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持有一只股票不到十年 就不要持有它十分鐘(2)


http://whmsebhyy.com 2005年05月31日 15:01 證券導(dǎo)刊

  按理說美國的公司治理結(jié)構(gòu)整體好于中國,美國經(jīng)濟也不會出現(xiàn)政策調(diào)控,更不會有什么“政策市”,但股市的調(diào)整幅度是依然是相當(dāng)大的,要恢復(fù)前期高點,也是需要一個漫長過程的。再譬如,標(biāo)準普爾指數(shù)1998年首次突破1000點,期間最大跌幅46.3%,發(fā)生在2000至2002年間,七年過去了,還在1100點徘徊,很難說不會再下探1000點。

  但中國股市就不同了,一跌就大喊叫:券商破產(chǎn)了,股民跳樓了,資金鏈斷裂了,基
金不行了,……。雖然美國股市有做空機制,但美國的個人投資者也很少運用這個工具,巴菲特就從來不運用這個工具。我個人覺得,政策干預(yù)股市,只會延長中國股市的熊市時間。2002年在1339點推出利好,降低交易傭金、6.24宣布暫停國有股減持,兩次大利好,實際上延緩了大盤真正觸底的時間,也使得熊市延長。現(xiàn)在,如果降低稅收、實行全流通,股市就能上去了嗎?如果上市公司的基本面不改變、如果公司治理結(jié)構(gòu)不改變、如果一味圈錢意圖不改變,即使全流通了,股市也是難以走出波瀾壯闊行情的。

  我甚至還認為,股市能長期健康地發(fā)展,是一個國家文明程度的體現(xiàn)。為股市帶上這個大帽子,我自己也嚇了一跳,但細想也有不無道理。股市的健康發(fā)展,是一個系統(tǒng)工程,不僅僅跟GDP相關(guān),更重要的是跟一個國家的文明程度高度相關(guān),政治的、精神的文明是股市健康運行的根基。很難想象,在一個尚未建立誠信機制的社會里面,上市公司能健康發(fā)展、獨善其身。“捷克現(xiàn)象”就是最好的實證。1997年的捷克曾經(jīng)有1716家上市公司,但是由于公司治理結(jié)構(gòu)出現(xiàn)普遍問題,“掏空”現(xiàn)象十分嚴重,到1999年初上市公司只剩下301家。

  前面說到的美國70年代的十年熊市,也并非簡單因素造成,還有深層的社會根源。從政治上看,美國70年代經(jīng)歷了越戰(zhàn)失敗、水門事件、國會改革等重大事件;經(jīng)濟上經(jīng)歷了兩次石油危機、長期嚴重通貨膨脹;社會問題上也十分嚴重,人們價值觀混亂、犯罪率居高不下、離婚率不斷上升。人們連最基本的精神文明都不顧了,都忙著把自己的汽車擠到隊伍的前頭去加油。人們也目睹了像通用汽車這樣的私企巨頭的潦倒。所有因素,最終導(dǎo)致了這個時期的熊市。

  當(dāng)然,回到中國股市,我們也不難理解,為什么萬科、中集、招行、中興通訊等優(yōu)秀公司會誕生在市場化文明程度較高的改革開放前沿陣地了。未來十年,可以值得長期投資的公司,大多會出現(xiàn)在“珠三角”、“長三角”等區(qū)域。一方面,這些區(qū)域的企業(yè)家有較寬闊的國際視野;另一方面,這些區(qū)域的產(chǎn)業(yè)鏈較為完善、發(fā)達;同時這些區(qū)域的政治、精神文明也相對較高。

  漲漲跌跌是股市運行的必然規(guī)律。目前中國股市的這個樣子,自然有深層次的原因。很多股票無非就是“畫皮”一張,遲早會露出其猙獰面目的,但極少數(shù)個股還是值得長期投資的。

  為十年后投資著想,我會身遠離股市、心不離股市。股市乃浮躁之地,以躁制躁,注定成不了大器;以靜制躁,方可取勝。

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