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張鳳勤
這是一項低成本、低風險且日進斗金的業務，這是一個蘊藏著巨大發展潛力的市場，綜觀國際銀行業，凡把握時機，順利向新的空間擴展者，無不下大力量發展此項業務。
作為《我看理財業務》征文活動的收官環節，8月6日，本報與廣東發展銀行在京聯
合舉辦《銀行理財業務研討會》。銀行監管部門有關領導、商業銀行經營者、專家學者及商業銀行一線客戶經理齊聚一堂，論道銀行理財，旨在推進這項業務專業化水平的進一步提高。
大家的共識是，只要我們真正樹立以客戶為中心的經營理念，實施市場細分戰略，能夠在客戶獨特需求的基礎上進行相應的個性服務，我們就有理由分享個金業務巨大的市場機會。關鍵是在市場競爭的歷練中，我們的人才、管理、技術、機制是否過硬。
包容關心支持
中國銀監會銀行監管二部副主任 樓文龍
隨著監管部門《資本充足率管理辦法》等強化風險監管與資本監管的法律法規出臺，對商業銀行追求資產負債規模的經營模式形成越來越強的約束。在這種背景下，中間業務將因為其風險低、資本要求低的優勢，越來越受到商業銀行的青睞。據統計，截至2004年末，國內12家股份制商業銀行累計實現中間業務收入90.32億元，較上年增長4.6%。但是，我們也應清醒地看到，與西方發達銀行相比，我國商業銀行中間業務發展還處于較低水平。隨著我國金融開放的逐步深入，中間業務領域將面臨越來越強的國內外競爭壓力。因此，希望社會各界能用一種包容、關心的心態支持我國商業銀行中間業務的發展。
目前，商業銀行正在逐步轉變其經營理念進行戰略調整，大力發展中間業務。商業銀行在開展中間業務時應認真研究市場需求，細分市場，針對不同的客戶需求研發新的業務品種；真實、準確、及時地向產品客戶披露理財資金的管理與運用、投資組合與收益的變化以及其他重大影響事件等信息。銀行監管部門也正在針對商業銀行中間業務的發展進行相關研究和調研。
科學有效的風險管理是金融業務發展的必要前提，也是金融業健康發展的基礎平臺，更是提高服務競爭力的重要因素。因此，為促進中間業務的快速發展，除了加快品種、服務創新以外，更應強化風險管理工作。商業銀行應充分權衡風險收益的對稱程度，科學估量銀行的風險承受能力，既要避免銀行經營過于冒險，也要避免過分強調消極控制風險；根據產品特性，制定嚴密科學、操作性較強的風險管理規章制度；建立以產品為對象的成本收益測算體系，準確核算該產品的成本和收益，并對有關產品的盈利能力和盈利潛力進行相對準確的預測。
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