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門檻：★★★★★
價值：★★★★
發(fā)展空間：★★★★★
成功關(guān)鍵點：手機近兩年來在不斷的高速發(fā)展，其發(fā)展速度已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的摩爾定律，僅僅作為通話工具的手機在逐漸的被智能手機而取代。一個全新的平臺展現(xiàn)在人們的面前。同樣一個個空白的市場也就這樣裸露在投資者面前。
中國移動運營商的短信生意在2005農(nóng)歷新年達到了歷史上的新高潮：從大年三十(2月8日)到正月初七(2月15日)，全國短信發(fā)送量達到了110億條，保守估計市場收入為11億元。而在2004年全年，短信發(fā)送量超過2177億條，市場收入達到217億元。2005年3月14日，中國移動發(fā)布了2004年年報，凈利潤增長18%，年報解釋主要是受GSM訂戶增長推動�！澳粗附�(jīng)濟”就是在這樣的背景下突然顯現(xiàn)了出來。
通過手機投資，你能想到的方法有多少種？其實聰明的人早已看到，當年曾經(jīng)締造了諸多財富神話的網(wǎng)絡(luò)，如今就是手機商機的前身。當年有網(wǎng)絡(luò)游戲瘋狂卷錢，如今有手機游戲飛速斂財；當年網(wǎng)絡(luò)郵箱收取高額服務(wù)費用，如今短信更勝一籌；甚至手機購物、手機小說，只要網(wǎng)絡(luò)中曾經(jīng)爆發(fā)過的創(chuàng)富機會，如今都可能在手機上得以實現(xiàn)。這是一個財富神話不斷更新版本的年代，也是投資者締造新的財富機會的年代。
手機創(chuàng)富 點子第一
出生于湖南株洲的陳天威就已經(jīng)先人一步品嘗到了手機搜索的財富。他在1986年大學(xué)畢業(yè)后從事了10多年的記者工作。1996年互聯(lián)網(wǎng)剛剛進入中國不久，正處于“燒錢”階段，陳天威憑借自己多年記者生涯和經(jīng)濟學(xué)理論造就的敏感，把注意力轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)。他決定自己投資做網(wǎng)絡(luò)公司，開始了他的投資之路。
陳天威把他的公司起名為“靈捷”。靈捷開始主攻企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)市場，創(chuàng)辦了“岳陽連線”。陳天威給“連線”包裝了一個概念：當時雖然不少中小企業(yè)建網(wǎng)站，自主管理，自我發(fā)布信息，但是，一般的企業(yè)建網(wǎng)站僅限于注冊一個域名，租用一個虛擬主機空間，做得好的也就是到各搜索引擎上去注冊推廣。而這樣的企業(yè)網(wǎng)站實際被瀏覽的機會很少，還是一個互聯(lián)網(wǎng)上的“信息孤島”�！斑B線”的概念就是，建立一個本土門戶，讓本土網(wǎng)友常來看看。這樣，本地門戶可以把本土的網(wǎng)站鏈接集中起來，并且把本土企業(yè)網(wǎng)站上所發(fā)布的企業(yè)信息都抓到門戶網(wǎng)站上來做同步集中發(fā)布，這樣，企業(yè)的信息不僅僅是發(fā)布在本公司網(wǎng)站上供“自己人”孤芳自賞，而是擁有了廣泛的閱讀率。
這一服務(wù)讓岳陽中小企業(yè)大大提升了話語權(quán)空間。憑借這個小小的創(chuàng)意，“岳陽連線”在當?shù)厝〉昧司薮蟪晒�，先后�?00多家企事業(yè)單位建立了獨立網(wǎng)站，完成各類域名注冊500多個，一度占據(jù)了當?shù)仄髽I(yè)上網(wǎng)90%的市場份額。“岳陽連線”的成功運作為靈捷公司積累了大量企事業(yè)單位客戶，但是如何利用這些客戶進行增值服務(wù)呢？國內(nèi)電信黃頁市場的解凍為陳天威帶來了新的機會。陳天威首先想到的是把靈捷公司的客戶名單及其產(chǎn)品和服務(wù)的相關(guān)信息結(jié)集出版，發(fā)行紙版的企業(yè)黃頁。和電信黃頁一樣，通過廣告和發(fā)行費用來賺錢。于是，岳陽“連線版”的黃頁問世了，名為《岳陽指南》。但讓他沒想到的是，這個黃頁并沒有讓他賺到錢。一本《岳陽指南》印刷成本為8元，承諾客戶印數(shù)為2萬，直接成本就有16萬元。而通過業(yè)務(wù)員和中介拉到的廣告款為30多萬元，其中近三分之一要給業(yè)務(wù)員和中介提成，再加上發(fā)行費和辦公費用等，一年下來《岳陽指南》賺的錢還不到8000元，這還不包括自己付出的心血和時間等成本。
《岳陽指南》如何才能降低成本吸引客戶呢？陳天威從手機短信頓悟，完全可以把手機短信和黃頁結(jié)合起來，利用短信技術(shù)查詢黃頁信息，利用黃頁模式收集信息建立數(shù)據(jù)庫，這樣就拋掉了沉重的印刷成本和發(fā)行費用，也規(guī)避了黃頁的經(jīng)營風(fēng)險。
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