這次賺的錢(qián)，當(dāng)時(shí)就想再做點(diǎn)什么事情呢？黃曉輝在一個(gè)朋友家吃到了越南帶來(lái)的綠豆糕，“當(dāng)時(shí)覺(jué)得味道不錯(cuò)，就約了幾個(gè)人，一起去越南進(jìn)貨了。”黃曉輝說(shuō)，最開(kāi)始心頭沒(méi)有底，進(jìn)的貨少，誰(shuí)知道回來(lái)后市場(chǎng)反應(yīng)好，于是就大規(guī)模進(jìn)貨，從1995年前后，到 2003年，綠豆糕生意一直不錯(cuò)。“重慶就我一個(gè)人做越南綠豆糕的貿(mào)易。”

　　天有不測(cè)風(fēng)云，2003年的“非典”讓他賠慘了。“當(dāng)時(shí)沒(méi)有想到會(huì)發(fā)生這樣的事情，年前把大部分家當(dāng)拿去訂貨了，結(jié)果火車(chē)在回來(lái)的路上被消毒水消毒了，味道全壞了，只有廢掉。”黃曉輝說(shuō)，這個(gè)事情自己也不知道找誰(shuí)算損失，只有悶頭吃虧。

　　診斷書(shū)：頻繁更換行業(yè)

　　值得注意的是，黃25年來(lái)做了20多個(gè)行當(dāng)，但是基本沒(méi)有多長(zhǎng)時(shí)間就轉(zhuǎn)行了，轉(zhuǎn)行是黃最致命的弱點(diǎn)，實(shí)際上就是沒(méi)有在一個(gè)行業(yè)里面沉淀，沒(méi)有沉淀就必然膚淺，做好做差，有不有賺就變成了靠運(yùn)氣。不斷轉(zhuǎn)行其實(shí)是因?yàn)槠湫膽B(tài)一直處于“投機(jī)”狀態(tài)，這雖然讓他獲得過(guò)很多機(jī)會(huì)，但同樣也浪費(fèi)了許多機(jī)會(huì)，也就是為什么創(chuàng)了25年業(yè)，現(xiàn)在還在路上的原因。

　　治療方案：專(zhuān)注一點(diǎn)做深做透

　　越大的事情越難以成功，創(chuàng)業(yè)之初的小企業(yè)更應(yīng)該抓準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)做深、做透，這樣才能積累所有的資源。即便是大公司，走多元化的發(fā)展道路也不乏失敗的案例，而一家小公司如果到處去做試驗(yàn)只會(huì)更快地耗盡資源。

　　很多創(chuàng)業(yè)者都栽在不夠?qū)Ｗ⑸稀＿@是因?yàn)樗麄冏约簺](méi)有想清楚“做什么”這個(gè)最初始的命題。今天在這兒打一個(gè)井，明天在那兒打一個(gè)井，最后哪兒也沒(méi)挖出水，地面上只是留下了許多坑而已。有調(diào)查顯示93.77%的創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)持最開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，只有6.23%的人換過(guò)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)者們普遍認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)要不畏困難、成功貴在堅(jiān)持，頻繁換項(xiàng)目并不利于創(chuàng)業(yè)成功。因?yàn)闊o(wú)論是什么生意，都不可避免會(huì)面臨慘淡經(jīng)營(yíng)的狀況。如果退一步就什么都沒(méi)有了，所以堅(jiān)持下來(lái)就很重要。在市場(chǎng)風(fēng)浪中，能夠堅(jiān)持到最后的，往往就是勝利者。