保監會少壯派博士升任主席助理 新年開局重監管 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年01月14日 10:21 《財經時報》 | |||||||||
元老吳小平卸任,監管經驗豐富的兩位少壯派博士升任主席助理 □ 本報記者 崔帆 似乎是為了迎合“新年新氣象”,保險行業近來新聞頻頻。先說中國保監會,一是包括原副主席吳小平在內的5位高層完成了新老更替,二是新年第一號文件,即《保險營銷員管
再看中國人壽,僅一天之內就有6位高管角色發生變化,同時,由于其首次實施董事長和總經理兩職分立設置而頗受關注。還有,另一家國有保險巨頭———中保國際控股公司總裁因另有工作安排辭職。 可以說,此次人事調整、特別是保監會的人事調整是保險業的最大新聞。 2005年的最后一天,保監會正式宣布了多位高層人員職務變動,其中以吳小平卸任和提撥監管經驗豐富的袁力、陳文輝出任主席助理最為惹眼。 事實上,吳小平的引退早已沒有懸念,早在半年前,三大保險公司高層變動時,坊間就已傳出其退休的消息。盡管根據國家的相關規定,年屆60歲的吳小平不可能在保監會超期服役,但作為元老級人物,吳小平憑借20多年的保險從業經驗,轉而赴任中國人保控股公司兼中國再保險集團監事會主席一職,應是最合適的人選。 吳小平離任前主管保監會財務會計部、保險中介部、資金運用監管部等部門。他任職期間正是保險資金運用渠道日漸拓寬之時,他當時狠抓了保險資產管理,并強調完善制度和防范風險。2005年是中國保險資金的“運用制度年”,隨著保險資金的“入市”、“出海”,一系列保險資產監管的政策法規也相繼出臺。正是在吳小平的親自參與和推動下,完成了保險資金管理體系的改革,轉變了資金管理模式,進一步明確了保險公司和保險資產管理公司的基本職責。 吳小平不僅是中國保險業的元老,同時還深諳債券、基金等其他金融領域,當年就曾代表中國參加了入世的談判。 作為監管層,吳小平在業界一向頗受嘉許,在保險資金運用政策的尺度和速度問題上,他所表現出的開放態度也受到業內的一致肯定。 在保監會有關人士的印象中,吳小平是一個思路清晰、不茍言笑的人,每每向其匯報前都必須做好準備工作,因為他可能針對其中極不起眼的細節發問。 吳小平要求下屬,作為一名監管者要時刻保持頭腦冷靜,從內部管理下工夫,加強內控,克服認識上的誤區。此外,他還強調要求作為現代保險的從業人員,必須把眼界放寬,不能僅局限于保險業,應該涉及到金融化、證券化的行業。 在吳小平角色轉換的同時,保監會發展改革部主任袁力、人身險監管部主任陳文輝同時升任保監會主席助理。從他們的工作經歷不難看出,未來保監會在人才選拔上將注重實踐與監管并重的原則。 比較起來,袁力和陳文輝二人有很多相似之處。同為保監會“少壯派”干部的代表人物,二人年齡相仿,陳文輝只比未滿44歲的袁力小一歲。 在1998年兩人同時調入保監會之前,都在保險公司工作了近15年。袁力曾任平安保險(美國)有限公司總經理,陳文輝曾任中國人民保險(集團)公司資金運用部總經理助理。 進入保監會后,袁力先后擔任政策法規部主任、發展改革部主任等職;陳文輝曾任中介部主任、保監會人身險監管部主任。 同為經濟學博士的二人,在監管思路上也不謀而合。他們認為,保險監管的直接目標就是防范化解風險,而最有效、最核心的方法就是對保險公司償付能力的監管。 新年伊始,從保監會重用監管經驗豐富的兩位博士,以及整肅百萬營銷大軍的舉措不難看出,今年保監會將力爭打好重監管這張牌。 |