專家認為，建筑業入世受沖擊最大的環節是建筑設計，收益最多的是房地產服務、代理環節，單一融資模式正在發生改變
入世承諾
加入WTO后三年內開始允許外商成立獨資企業，但只能承攬以下工程：（1）、全部由外國投資、贈款或外國投資和贈款建設的工程；（2）、我國利用國際金融組織貸款并采取國際招標的工程；（3）、外商投資占50%（含）以上的中外合資、合作建筑的工程；（4）、國內建筑業難以單獨完成的國內投資建設工程，經省級建設行政主管部門批準，允許與國內建筑企業合作總承包或分包。
合資合作企業在加入WTO后三年內開始享受國民待遇，加入WTO后五年內開始允許外商成立獨資企業。 國內企業在對外業務方面主要依靠低廉的勞動力成本，所進入市場主要集中在發展中國家。本報記者康亞風攝
2004年12月，按照入世承諾，中國建筑領域將允許外資成立只能承攬4種建筑項目的合資企業。專家認為，在放開的領域中，目前受到沖擊最大的環節是建筑設計；在與國際接軌的過程中，對外輸出最活躍的環節就是建筑工程；而受益最大的是房地產服務、代理環節；而房地產綜合開發方面，盡管國內已經承諾除了高檔項目之外，其他領域都放開，但除了香港企業之外，其他外資基本沒有真正走進來。業內主流觀點認為，對于商品房開發而言，入世最大影響將是改變國內單一的融資模式。
建筑設計遭遇價值觀沖擊
2004年11月12日，北京市建筑設計研究院（簡稱BIAD）隆重舉行了55周年的紀念會，伴隨著新中國的社會發展，BIAD在首都北京完成了許多重大項目的設計作品，如50年代象征新中國形象的人民大會堂、國家博物館、民族文化宮、工人體育場等，但在對外開放的大環境下，它正在感受建筑領域面臨的嚴酷競爭，在一些大的工程競標中敗下陣來，如國家大劇院工程，盡管國內的評比已經是一等獎，但后來相關部門表示還要進行一輪國際競標，最終被法國取代，在首都博物館的工程中，同樣的場面再度上演……
作為與國家同齡的大型國有建筑設計咨詢機構，它的經歷是中國建筑業逐步走向開放的一個縮影，中國工程院院士、中國建筑學會副理事長馬國馨擔任該公司總建筑師，他指出，尤其是在加入WTO之后，允許外資公司進入國內市場，成立合資企業，國內的建筑設計面臨越來越激烈的競爭。雖然存在客觀的技術問題，但更多的是由于各種各樣異域的建筑價值觀念不斷涌入，讓國內建筑界眼花繚亂，價值觀念變得混亂，盲目崇拜外來思路的獵奇與炒作心態影響了業界的選擇，使得一些有實力的本土公司輸得不甘心，國內近幾年不斷出現的很多形態各異并受到爭議的建筑物便是佐證。
勞動力輸出支撐對外業務
1992年10月我國政府在向關貿總協定秘書處提交的初步承諾開價單中增列了建筑工程等8個服務領域，入世后，建筑工程走出去的步伐邁得較大，中建國際建設公司（以下簡稱中建國際）是中國建筑工程總公司的核心子公司，在新加坡、阿爾及利亞、博茨瓦納、美國等國家和地區設有20多個分支機構。2003年中建國際的年報中指出，其所開拓的海外市場包括：非洲地區、東南亞地區、美洲地區、中東地區和中亞與東歐地區等。
中國海外工程總公司是最早進入國際工程承包、實業投資和勞務輸出領域的中國企業之一，連年列入美國《工程新聞記錄》225家全球最大國際工程承包商，尤其在西非、東南非、南太和東南亞等區域市場，“COVEC”已成為著名的國際工程承包商品牌。
北京瑞斯泰德投資顧問有限公司總經理潘麒麟在總結國內建筑工程企業的現狀時指出，該領域屬于勞動密集型行業，國外的公司進入中國主要集中在高端領域，如國貿等項目，而走出國門主要依靠低廉的勞動力成本優勢，處于較低的層次，主要集中在發展中國家，而且走出去的公司各自為戰，沒有形成合力，在北京曾經成立過聯合承攬海外業務的公司，后來也不了了之。
房地產融資多樣化
中國住宅產業商會會長聶梅生指出，入世三周年以來我國建筑領域引進的現實歸納起來有幾個方面：由于設計規劃領域是建筑業的龍頭，自然會受到比較大的影響，目前大量的國外開發商以各種形式參與設計競爭；施工企業基本沒有太多走進國門的；但建筑材料進入中國的很多，特別是衛浴產品、整體廚房、涂料等方面比較明顯，美標、TOTO等產品紛紛進入，與國內開發商結成戰略合作關系，近期一些IT智能化建筑設備、網絡設備、安防設備等以集成的方式進入，從前期規劃就介入，一直到最后的安裝調試；綜合開發商進入國內的較少，主要是集中在酒店等商用物業開發領域；但項目管理、營銷代理、物業管理等方面廣泛涉足中國內地，與國內同類型企業競爭各有優勢。
聶梅生還表示，出去參與國際競爭的主要是施工企業，主要集中在第三世界國家，短期內難以進入發達國家，除了技術、資金方面的原因，作業模式是一個根本性的原因，國內企業采用現場現澆施工模式，但發達國家開發已經實現產業化，采用分工組裝的形式，國內企業難以適應；房地產綜合開發有極少數走出去的個例，上海實業曾經在彼德堡開發過一個百萬平方米的大型項目，其他案例暫時還沒有了解到。
針對目前進入國內的企業在技術、經營管理理念、實力方面都有比較大的優勢，聶梅生認為，在入世初期需要解決國內外技術標準、管理思路、政策的接軌問題，入世后國內外建筑領域融合的快慢取決于這些標準問題接軌的速度。聶梅生表示，入世在中國建筑行業將帶來一個最重要的影響，那就是房地產融資模式的轉變，從單純依賴銀行貸款到開展信托、證券化等多種融資形式，促進行業健康快速發展。
國際參與加劇競爭
美國安邦集團研究總部蘇晶指出，根據美國《工程記者錄》統計，早在1998年全球最大225家國際工程承包公司中有91家在中國有業務，而全球最大200家國際設計公司中有140家在中國有業務，目前，可以說無論是工程設計還是工程施工，中國都是外國承包商激烈的市場。在國內建筑市場開放以后，必然將有更多的外國公司進入中國市場，從事的建筑業務更加廣泛。而由于外國公司憑借強大的資金、技術和網絡優勢，國內企業是處在不利地位的。
針對國內地方保護主義，國內建筑企業“窩里橫”的狀況，蘇晶認為，入世之后，這種局面將逐漸消失，在大的競爭環境下，只能是“適者生存”，建筑企業的競爭方式也會慢慢從“局限性的對抗競爭”轉變成“全面的合作互補競爭”。
蘇晶還認為，對于國有大型建筑企業而言，由于它的管理和運作模式都相對“粗放”，所以在面對強大的競爭對手時，必然面臨人才短缺、資金跟不上、信息獲取等問題。所以入世之后，要想生存，國有企業要幫助員工樹立“商業化”和“國有企業大有作為”的理念；加大重組力度，組織優勢資產；從“孤身作戰”轉向“合作式聯合作戰”；從分包到融、投資，再到承包、設計、咨詢都要相應的調整。
專家視點
給本土企業證明自己的機會
入世之后，從短期看，建筑領域可能是競爭大于機遇，但是從長期來看，將有助于中國建筑市場的規范，促進中國企業跨國經營業務的開展，業界認為部分環節應該實事求是，給本土企業證明自己的機會。
全國工商聯住宅產業商會會長聶梅生：國外企業的進入將大大提高國內企業的經營觀念和競爭意識，競爭必然是殘酷的，但只有經過這個階段，建筑行業才能整體走向成熟。
北京瑞斯泰德投資顧問有限公司總經理潘麒麟：WTO的開放是從項目公司設立、項目立項、征地、拆遷、規劃設計、施工、經營銷售、物業管理各個環節的全面開放，為國內人才的培養提供了很全面的機遇，目前銷售代理、經紀、物業管理方面中外企業的相互競爭就對本國人才的培養起到了比較明顯的效果。
中國建筑學會副理事長馬國馨：政府應該給國內企業留出成長的空間和機遇，一些應該有本國參與的方案，應該有所保留，中國的建筑整體水平并不低，只要有機會，很快就會具備與國外建筑界進行競爭的能力。在WTO的協議中，“政府采購”不屬于多邊協議之列，參照其他成員國經驗是可以對本土行業進行適當保護的。
個案剖析
明確規則助外資不斷挺進
美國21世紀不動產是全球500強上市公司之一，在中國入世前夕進入中國。目前，21世紀不動產中國已經被美國總部評選為全球業務增長最快的區域。該公司中國區域副董事長盧航表示，在2006年中國入世滿五年之際，將中國市場做成21世紀不動產全球第一的區域。
中國是投資熱點
新京報：為什么選擇中國這個尚不成熟市場？
盧航：進入中國首要的是基于對中國經濟高速穩定發展的基本判斷，加入WTO后，中國各個領域會不斷開放，國內外交流不斷加強，很多人都在將投資和財產向國內轉移，國外的制造業等產業也在借入世之機向國內轉移，很多國外的投資者在中國房地產領域都有長期投資的計劃。
相關法律不斷完善
新京報：進入中國之前最擔心的問題是什么？
盧航：最擔心的是缺乏相關法律支持。本公司采用的是特許經營的形式，而國內的經紀機構都采用直營模式，在我們進入之初并沒有相關法律支持，但隨著加入WTO進程的加快，國內政府的運作模式在變，入世談判中美國方面提出了一些要求后，商務部特許經營協會在2000年下半年就出臺了一個關于特許經營的規定，商務部后來又出臺了關于為特許經營立法的咨詢意見稿，今年12月5日是最后截止日期，公司的業務有了很好的保證。
融資渠道接軌國際
新京報：公司是否會考慮將更多新的經營內容帶入國內？
盧航：隨著WTO進程的加快，越來越多的外資銀行進入中國，我們計劃在中國成立全國統一的按揭服務中心，與多家銀行進行合作，為房地產貸款提供一種更專業，更有效的發展思路，為按揭證券化提前作準備，實現與國際房地產金融模式的接軌。
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