近來，興業(yè)基金披露，該公司將推出國內(nèi)首只社會責任投資基金。作為股票型基金，該基金的選股理念與眾不同，它宣稱主要投資注重社會責任的企業(yè)，而且明確表示：它將慎重投資高污染行業(yè)，如化工、造紙、鋼鐵等行業(yè)。至于“危害人體健康”的行業(yè)，比如烈性白酒、煙草行業(yè)等，則被該基金列入消極篩選名單。

　　消息一出，頓時引來諸多爭議。社會責任基金，給人的第一感覺是包裝概念，畢竟近來大盤不振，基金營銷困難，打社會責任牌是“差異化營銷”，多半有名無實。再說，老百姓關心的是收益，誰會放棄收益空談社會責任？即便真的把社會責任當成標準，會不會錯失優(yōu)質(zhì)股票，縮小選擇范圍，影響投資業(yè)績？

　　筆者認為，某個基金的選股標準只是其投資風格，不必大驚小怪。但資本市場開始重視社會責任，其實是投資理念的進步。

　　國人對社會責任敬而遠之，其實是把社會責任看作經(jīng)營負擔，或者簡單地把它看作是慈善。實際上，企業(yè)社會責任既影響我們每個人的生活質(zhì)量，也關乎企業(yè)的長遠發(fā)展。一方面，企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的好壞，影響著員工健康；企業(yè)的廢氣廢水處理，直接影響環(huán)境；企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，關系到消費者的利益。另一方面，一個企業(yè)想基業(yè)常青，就不能忽視員工、環(huán)境、客戶、債權人。忘記任何一方，都會埋下巨大隱患，欲速則不達。

　　因此，投資人評判一個企業(yè)的時候，理應把社會責任納入考慮的范疇，在企業(yè)的短期行為與長期健康經(jīng)營之間做出選擇。根據(jù)國外經(jīng)驗來看，重視社會責任的公司建立了良好形象，獲得了巨大的品牌聲譽，也獲得了資本市場的青睞。美國社會責任指數(shù)“多米尼400”的表現(xiàn)絲毫不輸給標準普爾500指數(shù)；日本社會責任投資指數(shù)MS-SRI，其13年的累計回報率超過東交所指數(shù)近5倍。更關鍵的是，資本市場對社會責任的青睞改變了上市公司的行為，各公司積極履行社會責任，企業(yè)發(fā)展與資本市場良性互動。

　　回到國內(nèi)，自去年以來，銀監(jiān)會、保監(jiān)會、證監(jiān)會紛紛向環(huán)保企業(yè)傾斜，相繼出臺“綠色信貸”、“綠色保險”、“綠色證券”，這無疑是一個清晰的信號。資本市場的資金應該流向那些注重社會責任的企業(yè)，給它們實實在在的支持。同時，期待國家環(huán)境監(jiān)察部門、勞動監(jiān)察部門與投資界一道，建立一套企業(yè)社會責任的綜合評價體系和指標體系，推動社會責任投資的健康發(fā)展。