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在一家公司當地產業務員時，老板開出的底薪是500元，提成是15%。在這種情況下，被迫涉足地產的我開始了艱難而又辛酸的營銷歷程。
有人說，運動員的金牌是從汗水中撈出來的，競爭近乎白熱化的房地產營銷又何嘗不是如此，常常為了一個單，風里來雨里去地采盤、拜客、帶客看房等等，像一刻不停的鬧鐘一樣，隨時待命準備一份詳盡的宣傳單和一張看來還算精神的笑臉。為防止其它虎視眈眈的
地產公司跳單，我們又不得不像警犬似的時刻保持著警惕和戒備。表面風光的我們卻掩飾不住內心那揮之不去的酸楚。
第一個月，我一無所獲。第二個月，冷靜的我汲取經驗教訓，重振旗鼓，終于為公司贏得可觀的2萬元業績。當時公司老板也特高興，拍著我的肩說：好好干，將來一定有出息。當晚我趁興邀了幾個要好的同事去喝酒，喝得正酣時，一個老同事喝醉吐了“真言”：當初他曾拿了1萬元的業績獎，還提了1000元底薪！說者無意，聽者有心，當時我像被噎住似的黯然啞語了，腦子里便開始有了新的想法，那就是大多數職場新人都將會遇到的既敏感而又羞于啟齒的棘手問題——向老板提出加薪。
要不要提，怎樣委婉得體地表露心跡而又不有礙老板的情面？盡管這次我的提成有三千多元，但是我的底薪居然還停留在500元上，按照行業的慣例，底薪是隨著業績升的。怎么辦？涉世未深的我第一次感到從未有過的茫然和無助。
經過思想斗爭，我最終還是壯著膽子走進了老板的辦公室，有點緊張的我一時面紅耳赤，糊里糊涂不知和老板說了些什么。后來，好象過了半個世紀似的，老板忽然攥緊我的手露出難得的驚喜：“阿偉呀，你能提出加薪的建議真的非常難得，公司需要的是一批像關注企業發展般注重自身生存價值的員工，以及能自覺挑戰自己主動要求進步的員工，而不是甘于平庸得過且過的人，這樣公司也才會有激情、活力和創造力，公司也才會在市場中立于不敗之地……哎，都怪我平時太忙了給疏忽了。”
轉過身走出門，我如釋重負地長吁一口氣，幾乎喜極而泣。主動出擊，我終于第一次成功爭取到了老板的加薪。
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