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細分市場武昌店專盯大學生
功夫不負有心人，世貿店開張就取得不錯的業績，“應該說超出了我們的預期，當時世貿廣場也是剛開張，沒有名氣，我們因為定位較準確，開張生意就很火爆”。
世貿店成功后，潘人鳳也得到了公司重視，公司要他負責在內地的全部業務，武漢公
司也自然成了其大陸地區的總部所在地。
2002年，群光廣場邀請紅帽象入駐，再建一個電玩樂園。“但考察了當地環境后，發現當地商業氛圍還不成熟，不適合電玩樂園的經營，所以當時沒有同意”。
2004年，群光廣場再次發出邀請。此時，廣埠屯一帶的電子市場已經頗具影響，商業環境已基本成形。潘人鳳決定把武漢第三家“親子樂園”建在群光廣場內，不過他看中的還有另一個龐大的市場。“廣埠屯一帶高校林立，包括華師、武大、武漢理工大學等，而學生們一向對新鮮事物感興趣”。
潘人鳳投入100多萬元，僅用三周的時間就把群光廣場里原來的電玩城改造一新。而機器則盡量用市面上最新游戲機，總部給的新機器，他都是挑出適合學生興趣的送到那邊。“像現在正在放的電影《頭文字D》，日本也跟著推出了最新一代的該款游戲機，場景都是模仿電影里的東西。我馬上引進一臺，放到群光廣場里”。
首吃螃蟹商場里開起“棋牌室”
群光店的成功，使得紅帽象在武漢的布點基本完成。“我們總是跟著商場走，有新店開張了，我們就會根據商場的分布開新店”。
這時的潘人鳳又開始尋找新的經營品種，2004年他到上海考察時，看到那里的棋牌室相當普及，“大街小巷都能看到棋牌室，大的可容納幾百人，小的就幾張臺子，生意都挺紅火的”。
潘人鳳琢磨著把這個項目引到武漢，但一打聽，武漢當時還沒有幾家有牌照的棋牌室。“還是因為棋牌室是個敏感問題，一提到它就容易跟賭博聯系到一起，所以主管部門對這塊控制很嚴。而且世貿廣場也對這個項目有顧慮，怕影響商場的名聲”。
于是，潘人鳳陪同世貿廣場相關負責人到上海考察了一次，用事實說話。說服了世貿廣場，潘人鳳再聯合世貿一起到主管部門“公關”，用武商和紅帽象在武漢上十年合法經營的信譽作保，爭得了一塊棋牌經營的許可證。
2004年底，一家融臺球、乒乓球、麻將等娛樂項目于一身的娛樂會所出現在武漢。“因為這類牌照太難拿到了，雖然生意不錯，但近期不會再在武漢開第二家棋牌室了。不過武商在岳陽準備開一家商場，紅帽象下一個分店估計不久也會在那出現了”。
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