看到他們的故事，我們每個年輕人甚至長者都可以有一種“我也可以像他那樣創業”的反應。創業文化和創新精神在美國就是這樣來的，只不過他們在過去150年里已有了千千萬萬個這樣的激發創新的公司上市故事。

　　如果許多讀者能像我一樣幸運，也能有機會親自與他們這些創業者面對面交談，你也會像我一樣不得不欣賞、崇敬他們的創業才華與創新激情。這些私人起家的企業，不只是一些成功的非人格化的公司法人，而且是代表中國未來的真實個人。

　　可是，這些激動人心的上市故事不是來自中國股市，而是來自納斯達克、紐約證交所和香港聯交所。中石化、中行、工行上市當然也轟動，但背后沒有一個活生生的創業故事，不會帶動任何創業精神，或是創新精神。

　　有意思的是，中國股市產生的不是像

　　徐工并購案其實是經濟政策問題實際上，中國股市主要針對國有企業開放的副作用還不止如此，因為這意味著中國的資源還繼續被低效配置，錢還是重點用來幫助不斷產生虧損的國有企業和呆壞賬的國有銀行，而不是被投放給產生更多就業機會、提升

　　另外，這也使中國民營企業無法融到足夠資金參與國有企業改制過程中的競標，使國有企業的股權差不多只能賣給外資。

　　換言之，“中國企業賣給外資”是過去幾十年經濟制度與體制問題所造成的代價的具體表現。

　　許多人把民營企業不能收購徐工的問題提到民族主義、國家利益的層面上來談。其實，大家都清楚，在大型國企改制中，民營企業之所以難以唱主角，除了一些政策歧視外，也是因中國金融市場對民企不開放所致。像徐工這樣的國企規模較大，民企必須在外部融資的支持下才有可能參與競價。

　　雖然中國人存在銀行的錢很多，股市現在也有再融資的機會，但由于銀行貸款和股市融資機會都主要為國企服務，民企無法融到這些錢，所以他們難以參與國企重組過程中的競爭。在本國金融不發達、融資體系對民企歧視的情況下，外資差不多是主要可行的選擇。這不是民族主義問題，也不是政治問題，而是經濟政策問題。

　　為了激發未來中國的創新精神和創業文化，也為了減少未來發生像凱雷收購徐工這樣的爭議，我們現在應該做的首先是把國內股市、國內金融業對民營企業真正全面開放，讓A股市場也產生出一個個攜程、分眾、百度、尚德這樣的故事。