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亞太區總部遷至上海，擴張進程提速
“到今年底，中國在雅詩蘭黛亞洲區的銷售額將升至第四，目標是在2010年讓中國成為集團在亞洲最大的市場。”自2003年底雅詩蘭黛亞太區總部從新加坡搬至上海后，該集團正將更多的精力投向中國市場。8月18日，雅詩蘭黛亞太區資深副總裁葛博公開亮相表示，他們正將亞太區的運營團隊轉移到中國，而該集團在中國的首個研發中心即將在上海成立。
銷售額預期每年以2位數增長
在新公布的2005財報中，雅詩蘭黛集團全球銷售額達63.4億美元，其中亞太區的銷售增長為8%，而中國市場的突出表現貢獻頗巨。葛博表示，為了達成在2010年將中國培育成亞洲最大市場的預期目標，雅詩蘭黛每年的銷售額增長均須保持在兩位數以上。“我們擁有23個品牌，而目前只有8個在中國面市。”
在過去的一年內，雅詩蘭黛將旗下6個品牌悄然引入中國。而自1993年雅詩蘭黛在滬設立首個銷售專柜，這一化妝品巨頭在華僅靠雅詩蘭黛和倩碧兩個品牌“打天下”。
對收購本土品牌持開放心態
葛博介紹說，4年前，雅詩蘭黛只在中國7個城市的9家百貨公司擁有專柜，而今已在25個城市的45個百貨公司建立柜臺。同時雅詩蘭黛在中國的采購由0.8億美元增至3億美元。銷售渠道方面，葛博稱，公司的高檔化妝品定位決定了會在百貨公司銷售。據透露，目前雅詩蘭黛正在和多家急欲進入中國的海外零售商接觸。
葛博同時表示，雅詩蘭黛集團一直都在觀察中國的品牌，對并購本土品牌持開放心態。雅詩蘭黛的原則是，收購的品牌和公司能夠提供給他們現有品牌所不能具有的定位和市場，可以迎合資深品牌不能滿足消費者的需要，或者在其他方面有非常突出的強項。
本報記者 李小天
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倩碧重塑美容概念
倩碧(clinique)是雅詩蘭黛集團在中國市場發展最快的品牌。倩碧品牌的催生源于一個偶然。二十世紀六十年代后期，人們對肌膚的美麗概念僅限于一句當時普遍推崇的至理格言——“女性肌膚的狀況是與生俱來的，不可改變的。”直到有一天，一位雜志主編提出“女性應該正視她們的肌膚”的言論后，人們才開始驚覺，原來肌膚完美可以重塑。
這一年是1967年，這位主編就是美國時尚雜志《VOGUE》的主編Carol Philips女士，也就是日后倩碧品牌的創始人之一。
Clinique倩碧是首先提倡個人咨詢服務的化妝品品牌。時至今日，該品牌在專柜前設“美容顧問”對顧客的皮膚狀況進行了解并向顧客推薦適合她的產品方式成為業界通用的方式，而倩碧對于每個顧客的第一個問題“您關注什么樣的皮膚問題”，更成為倩碧產品的標志之一。
李小天
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