鄧雄鷹

　　 8月23日，保監會公布最新統計數據，截至今年7月，我國產壽險保費收入總計9039.11億元，較去年同期的6786.38億元，增長33.19%。

　　 財險方面，人保財險占總保費比重持續下降，今年7月占比下降至38.83%，而去年同期占比41.93%。但人保財險、太保財險、平安財險三巨頭占總保費比重持續上升，截至今年7月占比達到66.13%，超過去年同期的65.46%。

　　 壽險方面，太保壽險、新華人壽、泰康人壽對于“老三”位次的爭奪激烈。截至今年7月，三家公司保費收入呈現膠著狀態，太保壽險和泰康人壽差距僅為13.69億元。不過位居市場第一、第二的國壽股份和平安壽險依然領先優勢明顯，保費收入分別達到2147.02億元和1010億元。

　　 同樣的位次之爭也發生在外資保險公司之間，一個值得關注的現象是，正處在深陷并購之中的友邦止住長達半年的落后局面，回歸外資壽險第一。據保監會最新數據，截至今年7月，友邦單月保費增長6.96億元，從勁敵中意人壽手中重奪外資壽險市場份額第一。

　　 這不是“外資市場老大”之位第一次從友邦手中旁落。早在去年2月和3月，中意人壽就曾取而代之。今年1月，中意人壽以7.86億元保費超過友邦奪下第一，今年2月至3月，中意人壽、光大永明、華泰人壽把占市場前三，友邦被擠出三甲。此后，友邦保險位次逐月上升。

　　 友邦奪回第一，與競爭對手的不穩定表現大有關系。例如其第一大競爭對手中意人壽2月份單月保費最高達到12.46億元，但4月份僅有2.45億元，環比下降了78.52%；光大永明3月份單月保費10.55億元，同比增長超過811.42%,雖然之后幾個月該公司保費同比增長均超過400%，但6月份單月保費已經回落至2.08億元。

　　 反觀友邦，除了2月份單月保費收入以5.13億元同比減少28.4%外，其余幾個月單月保費收入均為6億至7.5億元之間。

　　 友邦得以在并購危機中穩扎穩打，其代理人隊伍的穩定起到了重要作用。光大永明、中意人壽，乃至華泰人壽均將“短、平、快”的銀保渠道作為重要的銷售渠道，一方面帶來了保費的快速增長，同時也帶來了業務的不穩定性。

　　 今年以來，“友邦拆分上市”、“保誠并購”、“友邦總裁麥智信不滿保誠并購”以及“中資財團參與并購”等傳聞不斷，友邦保險內部的穩定性一度令外界懷疑。在2010年友邦全新品牌形象的發布會上，友邦保險中國區首席執行官蔡強表示，關于公司的并購重組傳言不會影響到公司正常運營。