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香江集團總裁翟美卿:我捐錢可不是為了做秀


http://whmsebhyy.com 2005年08月16日 10:56 深圳商報

  我們最初的捐贈,隨意性比較強,捐款后往往不問結果,這樣的捐贈缺乏系統性,管理也跟不上。現在成立的香江社會救助基金會將是一個長遠的項目,我們會將這筆資金用在專門的領域。

  香江社會救助基金會是我國首個國家級私立基金會,國家民政部批號“001”。在中國個人慈善捐贈剛剛起步的今天,首個私人慈善基金的成立,被人譽為具有“里程碑”式的意
義,它標志著中國社會私人捐贈制度化的開始。

  首個私立基金會的創立者,究竟是什么樣的人?為什么會成立私立基金會?帶著這個問題,記者采訪了注冊成立“香江社會救助基金會”的香江集團總裁翟美卿。

  8月12日上午,廣州番禺錦繡香江的辦公室。身穿一套白色套裝,一頭短發的翟美卿,坐在辦公室紅色的沙發上,神情愉快地在記者面前講述她和丈夫劉志強與慈善事業的不解之緣。

  “10年前,我就想成立一個慈善基金會”

  記者:據說你很早就希望成立一個慈善基金會,現在基金會正式成立了,并且是第一個成立私立基金會,你的感受是怎么樣的?

  翟美卿:挺高興的。我們是從去年6月開始正式申請,今年6月14日民政部正式批準成立。其實在1995年我就有成立慈善基金會的想法,但當時的法律、法規不允許成立私立基金會,因此這個愿望就一直沒有實現。

  記者:你從1992年開始就從事慈善捐款,目前已經累計捐款將近3億元。是什么驅動了你從事慈善的念頭,并且越做越大?

  翟美卿:我覺得做慈善是講緣分的。最初,捐款都是通過社會團體,比如一些基金會找我們,問我們是否有興趣幫助那些貧困的人。當時覺得這是一個好事情,因為能夠幫助別人,自己感覺也挺開心的。剛開始是3萬、5萬地捐,后來是20萬、30萬捐,到最后捐款數額越來越大。我們也到一些捐助的地區去考察,觸動很大。我還記得大約是1995年左右,我們應邀去英德一個石灰巖地區考察。那里都是灰色的山,沒有樹,很荒涼。當地孩子上學要走20公里,每天在山路上要來回4個小時。看到這種情況,我很震驚,可以說有兩個沒有想到:沒有想到在我們過著好日子時,還有很多人過著這樣生活;更沒想到在改革開放前沿的廣東,當時中國最富裕的地區,竟然有這么貧窮的地方。因此從那個時候開始,我就想,只要有能力,一定要盡力幫助他們,F在企業做大了,捐款的數目就越來越多。

  成立基金會是為了更正確地花錢

  記者:“香江社會救助基金會”首次出資5000萬元。這筆資金是由你個人出,還是香江出資?

  翟美卿:這幾年我們捐出的錢,都是私人的,今后這個基金會也主要是私人的錢,因為香江的股東也主要是我們夫婦。其實,5000萬注冊資金只是一個開始,未來我想應該更多,我的目標是成立一個10億元的基金會。

  記者:世界上最大的慈善基金會是比爾·蓋茨及梅林達基金會,它與其他單純捐款者不同,它是以投資收益來支持慈善事業。今后“香江社會救助基金會”將如何運作?

  翟美卿:我們會按照基金章程規定去運作。按照章程規定,我們現在是用這個基金的增值部分,而不是用它的本金,而且每年必須有8%的增值部分要捐出,這就意味著基金會每年必須捐出400萬元。

  記者:那如何保證每年至少400萬元的回報?

  翟美卿:因此這5000萬元必須要進行投資,但必須是穩健、保本的投資。其實,目前通過基金會捐錢只是一小部分,我們還會通過直接捐贈的方式捐款。因為基金會剛成立,處于嘗試階段。不過,成立基金會的好處是,讓企業進行慈善事業時更加規范。為什么這樣說?比如我們最初幾年進行的捐贈,隨意性比較強,捐款后往往不問結果,有時候連收據也沒有。這樣的捐贈缺乏系統性,管理也跟不上,F在成立的香江社會救助基金會將是一個長遠的項目,我們會將這筆資金用在專門的領域。

  記者:基金主要用于哪些領域?

  翟美卿:目前我們主要偏重3個領域:一是專項基金,具體項目現在還沒有確定;二是教育方面;三是突發事件,比如像2003年的“非典”或者抗洪救災之類的。等將來基金會的基數變大了,我們才會把范圍擴大。其實,成立基金會對我來說不難,就好像開了一個新公司,但這個公司是如何幫助我花錢,而且是更正確地花錢。

  學習國外私立基金模式

  記者:今后誰來監督基金會的運作?

  翟美卿:我們會嚴格按照基金會章程,建立一套制度來保證公開、透明運作。比如基金會的財務,就是聘請外邊的會計師事務所,保證每筆捐款都有嚴格的流程,此外還有法律顧問。由于基金會剛剛才允許成立,這些流程都在建立當中。

  記者:盡管你在企業管理方面很成功,但基金管理畢竟和企業管理有所不同,你打算是自己管理還是聘請人?

  翟美卿:我比較傾向學習外國私立基金的管理辦法。現在基金會剛開始,我可能會聘請從事過慈善基金的專門人才來做顧問。當然,我還有一個計劃,4年后到美國讀MPA(公共事務管理),為下一步基金的更好發展打下基礎。

  記者:你們是否會接受外部的捐款?

  翟美卿:暫時不會接受外部捐贈,主要還是以香江集團為主。因為基金會才剛成立,我們自己要先做好,先規范。

  捐錢不是為了做秀

  記者:你的夢想是要成立一個10億元的基金會。從5000萬到10億,您預計要多長時間才能達到這個規模?

  翟美卿:這個很難說。因為香江社會救助基金會的資金,都要靠香江集團捐贈。這就意味著香江集團的規模要更大,基金會才會有更多的資金來源。我有一個觀點,就是“做自己力所能及的事情,能做多少就做多少”。10億元的目標我覺得不多,我相信我們的企業會越做越好,而且我還年輕。1995年的時候,我的夢想是成立一個“2億元的基金會”,但現在企業做大了,我們的捐款都早已超過2億元。

  記者:富人出錢做慈善,在中國是近年來才開始的。其中有人稱好,也有人覺得是企業家做秀,目的是為了換取更多社會資源。你這次成為中國第一個成立私人慈善基金的人,會否擔心遭遇一些非議?

  翟美卿:我捐錢不是為了做秀,也不會超越自己的能力。我只是認為“想幫,值得幫”,那我就去做,也沒有想得太復雜。何況,目前把企業做好才是我的第一事業。其實道理很簡單,你幫人要有能力,因此,未來10年,我工作的重點還在企業,90%多的時間都在企業內。如果我現在說不做企業了,全部投入基金會,這是不可能的。當然,將來我可能會調整這個時間比例,把更多的精力投入基金會,但現在還不是時候。

  我覺得這是一種進步

  記者:如果不是2004年中國頒布新的《基金會管理條例》,也許您的這個慈善基金會就不能成立了。

  翟美卿:的確,所以我覺得自己很幸運。1995年,我就到民政部提出申請,希望成立一個私立基金會。當時他們告訴我,暫時還沒有這個先例。但我一直在關注,也很想有機會成立基金會。就這樣一直等了10年,真的是10年了!去年《基金會管理條例》一頒布,我第一個去民政部申請成立基金會。

  記者:在國外,富人從事慈善,國家可以減免稅賦。不過,在中國這方面的立法卻沒有。您覺得在鼓勵私人成立基金會上,政府應該扮演什么角色?

  翟美卿:香江社會救助基金會的成立,這說明社會真的在進步,市場的確有這個需求。因為市場經濟后,民營企業越做越大,他們在賺了錢之后,這些民營企業家都有心去幫助別人,也希望成立一個基金會,而我只是其中的一個。國家現在提供這個機會,是順應了時勢的發展。

  事實上,在我們這次申請中,國家民政部也在爭取國家稅務部門給予基金會一些免稅政策,但任何事情都有一個慢慢完善的過程。允許成立基金會就是一個標志,表明國家在社會私人捐助這一塊正在逐步規范。

  慈善是一種責任

  記者:蓋茨夫婦曾經表示,他們死后,只留幾百萬美元的遺產給自己的孩子,其余的都捐給慈善事業。你也是一個母親,對這個問題是如何看待?

  翟美卿:我不可能把九成財產都捐出給慈善事業。因為中國人還是比較傳統的,而且企業本身也要發展。再說,做企業也對社會有貢獻,起碼解決了很多人的就業問題。“我賺錢就是為了捐錢”,任何一個企業家,不可能一開始就有這樣的覺悟。每個人出來創業的時候,真實的念頭都是“我希望生活能夠過得更好”。就像我自己,最初的想法無非是“生活過得更好,有房有車就好了”,不可能境界有多高。但當你都感到滿足的時候,你就會想為什么去奮斗?這時候,僅僅是為了自己,就沒有動力了。因此,你自然就會感到一種責任,就會想到要讓你的企業的員工和管理人員過上較好的生活。然后再看看社會上,還有很多人需要別人來幫助,就想為什么不可以幫助他們過得好一些呢?人就是這樣,自己滿足了,自然就會有一種幫助別人的心。

  作者:深圳商報記者 吳素紅

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