國(guó)產(chǎn)彩電四巨頭圓桌會(huì)議定期舉行 鎖定五大議題 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| http://whmsebhyy.com 2005年04月29日 08:53 新京報(bào) | ||||||||
|
 在成為國(guó)產(chǎn)彩電老大后，李東生又成了國(guó)產(chǎn)彩電四巨頭圓桌會(huì)議的“老大”。本報(bào)記者 康亞風(fēng) 攝 由TCL李東生牽頭組織；會(huì)議鎖定五大議題，包括成立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟、價(jià)格聯(lián)盟以及共同解決芯片國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題等 本報(bào)訊（記者 趙燕平）一個(gè)由家電行業(yè)最高層領(lǐng)導(dǎo)組成的定期圓桌會(huì)議呼之欲出。這個(gè)沒(méi)有任何固定機(jī)構(gòu)的會(huì)議，由TCL、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、康佳四家企業(yè)的首腦共同組成，并由李東生牽頭組織。該消息是創(chuàng)維新帥王殿甫在北京透露的。 據(jù)王殿甫透露，圓桌會(huì)議計(jì)劃每月召開(kāi)一次。王殿甫個(gè)人估計(jì)，大概兩個(gè)月召開(kāi)一次還差不多。據(jù)了解，這個(gè)會(huì)議組織已經(jīng)在4月份秘密舉行了一次會(huì)晤。由于TCL在購(gòu)并湯姆遜以后已經(jīng)成為無(wú)可爭(zhēng)議的中國(guó)彩電老大，因此李東生被推舉為牽頭人，而李東生也表示出了濃厚的興趣。 據(jù)王殿甫介紹，這個(gè)由彩電行業(yè)最具權(quán)威的四家企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人組成的圓桌會(huì)議將主要關(guān)注五個(gè)方面的問(wèn)題：自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟、價(jià)格聯(lián)盟、共同解決芯片國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題、研究一些行業(yè)發(fā)展方向的問(wèn)題以及總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 主要議題一 組建自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟 王殿甫表示，這些年層出不窮的貿(mào)易摩擦根本原因就在于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的欠缺。 大家都有一些自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，拿出來(lái)搞一些聯(lián)合，再研究一些新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)出來(lái)，就可以在一定程度上解決這個(gè)問(wèn)題。 而在前天晚上，TCL集團(tuán)董事局主席李東生在中央電視臺(tái)2005年消費(fèi)者最喜愛(ài)品牌頒獎(jiǎng)晚會(huì)上也表示，科技是企業(yè)的支柱，必須擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)也是最能體現(xiàn)品牌價(jià)值的一項(xiàng)。企業(yè)缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，就如同缺乏筋骨。而知識(shí)產(chǎn)權(quán)的突破首先體現(xiàn)在應(yīng)用技術(shù)方面，然后再進(jìn)一步發(fā)展到核心技術(shù)的突破。 據(jù)了解，3C和6C目前采取的就是以知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利聯(lián)合組成專利池的政策。然后再向其他企業(yè)收取高額專利費(fèi)。 主要議題二 價(jià)格聯(lián)盟再度啟動(dòng)？ 多年來(lái)，中國(guó)家電市場(chǎng)烽煙四起，屢屢大打價(jià)格戰(zhàn)。王殿甫表示，對(duì)價(jià)格戰(zhàn)老板們?cè)缫呀?jīng)煩了，對(duì)誰(shuí)都沒(méi)好處。不僅如此，價(jià)格戰(zhàn)還從國(guó)內(nèi)打到了國(guó)外，引起外國(guó)的反傾銷———當(dāng)然目前的反傾銷都是不合理的，因?yàn)槟壳皩?duì)中國(guó)的反傾銷基本上都是以印度的成本價(jià)格為參照的；而事實(shí)并非如此。但不管怎么樣，大家坐下來(lái)，聯(lián)合起來(lái)對(duì)價(jià)格進(jìn)行一番深入的研究，研究出一個(gè)合適的價(jià)格，對(duì)大家都有好處。 2001年，康佳、TCL、創(chuàng)維、廈華、海信、樂(lè)華、熊貓、金星、西湖等9大彩電生產(chǎn)商在深圳召開(kāi)的“彩電峰會(huì)”上宣布品牌的彩電價(jià)格上漲3％―5％。這一聯(lián)盟因沒(méi)有長(zhǎng)虹的參加而顯得先天不足，隨后當(dāng)時(shí)的國(guó)家計(jì)委價(jià)格處宣布9家企業(yè)達(dá)成的價(jià)格聯(lián)盟違反《價(jià)格法》涉嫌壟斷，更是給予當(dāng)頭一棒。最后因?yàn)榭导训穆氏冉祪r(jià)而徹底流產(chǎn)。 主要議題三 解決“芯”問(wèn)題 第三項(xiàng)議題是解決中國(guó)電視無(wú)“芯”的問(wèn)題。王殿甫表示，比如說(shuō)，京東方和上海文廣各自從韓國(guó)引進(jìn)了一條液晶生產(chǎn)線，耗資12.5億美元，折合上百億元人民幣。單是每年的折舊費(fèi)就是一個(gè)天文數(shù)字，怎么能贏利呢？這也不是哪家企業(yè)能夠單獨(dú)完成的。比如CRT時(shí)代，國(guó)家上馬了好幾條玻殼生產(chǎn)線，解決了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的問(wèn)題。現(xiàn)在的液晶也是這個(gè)問(wèn)題，如何解決這種行業(yè)性的問(wèn)題，也是討論的重要議題之一。 據(jù)了解，創(chuàng)維和康佳、TCL等企業(yè)已經(jīng)就液晶屏生產(chǎn)線項(xiàng)目進(jìn)行了一些溝通，但是沒(méi)有進(jìn)一步落實(shí)到具體計(jì)劃上。王殿甫表示，未來(lái)創(chuàng)維將會(huì)在垂直產(chǎn)業(yè)鏈方面有所動(dòng)作：第一步是手機(jī)用1.5英寸液晶屏，然后是5英寸-10英寸的應(yīng)用電子液晶屏。 目前，日本、韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣壟斷了大部分液晶屏生產(chǎn)，并且圍繞已經(jīng)形成的與液晶相關(guān)的龐大產(chǎn)業(yè)，展開(kāi)了激烈的信息戰(zhàn)和人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)。 2005年夏季，索尼和三星將開(kāi)始投資約20億美元合資量產(chǎn)第7代玻璃底板。 通過(guò)加大底板尺寸提高生產(chǎn)效率的競(jìng)爭(zhēng)尚無(wú)停滯的跡象。夏普緊接著宣布要推出第8代液晶屏生產(chǎn)線，作為新液晶廠的建設(shè)投資，龜山工廠突破了1000億日元（約合人民幣77億元）。目前，我國(guó)已建成的兩條生產(chǎn)線均為五代生產(chǎn)線。 其他議題 一個(gè)好漢三個(gè)幫 對(duì)于彩電巨頭圓桌會(huì)議將關(guān)注的另外兩個(gè)方面：研究一些行業(yè)發(fā)展方向的問(wèn)題和總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 王殿甫表示，比如說(shuō)TCL在國(guó)際化方面做得比較好，大家就可以讓李東生做一些這方面的經(jīng)驗(yàn)介紹，或者TCL在國(guó)際化中出現(xiàn)了一些什么樣的問(wèn)題，大家可以幫著一塊解決。像TCL的巨虧，主要是由湯姆遜方面造成的，這就要對(duì)癥下藥。 本報(bào)記者 趙燕平
| ||||||||
|
 | 新浪首頁(yè) > 財(cái)經(jīng)縱橫 > 產(chǎn)經(jīng)觀察 > 正文 |  |
 |
|
| ||||
|
| 企 業(yè) 服 務(wù) |
| 股票：今日黑馬 |
| 怎樣迅速挖掘網(wǎng)絡(luò)財(cái)富 |
| 短線最大黑馬股票預(yù)報(bào) |
| 海順咨詢 安全獲利 |
| 開(kāi)迷你園藝店年利50萬(wàn) |
| 首家名牌時(shí)裝折扣店 |
| 如何加盟創(chuàng)業(yè)賺大錢？ |
| 05年具有潛力好項(xiàng)目 |
| 開(kāi)麥當(dāng)勞式美式快餐店 |
| 開(kāi)冰淇淋店賺得瘋狂 |
| 美味--抵擋不住的誘惑 |
| 新行業(yè) 新技術(shù) 狂賺！ |
| 投資3萬(wàn)年利高的驚人 |
| 點(diǎn)！----億萬(wàn)商機(jī) |
| 05年投資賺錢好項(xiàng)目！ |
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 |
|
新浪網(wǎng)財(cái)經(jīng)縱橫網(wǎng)友意見(jiàn)留言板 電話：010-82628888-5174 歡迎批評(píng)指正 新浪簡(jiǎn)介 | About Sina | 廣告服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 招聘信息 | 網(wǎng)站律師 | SINA English | 會(huì)員注冊(cè) | 產(chǎn)品答疑 Copyright © 1996 - 2005 SINA Inc. All Rights Reserved
|