以品牌戰略迎接珍珠業洗牌

　　目前，讓佳麗珍珠引以為自豪的是，世界上很多國際大牌已成為他們的客戶。同時，佳麗珍珠也認識到，品牌建設就是厚積薄發的過程。對于一個品牌的認識，一開始往往是對其優質產品的認知。宋文斌說：“我們從OEM到品牌建設的轉變，經歷了一個讓國際業者認知我們的產品，并將優勢體現出來的過程。同時，我們的末端產品在原材料到珠寶的過程中，堅持了走原創的道路。我們已經在美國、日本和香港建立了設計基地，而香港的設計中心可以輻射到諸暨的原材料生產基地和深圳的營銷基地。我們已經請美國和日本的設計師加盟。我們深知，沒有原創就等于品牌沒有靈魂。現在，我們有能力按照國家和地區的不同風格確定產品線�！�

　　就在記者采訪時，有多個國際客戶在佳麗珍珠的鳥巢造型展位前流連駐足。據悉，以奧運鳥巢為設計元素的產品系列在此次東京珠寶展上受到了歡迎。挑剔的日本客戶也訂購了多套產品。對此，宋文斌自豪地說：“只有民族的才是世界的。2008年是中國年，未來幾年的佳麗珍珠都將以鳥巢的形象出現在各大展會上。”

　　隨著國家對環境保護的日益重視，珍珠行業也面臨大吃小、快吃慢的洗牌格局。3年之后，有一定實力的珍珠企業才能更好地生存，而提升形象是企業競爭過程中首先要做的工作。在洗牌期到來之前，佳麗珍珠已經做好了充足的準備，品牌戰略就是其中一個有利的武器。

　　一直以來，佳麗珍珠就非常重視品牌建設，從2005年開始，他們就先后獲得了中國名牌和中國馳名商標稱號。而佳麗珍珠的管理層已經看到了洗牌之后的無限生機。因為，他們堅信，未來中國的珠寶市場的發展趨勢，必然是將黃金、鉑金和鉆石之后，珍珠將大放異彩。

　　佳麗珍珠做好的領先準備不僅包括品牌戰略，還包括資本戰略和科技研發戰略，有核珍珠的研發成功和積極籌劃上市動作足以說明后兩項戰略準備。接下來，他們還會在市場深度分銷方面大做文章。用宋文斌的話說：“我們會有顛覆傳統的作法�！�