比較順利的,奶茶店7。1號開張了,第一天就對與周邊的人來說,很好奇開了這樣一家店鋪,附近的居民和小孩子來消費的也蠻多,房東也蠻好的,幫我推銷了30多杯[總體而言,房東的確是個不錯的人,雖然脾氣大,但人直,而且從我經營下來的2個月來看,他很熱心,我店里的2個冰柜都是他借我的不收錢,從道義或和約上來說,他完全沒必要這么做,但他不但這么做了,而且平時在我不在店內的時候也很熱心的會盡量幫我照料或看管,很好的人,感覺自己蠻幸運],第一天營業額296元,根據我的測算,一天必須做到300元才能保
本,所以,第一天,非常不幸的,我虧本了。
第二天少許好了點,360,看到很多的新面孔來,而且也有第一天來過的客戶,我的心沒有第一天那么緊張了,比較平和了些,畢竟,店的生存是第一位的。
第三天是很令人興奮的一天,633,屬于絕對令我激動的一天
第四天...很衰,沙冰機壞了,也就是做沙冰的那個機器,店里打奶精以及做沙冰,絕對需要的那個機器,不過幸好,是早上小工上班發現機器壞了,我在9點前買好回店,沒什么大的耽誤。但是從事后這件事的處理上,我覺得快**總店的不負責任,一直拖了5天才把我的機器修好,而且合同規定我不可以在外面私自采購機器設備,真要按照他們的和約做事,我店也別開了,在此我以我個人名義BS快**客戶服務部。562
但是6-8號,我碰到了一個低谷,連續3天營業額只有400左右,天氣一樣和前幾天那樣熱,我當時沒找出營業額下降的原因。
然后好轉了2天,都是500+的營業額。
12,13日,出現了當時的第一個危機,連續2天營業額低于300。這個時候心里真的有點急了。
上半月總結:基本周六,周日,周一的營業額都比較不錯,而且有時候周一甚至好于周六,出現300-營業額的原因比較復雜,綜合起來說可能還是店剛剛開始品種不是很多,而且客戶不太穩定的關系。
處理方法:大概從10號起,我印制了一批外賣卡,上面印有店內電話,可以叫外賣,然后促銷活動,累積消費滿10杯贈送一杯。然后又在店面做了2個廣告,一個是做了一張戶外海報,一個是在玻璃隔斷上又增加了刻字的廣告。
因為快**不負責的關系,我無法獲得他們的所有原料清單及價格,因此那個時候暫時無法寫明當時具體的店內品種,所以我根據房東的建議,去人民路那找奶茶原料批發商,這一去我才知道,我從快**那進的原料及機器成本比外面普通市場的價格貴了太多,按照品種的不同有10%-80%的差價,當時心一悶,就因為快**進貨及機器的關系,起碼多支付了獎金4000RMB,當時的感覺,非常非常心痛,既然快**收了我的加盟費,為什么還在機器設備和原料上賺取我們那么多的利潤,想不通了...
在對比了兩家的原料質量以后,我覺得有些東西還是要繼續進快**的,因為的確質量好點,但大部分品種我決定從新的批發商那里購入,畢竟成本要控制,沒辦法的。
然后回到店內,重新做了品種價格表,又是70RMB,塑封的那種,心痛啊...。[在此咨詢下各位朋友,有沒有比塑封好的方法,我塑封的價格表1個月就要更換1次,因為里面是寫真,被太陽一曬時間長了就會變花。之后的幾天營業額都穩定在500多,這也和天氣比較熱有關系,來消費的人基本以沙冰刨冰為主,畢竟天熱,而且對我而言,沙冰的利潤更高些,起碼比奶茶高。
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