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創業遭遇陰損連環計 好朋友竟然讓我傾家蕩產(2)


http://whmsebhyy.com 2005年05月30日 09:47 《科學投資》雜志

  兩眼一抹黑,暗箭難防

  其實我選擇與王經理合作還有一個重要原因,也是我當初評判這次創業的主要原因,那就是我的那位同事,即王經理的姐夫,人很善良,與他在單位一起共事了多年,我很了解他,因此我認為他的小舅子品格肯定和他一樣,可偏偏我的判斷失誤了。

  在50萬美元合同簽下來不久,廠子按合同要求寄去了樣品,不久外商便來電確認了樣品。于是廠子開始滿負荷生產這批服裝了。在全廠的共同努力下,第一批價值10萬美元的服裝很快完工通過集裝箱發到了外商所在國。但噩夢隨后就降臨了。

  不久,外商來電說服裝所用的布料與樣品不符,要求退貨并賠償損失。怎么會呢?這兩次用的布料可都是在王經理介紹的朋友那里采購的。于是趕緊打電話給王經理,可是他的手機居然關機了。

  我急忙跑到王經理家,找到他說明了情況,王經理說,那按合同可以找布料供應商索賠呀。我的頭當時就懵了,因為我沒有和這家紡織公司簽合同,認為是王經理介紹的大可放心。

  終于我收到了外商退回的服裝和法院的起訴書,老外要求法院按合同判我賠償他經濟損失人民幣50萬元。我仿佛掉進了深淵,也不知道該怎么應付,那段時間真不知是怎么過來的。

  在創業時,創業者必須要考慮幾個至關重要的問題,創業者具備應有的基本商業素質嗎?懂得經營管理嗎?能有效利用好已有的各種資源嗎?

  經營管理則是一門“藝術”,這門“藝術”中,重要的是經營者是否能玩轉各種資源,當然,重要的是人力資源。優秀的人可以幫助經營者管理企業、制定商業計劃,甚至可以搞融資,可以搞公共關系,經營者只要聽報告、做決策就可以“運籌帷幄之中,決勝千里之外”了。

  主人公在第一次創業時,選擇了好廚師,就等于把握住了有助于提升自己投資價值的人力資源。但第二次創業時,這個曾經讓他成功的關鍵因素卻被忽略了。對布料的陌生、對商業合同規范的陌生,使得他給自己的第二次創業先行挖好了墳冢。

  過了幾天,一個自稱姓吳的商人上門說要買這批殘次的外貿服裝,價格只有我加工成本的一半,沒辦法,我咬牙同意了。為了賠付老外,我也把加工廠賣給了姓吳的商人,價格也低得驚人。

  直到有一天,我無意遛達到了以前曾屬于我的外貿服裝廠,我才知道了事情的真相。寬大的辦公室里,姓王的那家伙正得意地翹著二郎腿抽著雪茄,廠子里機器運轉正常,一包包衣服正在裝箱。原來買我廠子的不是姓吳的,而是姓王的家伙。

  本來這姓王的也許是打算正兒八經跟我合作的,可也許見我太傻,于是使計將我玩了個底朝天,我輸光了家產,一敗涂地。

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