是是非非隨風去，紛紛擾擾又一年。縱觀2004年醫藥領域當家人的命運，值得關注者有三：原三九董事長趙新先、原哈藥董事長劉存周、原雙鶴藥業總經理楊維平。
身兼三九董事長、總裁、黨委書記三職的趙新先退休時，三九已是一個背負98億元巨債、吃下60家企業的龐大集團。而曾供職哈藥28年的劉存周“退而不休”，并迅速找了一個新東家——東盛集團。
相比之下，三人之中最具悲情色彩的莫過于被資方突然罷免的雙鶴藥業總經理楊維平。有著歐美醫藥企業運營經驗的楊維平，不諳國有企業的積弊和潛規則，短時間內欲建現代企業文化，碰壁也在意料之中。
醫藥產業并購風行
2004年的中國醫藥產業只需用六個字概括：并購、專利、安全。
提及今年藥界的并購，華源、東盛、哈藥的關注度當居前三，而論收購氣魄和速度又首推靠紡織行業起家的華源集團。今年11月，身為上海醫藥集團大股東的華源再次攜資近12億元北上，一舉拿下北京醫藥集團。為奠定國內醫藥老大的地位，華源可謂四處出擊、全面開花，除了將工業、流通的目標企業盡收囊中外，去年進一步把觸角伸向醫療機構，今年4月一口氣接收河南新鄉5家公立醫院。
“專利”二字，國內藥企一直羞于啟齒，因為中國95%以上的藥企生產的是仿制藥，掙的是低附加值的“加工”費用。但今年卻有幾件事多少于我們臉上有光：其一，大名鼎鼎的“偉哥”被國家知識產權局復審為“專利無效”，12家首戰告捷的國內企業借機大肆炒作。老大輝瑞驚魂未定，老二葛蘭素史克（GSK）一款糖尿病新藥在中國又遇專利麻煩，GSK主動放棄了專利，中國3家企業不戰而勝；其三，中國惟一被全球認可的專利藥“復方蒿甲醚”，今年4月被WHO等國際機構推薦為抗瘧疾一線用藥，數億美元的國際采購訂單紛至沓來。不過令人汗顏的是，將其推向全球的主導者及生產商并非國內企業，而是瑞士諾華公司。因此，2004年中國藥企在專利上看似屢屢得勝，其實值得我們深思的事情實在太多。
當然需要思考的不僅僅是企業，也包括國家主管部門。
“安全”像懸在制藥企業上方的一把利劍，令人心驚而又不容回避。由于不良反應問題，全球知名藥企默克在全球召回專利藥“萬絡”。
11月中旬，正處銷售旺季的巨能鈣被媒體曝出含致癌物“雙氧水”，后雖經衛生部出面發布安全通告，但其市場大勢已去。真正脆弱的不僅是企業承受力，更是中國整個保健品行業的信譽。
今年以來，國家進一步推動半市場化的醫藥產業改革。7月1日和12月31日，分別是生產企業GMP和經營企業GSP認證的最后期限，一批未過門檻的企業已無路可走。在醫療體制改革方面，原定今年底出臺的相關法規遲遲不能敲定方案。
而醫療體制改革瓶頸不打破，又直接牽涉到藥品制造、商業流通等多方利益，更與屢遭各界唾罵的藥價虛高問題息息相關。
--行業人物-- 劉存周，告別哈藥空降東盛
12月13日正式履新的東盛CEO劉存周，目前正在對東盛從生產、財務到銷售一點點切入。在接受媒體采訪時，劉存周高調表示，東盛是他個人的新起點，也是他職業生涯的終點站。
記者：您對自己過去執掌哈藥的得失怎樣看待？外界傳言您辭職與推行MBO重組方案受阻有關？
劉存周：我對哈藥是有深厚感情的，至于得失我不好評說。說到哈藥重組，我認為兩年多前與華源合作的失敗，錯失了哈藥做大做強的機會，這主要與當時媒體不實炒作有關。至于經營者持股（MBO）問題更是沒有的事，我在哈藥自己都要求將年薪砍掉30%-40%.我離開哈藥的真正原因，是上面選定中信領頭重組哈藥，我個人認為這不符合哈藥長遠的發展戰略。哈藥現在不缺錢，需要的是能長期共同成長的產業戰略投資者。
記者：一度有傳言您已決定加盟華源，為何又轉投東盛集團？
劉存周：作出這個決定確實也猶豫了很長時間。在我宣布辭職后，先后收到華源、東盛等9家藥企的合作邀請，華源給我的吸引力確實很大。最終選定來東盛，是因為目前所做的事情更富有挑戰性。而且，我本人與東盛董事長郭家學對醫藥行業的認識和企業發展思路很接近。東盛還有較強的管理團隊和完善的現代企業制度。
記者：聽說東盛請你出山的主要任務是引領東盛進行“二次創業”？
劉存周：所謂二次創業，指的是2005年東盛事業的發展將進入下一個十年，東盛面臨由做大到做強的轉變。東盛未來的戰略重組計劃將圍繞五大產業平臺來進行：以東盛科技為核心的非處方藥，以潛江制藥為核心的處方藥，以山西廣譽遠國藥為核心的經典國藥，以云藥集團為核心的現代植物藥，以河北東盛英華、新疆新特藥等為核心的現代醫藥物流。東盛本身也有個五年目標，就是實現收入40億美元，進入世界醫藥企業30強。
個人簡歷
劉存周，1976年從事醫藥生產、經營管理，1997年8月起正式調任哈藥集團公司董事長兼總經理。2000年，哈藥創下銷售收入66.5億元的歷史記錄，成為中國醫藥行業的老大。今年11月2日，因“重組理念與哈藥主管上級不合”辭職，12月13日正式就任西安東盛集團CEO.
--行業大事件--
中信牽頭重組哈藥
12月14日，經歷兩年多風雨的哈藥重組終于給出明確答案：中信資本、美國華平投資、黑龍江辰能投資成為哈藥的新股東，三家以20.35億元現金對哈藥集團進行增資。
東盛曲線吃云藥
11月29日，新云藥集團正式掛牌。名義上是中國醫藥工業公司出資7.5億元占50%股權，其實真正的勝利者是資本玩家東盛董事長郭家學（東盛持醫工49%股權）。
華源入主北醫
11月13日，關于華源重組北醫的傳言變成了現實：新北醫集團當天舉行了改制掛牌儀式。華源以旗下華源生命產業有限公司的名義出資11.6億元，占新北醫集團50%的股權，北京市國資委和北京國資管理公司以北醫集團原有凈資產11.6億元出資，占余下的20%和30%股權。
巨能鈣“雙氧水危機”
11月17日，《河南商報》首次披露“當紅”鈣產品巨能鈣殘留“雙氧水”。隨之而來的媒體風暴席卷全國。幾乎所有藥店都將巨能鈣撤柜，等候權威部門說法。最終，巨能鈣等來了12月3日衛生部發布的“巨能鈣安全”通告，卻很難等來巨能鈣市場的再度輝煌。
“偉哥”專利被判無效
7月5日，輝瑞抗ED專利藥萬艾可（俗稱“偉哥”）被國家知識產權局復審委員會判“專利無效”。提出“偉哥”專利無效請求的國內12家企業歡欣鼓舞，秣馬厲兵準備仿制“偉哥”。9月28日，輝瑞向北京市一中院提出上訴。
藥監局發布抗生素限售令
自7月1日起，所有零售藥店銷售抗生素一律須憑處方。限令出臺的背景是中國抗生素濫用嚴重。消息傳來，藥店、廠家叫苦不迭。抗生素銷售收入比例超過30%的零售藥店銷售大幅降低。
本版撰文/本報記者李宗品
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