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孫學(xué)敏：鄭州大學(xué)商學(xué)院碩士生導(dǎo)師、鄭州大學(xué)企業(yè)研究中心主任，發(fā)表學(xué)術(shù)論文110多篇，出版專著17部，先后承擔國家級、省級科研課題20多項
□經(jīng)濟視點報記者 楊 霄
“在河南，因為有建業(yè)(建業(yè)住宅集團中國有限公司)，房地產(chǎn)行業(yè)的規(guī)則有可能發(fā)生
變化；因為有安彩(河南安彩集團有限責任公司)，全省整個投資、融資的方式和過程可能會有所變化。如果沒有這樣一個企業(yè)群對傳統(tǒng)的政府職能發(fā)生沖擊，就不可能有今天政府的面貌。”孫學(xué)敏如此開始了他在“中原崛起與企業(yè)家責任高峰論壇暨河南財智榜頒獎盛典”上的演講。
在題為《新豫商競爭力與河南新形象》的演講中，孫學(xué)敏畫龍點睛，直言“中原地區(qū)經(jīng)濟、社會發(fā)展的四大問題”。
第一，河南省的各級政府職能的轉(zhuǎn)換速度和效果與周邊省份相比是緩慢的。
第二，河南的企業(yè)整體實力不足，缺乏競爭力。缺乏競爭力就沒有市場，沒有市場就沒有錢，沒有錢談何崛起？
第三，河南民眾欠缺創(chuàng)富理念和創(chuàng)富能力。江蘇的一個小鎮(zhèn)里就有3家上市公司，沒有那么一個創(chuàng)業(yè)的群體，就不可能有創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)家、大企業(yè)家的出現(xiàn)。
第四，就是形象問題。河南的企業(yè)常常感覺很委屈：河南人很努力、很敬業(yè)、很誠實，但是域外形象沒有解決好。
這是制約河南經(jīng)濟發(fā)展和中原崛起的四大問題。“我們說起企業(yè)家責任時，可能只注意到他們創(chuàng)造了財富，生產(chǎn)了某些產(chǎn)品，解決了就業(yè)問題。其實，我們今天，特別是在河南，對企業(yè)家的社會責任、社會功能的認識還很欠缺，四大問題都可以通過企業(yè)家來解決。”孫學(xué)敏站在學(xué)術(shù)角度對這一觀點給予了解析，他認為，一群好的企業(yè)家，對加速地方政府職能的轉(zhuǎn)換有著不可替代的作用。
人們通常認為，一個好的政府所管轄的區(qū)域擁有一群好的企業(yè)的幾率會比較大。其實，一個企業(yè)家群體的力量也能夠引導(dǎo)出一個好的政府。《經(jīng)濟視點報》、鄭州大學(xué)企業(yè)研究中心聯(lián)合推出河南財智榜，評選推介“河南最受尊敬的100家企業(yè)”、“河南最具影響力的100位企業(yè)家”，其實這批優(yōu)秀的企業(yè)、企業(yè)家就在不斷影響著河南各級職能政府的行為。
談及企業(yè)競爭力，孫學(xué)敏認為，河南工商界的企業(yè)家之間應(yīng)該相互學(xué)習，這有利于“新豫商”這個群體整體經(jīng)營能力的提高。
因為，一個區(qū)域內(nèi)的企業(yè)家群體意識即企業(yè)家意識、企業(yè)家共同價值觀和企業(yè)家文化的形成，對企業(yè)家自身能力的提高是非常重要的。如果沒有企業(yè)家的成長，就沒有企業(yè)的成長；沒有企業(yè)家的成長，企業(yè)就不可能有持久的競爭力。
河南是個農(nóng)業(yè)大省，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，而河南人的思維習慣、行為方式常常與工業(yè)化思維方式格格不入，畢竟農(nóng)民的勞作方式和資本家創(chuàng)造財富的方式是不一樣的。而只有企業(yè)家成為時尚、成為受人尊敬的人，才能引導(dǎo)更多的人去創(chuàng)業(yè)。
因此，“新豫商”之間需要更多的交流，用共同的價值觀鑄成“新豫商”的群體意識，這對中原崛起是非常重要的。所以，應(yīng)搭建一個平臺，供他們交流、提高。
“新豫商”任重道遠。他們要找到創(chuàng)造財富和積累財富最有效的方式，也肩負“營銷河南”、“展現(xiàn)河南”的歷史責任。更重要的是，他們還需要總結(jié)經(jīng)驗，以反饋社會，促進河南民眾創(chuàng)富意識的形成。
經(jīng)典語錄：
1.西門子的形象成為世界經(jīng)典，但你曾去過德國嗎？一些全球知名產(chǎn)品之所以能夠走向世界，靠的是傳播。雖不可否認他們有管理方面的優(yōu)勢，但缺少了傳播，他們往往走不遠。
2.河南有一群非常好的民營企業(yè)家，他們創(chuàng)辦的企業(yè)是改革開放20多年間成長起來的新型企業(yè)，實際上很多精彩都發(fā)生在他們那里，河南未來的希望也在那里。
3.企業(yè)家能成為社會最受尊敬的群體，是一個社會文明進步的表現(xiàn)。
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