第三步養(yǎng)成做年度計劃的好習(xí)慣。

　　——包括我在內(nèi)的大多數(shù)人對于2008只有一個愿景而無實現(xiàn)手段。

　　在沒有具體實現(xiàn)辦法的計劃中，大多數(shù)人選擇自己能控制的一面：開源節(jié)流中的節(jié)流。而其結(jié)果是，一旦節(jié)流很艱難，必要花費(fèi)又在增加(因為CPI的關(guān)系，實際生活成本確實在增加)，于是大多數(shù)的“節(jié)流工程”都會在執(zhí)行一半時付諸東流。

　　我們的建議是，拿一張紙，寫下自己2007年能想到的所有收支情況，然后給自己做一個財務(wù)診斷，先做計劃改變著先顯而易見的缺點(diǎn)；第二，寫下自己2008年的希望與可能實現(xiàn)目標(biāo)的方法，制定可實現(xiàn)計劃書；第三，看看《錢經(jīng)》后面為您提供的投資計劃執(zhí)行方案，試試這些方法是否有所啟發(fā)。

　　第二部分：投資計劃

　　要想獲得財務(wù)健康甚至達(dá)到財務(wù)自由，就要注意日常生活中的開源節(jié)流。“節(jié)流”是倡導(dǎo)一種理性消費(fèi)，“開源”除了在工作、事業(yè)上的創(chuàng)收外，更重要是要能“錢生錢”。2007年，中國股市異常火爆，但是卻有很多投資者虧了錢，很大程度上的原因是隨波逐流、缺乏適合自己的一套投資系統(tǒng)和計劃。

　　2008年，股市的風(fēng)險更大，如果還盲目跟風(fēng)炒作，追逐所謂的概念和熱點(diǎn)，那別說戰(zhàn)勝通貨膨脹，可能連老本都會虧掉。所以，我們在草擬了消費(fèi)計劃后，接著就要制定一份投資計劃，這就像上戰(zhàn)場的武士在一手持盾的同時還要一手拿矛。下面，我們看看姜先生的一份投資計劃，供你借鑒。這里要強(qiáng)調(diào)的是，每個人要有適合自己的投資計劃，不可照搬。

　　姜先生：35歲，一家IT技術(shù)公司管理中層，日常工作繁忙，月收入2萬元左右，此外還有20萬元“閑錢”可供自由支配。

　　1、資金總量：

　　初始資金：20萬

　　每月固定流水(收入減開支余下部分)：1萬

　　全年可用總投資資金額：32萬

　　2、投資目標(biāo)：

　　2008年底總資產(chǎn)余額達(dá)到40萬，也就是實現(xiàn)(40-32)/32=25%的收益率。最大能容忍的損失是總資金的20%

　　3、投資理念：

　　注重基本面分析，堅持價值投資。選擇藍(lán)籌股、優(yōu)質(zhì)成長股、業(yè)績穩(wěn)定的股票型基金和債券型基金。股票型基金采取定期定投的方式，除非遇到緊急情況，不考慮贖回基金。不頻繁買賣股票，平均每月股票操作不超過三次。

　　4、投資組合

　　20萬初始資金的組合配置如下：

　　6萬元的債券型基金，占組合的30%。首選品種：寶康債券(240003)；備選品種：博實穩(wěn)定價值債券A(050106)、工銀瑞信強(qiáng)債基金A類(485105)、富國天利增長債券(100018)

　　4萬元的股票型基金，占組合的20%。首選品種：華夏紅利、富國天益、嘉實服務(wù)；備選品種：南方高增、上投阿爾法、景順鼎益。

　　10萬元股票，占組合的50%。由藍(lán)籌股、消費(fèi)類股票和能源類股票構(gòu)成。首選品種：招商銀行、萬科A、中國神華、南方航空、武鋼股份、福耀玻璃、錦江股份、武漢中百。備選品種：中國聯(lián)通、大秦鐵路、中國石油、云南白藥、三友化工、東軟股份、五糧液、雙鶴藥業(yè)、宇通客車、同仁堂。

　　每月1萬元的追加資金的組合配置也按30%債券型基金、20%股票型基金、50%股票的比例來進(jìn)行。當(dāng)市場情況出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變時，調(diào)整投資組合。如果：

　　上證指數(shù)跌到4000點(diǎn)以下，贖回全部債券型基金，投資于股票型基金和股票；

　　上證指數(shù)位于4000點(diǎn)——6500點(diǎn)之間，維持現(xiàn)有組合不變。

　　上證指數(shù)高于6500點(diǎn)，拋出股票投資份額的50%、贖回股票型基金份額的50%，轉(zhuǎn)換成債券型基金。