愛爾蘭的速富秘訣(2)

　　在筆者看來，愛爾蘭-英國模式顯然代表了未來，惟一的問題是：德國和法國何時才會開始面對現(xiàn)實：要么變成愛爾蘭，要么變成博物館。

　　筆者深信：德國和法國的政治體制將在未來幾年內(nèi)經(jīng)歷真正的震蕩，因為兩國都在要求民眾更賣力地工作，同時還得將更多的經(jīng)濟業(yè)務(wù)外包，或者接受更多的年輕穆斯林和東歐移民，以便保持競爭力。

　　一位愛爾蘭公關(guān)經(jīng)理對我說：“如果你是法國領(lǐng)導(dǎo)人的話，你怎么去告訴法國人他們必須學(xué)習(xí)愛爾蘭？”或者更糟的是，要學(xué)托尼-布萊爾！

　　就在不久前的一天，布萊爾在歐洲議會告誡他的歐盟同仁們，他們要么努力現(xiàn)代化，要么毀滅，這番話當(dāng)時就讓很多人覺得不中聽。

　　“親希拉克的法國議員一個個溜到會議大廳后面。”《泰晤士報》報道說。它還引用法國左翼的《解放報》駐布魯塞爾資深記者Jean Quatremer的話說：“長期以來，我們一直在談?wù)摲▏�的社會模式，把它作為盎格�?薩克森糟糕模式的對立面。但現(xiàn)在我們看到，我們自己的模式才是一團糟。”

　　考慮到愛爾蘭在2003年從美國吸引的直接投資比中國得到的還多，德國人和法國人或許愿意聽聽這只“凱爾特小老虎”的幾點建議。

　　炒人容易 企業(yè)才敢放心招人

　　愛爾蘭最早實施的改革措施之一，就是使企業(yè)更容易解雇員工，而不必支付若干年的離職補償金。我知道，這聽起來有些殘酷。但企業(yè)越容易解雇員工，也就越愿意雇傭新人。

　　在愛爾蘭進行多項投資的醫(yī)療器械制造商Baxter國際公司的前CEO小哈里-克雷默分析說，“活力水平、工作倫理、稅收優(yōu)化和勞動力供給的靈活性”，都使愛爾蘭比法、德對外資更具吸引力；在后兩個國家，哪怕只解雇一個工人，也要付出高昂代價。而愛爾蘭人很自信：只要勞動法規(guī)保持靈活，一些崗位確實會消失，但新的崗位也將不斷出現(xiàn)。事實也正是如此。

　　愛爾蘭“打的是進攻”，德、法則“打的是防守”，但他們越是試圖保住每一份舊的工作崗位，就越是無法吸引來新的崗位，克雷默說。

　　愛爾蘭開始也在用很多新方式發(fā)動攻勢。它最初側(cè)重于借助提供靈活而受教育程度高的勞動力隊伍、低公司稅來吸引美國高技術(shù)公司前去投資。但現(xiàn)在愛爾蘭已經(jīng)啟動了一項到2010年，要使本國理工科博士畢業(yè)生人數(shù)翻番的計劃；同時設(shè)立了多種基金，吸引跨國公司及科技精英到愛爾蘭從事研究；愛爾蘭正在特別積極地招募中國科學(xué)家，教育部長瑪麗-哈納芬透露說。

　　“能與來自國外的高材生融合在一起，對我們的優(yōu)秀學(xué)生來說是件好事。重點研究走到哪，經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)就會跟到哪。”哈納芬說。

　　這項計劃旨在催生更多的本土企業(yè)，而不僅僅是為他人打工，企業(yè)與貿(mào)易部長麥克爾-馬丁補充說。他的部最近設(shè)立了一項“愛爾蘭企業(yè)”基金，用于遴選高潛力的愛爾蘭新創(chuàng)公司，為它們提供指導(dǎo)和支持，同時幫助培養(yǎng)愛爾蘭的中型企業(yè)成長為跨國公司。

　　需要順便指出的是，由于跨國公司帶來的稅收和就業(yè)都是在愛爾蘭國內(nèi)創(chuàng)造的，所以都柏林可以增加在醫(yī)療、教育和基礎(chǔ)設(shè)施方面的投入。“只有在有了收入之后，你才可能做到這些。沒有經(jīng)濟成功，就無法提供社會保障。”瑪麗-哈尼副總理說。

　　德國和法國在試圖通過采取守勢，來保護它們的福利資本主義，愛爾蘭則通過采取攻勢，來形成自己一套可持續(xù)的社會資本主義模式。我賭打攻勢的一方會贏。