|
文/趙曉飛
基辛格堪稱上世紀的談判大師。一次，他主動為一位貧農的兒子做媒，想試試自己的折沖之技。他對老農說：“我已經為你物色了一位最好的兒媳。”老農回答說：“我從來不干涉我兒子的事。”基辛格說：“可是這位姑娘是羅斯切爾德伯爵的女兒。(羅斯切爾德是歐洲最有名望的銀行家)老農說：“如果是這樣的話……”
基辛格于是找到羅斯切爾德伯爵：“我為你的女兒找了個萬里挑一的好丈夫。”羅斯切爾德說：“可是我女兒太年輕。”基辛格說：“這位小伙子可是世界銀行的副行長。”羅斯切爾德動心了：“如果是這樣的話……”這下基辛格心里有底了。他找到世界銀行的行長開門見山地說：“行長先生，我給你找了一位出色的副行長。”行長說：“謝謝你的好意，基辛格先生，可是我這里并不需要再增加一位副行長。”基辛格笑著說：“機不可失，時不再來，這位年輕人可是羅斯切爾德伯爵的女婿呀。”世行行長欣然同意。農夫的兒子就這樣搖身一變，成為金融寡頭的乘龍快婿。
基辛格做媒，從處事技巧上看，確實是高人一籌的。在我們日常的經濟活動中，如何優化各種資源配置，使分散的、單薄的財富聚斂到某個最佳的組合載體，從而發揮最好的經濟效益和社會效益，“基辛格做媒”這個模式無疑具有廣泛的指導意義和示范價值。
通用電力公司(AEG)創始人拉特瑙在愛迪生的電燈發明之前曾組建過自己的公司，但都遭到了失敗。他已經感覺到，一個單個的企業是無法利用現代工業時代的最新發明的，它需要錢和合作伙伴。為了籌措利用電力所需要的資金，他于1883年投資五百萬馬克建立了一家股份公司——德國愛迪生實用電力公司，并支付了高額費用，獲得了愛迪生發明獨家使用權。
拉特瑙做此事時，遵循了一定的體系和技巧，與基辛格做媒有著異曲同工之妙。他一邊和主要的競爭者電力企業家維爾納簽訂了協約，并支付了相關的費用，一邊請德國主要銀行家參加股份公司監事會——這為公司的財政提供了巨大的支持。就在第一個經營年度，公司股東們獲得了4%的紅利。
企業如此“折沖”有道，自然是財源滾滾。而對一個家庭來說，如果能從實際出發，取長補短，運用上述理念選擇適合自己的投資方式，或許會有一個好的結局。具體說來，家庭理財有以下幾種“折沖”之道值得效仿。
一是現有資產的“折沖”。33歲的陳然在通訊業浮沉十年，現任部門主管，月薪已過萬。妻子30歲，某外企文員，月薪4000元。盡管夫妻收入不菲，但戀愛時追求瀟灑寫意的習慣依然延續至婚后，錢來得快去得也快。直到兒子出生后，身為人父的陳然才有了投資理財的緊迫感，也惋惜錯過了一些積累財富的良機。在理財顧問的建議下，陳然決定開源節流，對現有資產來一次“折沖”。為了實現零存整取式的積累，他接受了通貨膨脹下應積極貸款消費的意見，將原有的50平方米的二室一廳抵押出去一下盤活了12萬，再以按揭的方式購買了一套80平米價值40萬元的三室一廳。在用舊房抵押貸款的12萬元交付首期后，以后20年內每月供款1800元。除自住三室一廳外，陳然將原來的二房一廳出租出去，每月獲得的1200元租金正好用于還舊房抵押的貸款。通過這種押舊買新的騰挪，使得陳然在沒有增加投入的情況下住房迅速升級，并且一下擁有了兩套房子。“你不理財，財不理你。”“吃不窮，穿不窮，算計不到才受窮。”陳然對此十分信服。
二是“年齡折沖”。在人生的不同階段要選擇不同的理財方式，這是因為人在不同年齡段的收入、社會責任、家庭負擔和心理承受能力不同。則開始工作的年輕人沒有太多的負擔，這是可以把大多數資金投資在高風險高回報率的項目上，即使投資失敗因為來日方長，也會有機會東山再起。在成家后由于投資成敗會影響家庭生活，所在就在計劃地在股票、儲蓄、國債和保險上搞個組合，這樣可以分散風險，也不至于影響到家庭生活。進入中年后，應及時加入社會保險體系，為頤養天年做準備。同時在別的投資領域，寧可少獲利，也要降低風險。而上了年紀的人由于收入單一，心理承受能力減弱，所以就不要選擇風險性高的投資方式，適當選用儲蓄和國債是明智的。
三是“風險折沖”。從家庭投資理財角度看，要投資歷，就不可能不冒風險，所以應注重將資產的結構優化組合，主要可采取分散投資資金的方法，也就是我們常說的“不把全部雞蛋放在同一個籃子里”，盡量將投資風險分散在幾個不同的投資上，以便互補。一個慎重的、善于理財的家庭，應把全部的財力分散在儲藏存款、信用可靠的債券、股票和其它投資工具之間。這樣，即使一些投資受了損失，也不至于滿盤皆輸。有關專家建議，最適合普通家庭閑余資金投向的比例是：40%用于銀行儲藏；30%的資金買債券；10%的資金買股票；10%的資金買保險：10%的資金用于其它投資。
| 
