選好創業項目 避免投資風險

　　目前，更多的人選擇自主創業這條路，面對眾多項目，如何選擇適合自己的，是大多數投資者最為關心的。

　　遵循“三做”原則

　　在選擇創業項目時最基本的原則是：做自己熟悉的，做自己喜歡的，做自己能做的。

每個人都有自己的長處，比如有人對某個產品比較熟悉；有人在技術上有專長；有人善于公關和溝通等等。只要能充分發揮自己的優勢，選擇自己有興趣、熟悉的創業項目，那創業就成功了一半。例如原上海江灣機械廠的職工孫建麟，下崗后組建了由22位下崗工人集資組成的“強威機械制造公司”。他就是利用自己當過車間主任，懂機械技術，又熟悉機械銷售業務的優勢，成功地開創了一片天地。

　　如果有人說自己沒有熟悉的行當，怎么辦？可以在創業前先去充分熟悉某個行當，但千萬不能待項目上馬后再慢慢熟悉。一位女士曾經開熟食店賺了8萬元，一時自我感覺不錯，便心血來潮地決定轉換投資項目，花18萬元投資卡拉OK店。由于對這個行當根本不熟悉，半年后便血本無歸，教訓十分慘痛。

　　“退出成本”概念

　　開業難，守業更難。據上海第二工業大學統計數據表明，在508名接受開業培訓的學員中，有272名創辦了自己的小企業，開業成功率近54%。但從國際的經驗看，新企業開業之后的生存概率將會持續衰減。據最新統計，發達國家每年都有上百萬家新企業誕生，35%的新企業在當年就失敗了，活過5年的只有30%，生存10年的僅為10%。

　　因此，開業指導專家普遍認為，對于創業人員來說，要有“退出成本”的概念。簡單地說，“退出成本”就是投資者退出項目時，由投資本金所帶來的實際損溢價格。如家用電器維修、裁剪、洗衣、理發、家政服務、物品快遞配送、公用事業代辦、物業保潔維護、貨物存放搬運、家庭手工作坊等服務、咨詢項目因投資本金少，其“退出成本”就相對比較低，一旦創業失敗，也可規避一定的風險。

　　俗話說，“不以善小而不為”。對于下崗失業人員來說要量力而行，可以從干小事、求小利做起，根據自己對“退出成本”的承受能力，拿為數不多的資金投到風險較小、規模較小的事業中去。

　　加盟也有風險

　　連鎖加盟成為上海“4050”項目的“新寵”，在歷次“4050”招標中，連鎖加盟項目占了80%以上。專業連鎖的良好經濟效益是被投資者普遍看好的原因之一。一位下崗職工人花了5.6萬元投資了“都市清泉”飲用

　　然而，行業好不代表你就能賺錢，加盟連鎖企業依然存在著風險。例如，在狹小的街區里如有多家相同性質的連鎖店，勢必造成顧客資源分散，各家門店的營業額都會大幅下滑。便利店在百米之內不準開兩家的“行規”如今已出臺，為的就是避免惡性競爭。因此，選址在一定程度上決定了創業是否能成功。創業者還必須明白，有些所謂的特許加盟項目，實際上是利用連鎖的形式在變相地推銷產品設備，他們既不承擔風險，也沒有連鎖經營的統一管理。這樣的連鎖項目能夠加盟嗎？甚至個別還有欺詐中小投資者資金的事情發生。因此，如果沒有十分的把握，絕不要輕易加盟那些沒有實力、沒有品牌名氣的不成熟的連鎖企業。

　　需求就是機會

　　事實上，只要存在尚未滿足的需求，就有市場機會。目前世界市場上的商品(含服務)有100余萬種，而國內僅18萬種。這給下崗失業人員留下了極大的開發特色服務商品的空間。某下崗員工姜惠珍當了解到不少年輕媽媽抱怨“坐月子”難找保姆時，她便開創了特色服務——配送“月子保姆”，專門將經過培訓、有上崗證的母嬰護理員介紹給孕婦，深受年輕媽媽們的歡迎。可見，只要善于觀察，善于創新，選擇一個新項目的機會就在你身邊。“配送物品不是創新的特色服務，但配送人就是特色服務”。