“家庭影院”還處于初創(chuàng)階段。他的運(yùn)氣不錯(cuò)，弄了個(gè)頻道副總裁的位子。由于他工作得力，業(yè)績(jī)驚人，第二年就被擢升為“家庭影院”的總裁和首席執(zhí)行官。1975年，李文做出了驚動(dòng)世人的大手筆。他力促時(shí)代公司領(lǐng)導(dǎo)層同意將“家庭影院”頻道通過衛(wèi)星傳送，這一舉動(dòng)被稱為是“歷史性的決定”，開了美國(guó)現(xiàn)代有線電視業(yè)的先河。1988年至1989年，李文是時(shí)代公司的副總裁。

　　90年代是李文真正飛黃騰達(dá)的時(shí)代。兩次改變美國(guó)媒體業(yè)的巨型兼并都刻上了李文的烙印。1990年，時(shí)代公司和華納通訊合并，作為時(shí)代副總裁的李文是“最主要的設(shè)計(jì)師”。當(dāng)然，李文也沒白干，在短短三年間，他從時(shí)代副總裁、時(shí)代華納副總裁、一直升到了時(shí)代華納總裁兼首席執(zhí)行官。1993年，時(shí)代華納董事會(huì)選舉李文為董事長(zhǎng)。這樣，李文就“三位一體”，將董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官全部拿下，成為該公司的真正“班主”。但李文并沒有止步，而是籌劃了更大的舉動(dòng)，1996年他將時(shí)代華納與特納廣播公司合并，組成美國(guó)最大的“傳媒與娛樂業(yè)帝國(guó)”，這一買賣被觀察家稱為美國(guó)迄今為止最成功的兼并。

　　90年代后期，互聯(lián)網(wǎng)猶如一匹野馬，在各行各業(yè)奮蹄猛跑。尤其在美國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)媒體形成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。時(shí)代華納在紅火了幾年之后，出現(xiàn)了“衰老的病態(tài)”，而新起的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司美國(guó)在線卻熱氣騰騰，前途無可限量。1999年10月，美國(guó)在線董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官史蒂夫·凱斯向李文提出合并的建議。出乎人們意料的是，權(quán)傾美國(guó)傳媒界的李文真還把小自己20歲、“來自互聯(lián)網(wǎng)世界的暴發(fā)戶”凱斯當(dāng)回事。不僅同意合并，而且心甘情愿擔(dān)任凱斯的手下。這種心胸和眼界的確令業(yè)內(nèi)名人嘆服。

　　合并后的美國(guó)在線—時(shí)代華納既具有傳統(tǒng)媒體雜志、電視、電影等內(nèi)容，也具有互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造了“傳統(tǒng)與未來組合的典范婚姻”。但也面臨不少問題。一是公司能否得到對(duì)壟斷極為敏感的美國(guó)政府的首肯，二是合并后的巨型公司能否順利彌合不同管理文化間的差異。一年多時(shí)間過去，李文和凱斯這對(duì)“忘年搭檔”配合得天衣無縫，不僅闖過了國(guó)會(huì)、政府批準(zhǔn)這一關(guān)，而且公司運(yùn)作上也大獲成功。

　　有人評(píng)價(jià)說，李文引領(lǐng)美國(guó)在線—時(shí)代華納這艘航母已經(jīng)走過了危險(xiǎn)地帶，接下來就是全速行駛了。《環(huán)球時(shí)報(bào)》(本報(bào)駐美國(guó)特派記者 王如君)