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新浪財經(jīng)

小企業(yè)老板公私分明巧理財

http://www.sina.com.cn 2008年03月14日 21:39 《大眾理財顧問》

   文/李學(xué)梅

  家庭狀況

  張先生,35歲,國內(nèi)重點大學(xué)畢業(yè)后就職于一家美國公司,薪酬豐厚、福利完善。工作這么多年來,積累了不少資金和人脈,有了自己創(chuàng)業(yè)的念頭,并很快付諸行動。2007年1月份,在愛人的支持下,出資50萬元創(chuàng)辦了一家廣告公司。因為是自己當(dāng)老板,張先生賺了錢都投入企業(yè),平時需要錢時則從公司拿,沒有給自己發(fā)工資的習(xí)慣。

  張?zhí)?3歲,某國有企業(yè)中層管理人員,月薪5000元。

  張先生夫婦有一個1歲半的孩子,目前由已退休的60多歲的爺爺奶奶照顧,張先生夫婦只需每月支付生活費(fèi)1000元。

  張先生家庭資產(chǎn)負(fù)債情況如下表所示。

  家庭資產(chǎn)負(fù)債情況 (單位:萬元)

資產(chǎn)

金額

負(fù)債

金額

銀行活期存款

25

住房貸款

50

股票

50

 

 

房產(chǎn)兩套

280

 

 

別克商務(wù)車

18

 

 

資產(chǎn)總計

373

負(fù)債總計

50

 

 

凈資產(chǎn)總計

323

  張先生家的兩套房產(chǎn),一套自住,另一套3居室已經(jīng)出租給原美國公司的同事居住,每月收取租金5000元。兩套房產(chǎn)還欠銀行貸款50萬元,每月需供款4000元。張先生因公司業(yè)務(wù)需要,租住了一套商住兩用房,每月租金8000元。張先生夫婦每月的日常生活開支5000元(不含孩子的生活費(fèi)),每月養(yǎng)車費(fèi)用需要2000元。

  理財目標(biāo)

  隨著公司的發(fā)展,張先生的壓力也越來越大,由于中小企業(yè)融資難,公司出現(xiàn)嚴(yán)重的資金短缺問題,于是張先生經(jīng)常拿家里的老本往公司砸。而作為家里的經(jīng)濟(jì)支柱,張先生身上肩負(fù)的家庭責(zé)任也是巨大的。張先生希望公司發(fā)展的同時,家庭財產(chǎn)也能有效增值,也希望孩子長大后能接受一流的教育,并能出國留學(xué),還希望通過合理規(guī)劃為夫妻倆的晚年生活保駕護(hù)航。

  家庭財務(wù)狀況分析

  經(jīng)過十幾年的拼搏,張先生夫婦已積累了很厚的家底。現(xiàn)家庭總資產(chǎn)373萬元,總負(fù)債為剩余房貸50萬元,資產(chǎn)負(fù)債比為13.4%,說明償債能力比較強(qiáng),壓力不大。但是值得注意的是,家庭資產(chǎn)中,不易變現(xiàn)的房產(chǎn)、汽車占了絕大多數(shù),而流動性強(qiáng)的資金主要購買了股票,風(fēng)險很大。張先生2007年一共投資了45萬元本金于股市,現(xiàn)在市值50萬元,盈利11.1%,與這兩年的股指漲幅相比,投資并不算成功,而且現(xiàn)在股市震蕩加劇,資產(chǎn)很容易大幅縮水。

  目前張先生的公司還處于起步階段,此時投入大于產(chǎn)出,發(fā)展過程中還需要大量資金周轉(zhuǎn)。由于沒有合適的融資渠道,只有動用家庭的儲蓄,所以張先生家庭的財務(wù)狀況與公司的發(fā)展息息相關(guān)。如果張先生公司發(fā)展順利,預(yù)計2008年能實現(xiàn)利潤50萬元,但是廣告公司的經(jīng)營受市場大環(huán)境以及行業(yè)競爭的激烈程度影響較大,家庭未來的收入不具有穩(wěn)定性。公司一旦虧損,或當(dāng)財務(wù)需求大大超出當(dāng)前財務(wù)供應(yīng)時,整個家庭的生活很快就會陷入困境甚至從此一蹶不振。因此張先生夫婦需要及早做好家庭理財規(guī)劃,降低家庭的財務(wù)風(fēng)險。

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