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王哲:在西班牙開中餐館 每月凈利8000歐元(2)

http://www.sina.com.cn 2006年09月05日 10:37 《理財周刊》

  重返巴塞羅那自己創業

  經過幾年的辛苦工作,已經稍有積蓄的王哲開始考慮自己創業,而仔細分析自己的實際情況,他目標定位為做日本料理的西餐館。可是在西班牙,如果開一家新的餐館,審核非常嚴格,尤其是對于一個外國人來說。而受讓一家餐廳,只需要簡單的過戶就可以了。到2005年6月,王哲的一個朋友告訴他,有一家日本人開的日本料理店虧本想裝讓。頓時,讓王哲幸喜萬分。

  這家餐館面積不大,約50多平米的樣子,但是五臟六腑俱全,各種拍照也齊全。再和餐館老板經過交流后,王哲以先租后買的方式,盤下了這家日本餐館。根據約定,第一年王哲租下餐館,繳納6000歐元押金以及每個月700歐元的管理費,其他店鋪租金(680歐元/月)和水電煤等費用王哲負責。一年后,王哲以4萬歐元的價格買下餐館。“畢竟一次性買下來,風險太大。”王哲心里面這么計算。

  根據多年的廚師經驗,王哲開始對餐廳進行變革。首先,他把原來的菜單大大簡化,從原來100多種菜減至最常見的幾十種,并且加大菜的分量。其次,改變口味。在他看來,原來店里的日本料理不可謂不正宗,但是太正宗了巴塞羅那人反而不習慣,要把日本料理的口味巴塞羅那化,“就像所有的

川菜到了上海后,都要把辣味降低經過改良一樣。”再次,制作精美的廣告單派發宣傳,這充分的利用了王哲攝影的長處。“廣告單都是我自己設計,上面菜的照片都是我自己拍攝的。花了1000多歐元制作,力求精美。”因為王哲的餐廳周圍,是一大片高檔的
別墅
區。最后,王哲在餐館門口掛上大大的標志,說明餐館已經更換了老板。“必須這樣,才能把那些對原來店口味不滿的顧客吸引過來。”

  攜妻回西班牙做大事業

  經過一系列措施,餐館的生意開始慢慢好起來,從8月的6500歐元營業額,到9月的10000歐元,再到10月11000歐元……現在平均每月有18000歐元。“現在扣除各種成本和稅收,每個月有8000歐元的盈利。”王哲笑著說。為了節省成本,王哲身兼數職,老板、廚師和外送工,“剛開始開店的時候,外賣都是我自己騎著摩托去送的。”

  王哲告訴記者,巴塞羅那的消費水平相對收入來說不高,如他現在住的一套三室一廳房子中的一間,租金300歐元一個月。而平時出去吃飯,人均20歐元就已經吃的非常不錯了。

  由于店鋪規模、面積的限制,現在王哲的餐館雖然生意很好,但是面臨一個發展的瓶頸。這次回上海結婚的他,準備把妻子也帶回西班牙,順便把餐館的面積也擴充一下,“爭取每月營業額突破2萬歐元,還要繼續上升。”王哲信息十足地說。

  記者點評:國內的人去海外創業,開餐館的占絕大多數,因為門檻較低。但是在短短不到一年的時間內,就實現盈利,即使在國內也不多見。王哲的成功,主要原因在于他結合了內因和外因各種有利因素。首先,自己是一個優秀的廚師,了解餐飲業和當地人的口味;其次巴塞羅那是個著名的旅游城市,餐飲業發展前景好。再次,利用“買殼上市”的手法,從別人手中買下成熟的餐館,省卻了很多時間和成本。最后,還根據當地特點,對餐廳進行了改變,使餐廳更適應當地生活習慣。

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