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(經濟年鑒)利率油價并購(組圖)


http://whmsebhyy.com 2004年12月31日 09:16 新京報
  2004年轉眼已逝,盤點今年國際上的財經大事件,油價、升息和并購這些字眼立刻在第一時間涌入腦海,在這一年里,原油期貨價格突破每桶55美元的歷史高位,美聯儲“帶領”美國走出了46年來的利率低點順利完成了連續五次的等幅升息,而美元匯率卻不斷走低,公司的并購浪潮更是在年底達到了波峰。

  而微軟、殼牌、尤科斯、迪斯尼、波音、空客、Google、甲骨文、仁科、IBM、花旗、匯豐這些全球知名企業的名字總是不斷登上新聞媒體的頭條,在這一年里,全球軟件巨頭微軟遭遇了歐盟歷史以來處以的最大反壟斷罰款4.97億歐元,殼牌被指夸大油氣儲量進而導致公司董事長的下臺和雙重董事會的合并,俄羅斯能源巨頭尤科斯最終難逃“政府的手心”———旗下最大的子公司終被收歸國有,迪斯尼上演了“驅逐”公司董事長的“鬧劇”,波音與空客在政府補貼方面大打口水戰以及商用飛機領域針鋒相對,全球知名搜索門戶網站Google完成了全球矚目的IPO成為一家公眾公司,IBM完成了PC業務的剝離。

  美聯儲終結46年利率低點
(經濟年鑒)利率油價并購(組圖)
  與美國不斷提升的利率相比,美元在全球外匯市場的表現似乎背道而馳,特別是在年末,美元兌歐元連續創下新低。不過美國政府似乎對美元的走低并不緊張,似乎抱著聽之任之的態度。

  疲軟的美元也使得美元在國際貨幣市場上的地位受到了挑戰,根據國際清算銀行新近發布的數據,歐元債券和貨幣的發行已經超過美元。而對于美元匯率明年的走勢,從目前來看,繼續疲軟的可能性似乎更高。

  今年,格林斯潘在全球央行行長中依然風頭無二,因為正是在他的領導下,美聯儲順利完成了5次等幅升息,使美國利率走出了46年來的最低點1%,在經過這5個每次25個基點的升息,目前美國的基準利率已經達到2.25%.美國是全球經濟的風向標,而格林斯潘則是美國經濟的舵手,因此美聯儲的一舉一動都影響著全球金融市場的判斷。其實早在去年,市場就對美聯儲何時升息進行了眾多猜測,不過美聯儲的行動似乎總是游離于市場的各種猜測之間。終于,在今年六月份,美聯儲作出了升息25個基點的決定,隨后美聯儲的升息步伐似乎再也停不下來了,在隨后每次的利率會議后,美聯儲都會將利率提高25個基點。同樣,對于每次升息,美聯儲的對外聲明似乎也雷同,聲明稱升息后美聯儲的政策調整空間仍然充裕,經濟增長的動力依舊強勁(預計美國今年的經濟增長率至少將在3%以上),通貨膨脹率仍處于溫和的狀態,并且暗示升息步伐將會繼續。

  因而市場似乎已經對美聯儲的升息預期保持了慣性,至于明年美聯儲會在什么時候暫停升息,關鍵還是要看美國經濟的相關數據。

  但是,與美國不斷提升的利率相比,美元在全球外匯市場的表現似乎背道而馳,特別是在年末,美元兌歐元連續創下新低。不過美國政府似乎對美元的走低并不緊張,似乎抱著聽之任之的態度,盡管美國總統布什和財政部長斯諾都表示支持強勢美元政策,但結果卻是雷聲大雨點小。對于美元的走低,歐盟和日本都表示出了關注,因為疲軟的美元使得歐盟和日本對美國的出口都受到了明顯的影響,要求美國對過于疲軟的美元進行干預。不過從目前看來,美國不會出手干預美元匯率,格林斯潘也在公開場合中暗示巨額的赤字(財政赤字和貿易赤字)需要疲軟美元的幫助。

  疲軟的美元也使得美元在國際貨幣市場上的地位受到了挑戰,為了減少美元下跌帶來的風險,投資者們開始拋售手中的美元資產同時增持歐元資產。

  甲骨文耗時一年半吃下仁科

  全球并購活動的復蘇是今年全球經濟中不可忽視的亮點,尤其是在12月份,全球并購交易更是達到了高潮,其中僅13日至19日的單周全球并購額就達到1080億美元,這也是自2000年6月以來全球最大的單周并購交易額。

  在這眾多的并購交易中,甲骨文吞并仁科的收購活動則尤為引人關注,從第一次提出收購要約到以103億美元最終吃下仁科,整個并購活動持續了近18個月的時間,期間仁科前后五次拒絕了甲骨文提出的收購要約,回頭看來整個收購活動實可謂一場拉鋸戰。

  2003年6月,由于仁科以17億美元收購了競爭對手J.D.Edwards公司而一躍成為商用軟件業的老三,使得位居第二的甲骨文感覺自身地位受到威脅,當月就提出以51億美元收購仁科,這場被國外媒體形象地描繪為“硅谷肥皂劇”的收購戰就此拉開序幕。

  商用軟件領域從三足鼎立到兩軍對壘

  單單從甲骨文不斷調整的收購價格來看,本次收購戰就已經顯得引人入勝了,從最初的每股14美元左右的收購價格,到今年2月的每股21.6美元的報價,隨后又攀升至每股24美元,期間因為仁科業績出現下滑而將收購價格調低至每股22美元,到最后以每股26.5美元總價103億美元的價格成交,整個并購活動可以是看做兩家公司在價格上的“博弈”。

  從甲骨文方面來說,以最小的代價吃下仁科從而減少自己在商用軟件領域的一大勁敵,同時提高自己同該領域老大SAP公司競爭的實力就是公司誓死拿下仁科的初衷,因此我們不難理解甲骨文在整個收購過程中所表現出來的“不屈不撓”。

  而從仁科方面來看,其心態的變化似乎則要復雜一些,從收到甲骨文方面的第一次收購要約開始,仁科方面表現出來的是堅決予以拒絕的態度,期間公司采取了許多包括“毒丸計劃”

  在內的反收購計劃,并且推動美國反壟斷監管機構的介入,意圖打破甲骨文的收購信心。但是隨著事件的發展,仁科的反收購信心似乎開始動搖起來,這其中與公司股東的動搖關系緊密,盡管仁科管理層一直堅決抵制收購,但是仁科的股東表現出一些不一致,當甲骨文把收購價格提高到每股24美元時,仁科第二大股東就有意向賣出仁科股票,但是公司最大的股東卻表示出不同意見,認為甲骨文出價偏低,從這時看來,仁科最終賣給甲骨文似乎已成定局,只是價格上需要甲骨文再做調整,仁科的股東能夠多賺些。因此,當甲骨文提高報價至每股26.5美元時,這筆交易就自然達成了。

  甲骨文面臨并購后的整合挑戰

  在本次收購交易活動中,監管機構的作用也不容忽視,從美國司法部的干預,到法院最終裁決收購活動合法,已經歐盟監管機構的批準,這次收購活動的期間曲折可窺見一斑。因為甲骨文對仁科的敵意收購已經不再只是兩家公司之間的“恩恩怨怨”,這場爭斗所產生的影響現在已經超出了軟件業整合和科技業并購的范圍。

  最終,甲骨文以103億美元的總價吃下仁科,整個事件應該告一段落,回顧整個收購活動,其中得失卻很難一言以蔽之。對仁科的股東來說,持有仁科的股權讓他們確實大賺了一筆,因為最終的收購價比最初的報價提高了一倍。而對于甲骨文以這樣一個價格買下仁科,有分析人士認為代價有些大,但是從甲骨文本身來講,其收購的目的得以實現,即商用軟件領域從此前的三足鼎立到目前的兩軍對壘,但如何整合公司使其并購效果得以實現則是擺在甲骨文面前最大的“難題”。市場目前正在等待這一并購活動完成后公司的第一出“大戲”。

  2004年全球重大財經事件榜
(經濟年鑒)利率油價并購(組圖)
1尤甘斯克被收歸國有

(經濟年鑒)利率油價并購(組圖)
2美元匯率不斷走低

(經濟年鑒)利率油價并購(組圖)
3 UFJ與東京三菱合并

  4油價突破歷史高位

  國際原油期貨價格在今年突破了每桶55美元的歷史高位,這其中有市場需求不斷增加的推動,但是市場投機對原油價格的高漲也起到了推波助瀾的作用。

  5 Google完成IPO

  全球著名搜索網站完成了IPO而成為一家公眾公司,公司的股價從開盤的95美元上升到了目前的190美元以上,看來公司的前景似乎很被市場看好。

  6微軟被處巨額罰金

  全球軟件巨頭微軟今年遭遇了歐盟歷史以來處以的最大反壟斷罰款4.97億歐元,這對現金流充裕的微軟來說不算什么,但是微軟的商業運用方式可能會被迫調整。

  本版撰文CLOCK





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