“泰康們”經(jīng)歷和正在面臨的一切，正是整個(gè)中國保險(xiǎn)行業(yè)的縮影：經(jīng)過十多年的發(fā)展，不少企業(yè)已初具規(guī)模，但同時(shí)也面臨越來越多“成長(zhǎng)中的煩惱”。個(gè)中原委，有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的因素，也有企業(yè)自身的問題，但更多則是整個(gè)行業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化使然。“十二五”期間巨大的市場(chǎng)空間，除了機(jī)會(huì)，更是成長(zhǎng)道路中的一道考驗(yàn)。

　　《保險(xiǎn)中介》主編 | 李玉申

　　回顧中國改革后的30余年，能持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展超過15年的民營(yíng)股份制企業(yè)，可謂鳳毛麟角，更何況在沒有絲毫本土經(jīng)驗(yàn)可借鑒的保險(xiǎn)業(yè)。正因如此，陳東升領(lǐng)導(dǎo)的泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“泰康”)，盡管在今年以來出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑、暫緩上市等市場(chǎng)挑戰(zhàn)和調(diào)整，但這并不影響《保險(xiǎn)中介》對(duì)泰康的認(rèn)可和尊重（詳見本期封面故事《少年泰康之煩惱》）。

　　事實(shí)上，“泰康們”經(jīng)歷和正在面臨的一切，正是整個(gè)中國保險(xiǎn)行業(yè)的縮影：經(jīng)過十多年的發(fā)展，不少企業(yè)已初具規(guī)模，但同時(shí)也面臨越來越多“成長(zhǎng)中的煩惱”。個(gè)中原委，有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的因素，也有企業(yè)自身的問題，但更多則是整個(gè)行業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化使然。“十一五”期間，中國保險(xiǎn)業(yè)年均增長(zhǎng)超過40%，幾乎超過其他任何國家的任何發(fā)展階段；“十二五”期間，全行業(yè)增速或?qū)⒏鼮槊黠@。正是在中國保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)起云涌的歷史性時(shí)刻，一大批保險(xiǎn)類企業(yè)緊跟市場(chǎng)機(jī)遇快速長(zhǎng)大，無論是人員規(guī)模還是銷售業(yè)績(jī)，都慢慢初具“國際化大公司”風(fēng)范。

　　但“長(zhǎng)大”僅僅是這些企業(yè)跨出的第一步。仍以積極謀劃上市的泰康為例，十五歲的泰康今天看起來身軀龐大、枝繁葉茂，卻在規(guī)范管理、信息發(fā)布、甚至對(duì)外聯(lián)絡(luò)等企業(yè)最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，存在諸多不足。9月以來，面對(duì)《保險(xiǎn)中介》對(duì)其上半年業(yè)績(jī)下滑和上市暫緩問題的正常關(guān)注，泰康公司婉拒采訪要求之外，直至本刊付印的最后時(shí)刻，仍在通過不同渠道試圖說服編輯部做“撤稿”處理。雖是管中窺豹，卻從某種程度上反映出一家企業(yè)的姿態(tài)和自信程度。

　　當(dāng)然，企業(yè)的“成熟”遠(yuǎn)不止于此，對(duì)中國的保險(xiǎn)企業(yè)來說，亟待完善的還有太多。首先，對(duì)來自更加規(guī)范的市場(chǎng)秩序和監(jiān)管體系，廣大險(xiǎn)企只有盡快摒棄短視行為，才能在加快融入中取得主動(dòng)；其次，對(duì)更為多元的市場(chǎng)主體和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，“泰康們”只有更準(zhǔn)、更快的判斷和決策，才能逢兇化吉，永立不敗。“十二五”期間巨大的市場(chǎng)空間，除了機(jī)會(huì)，更是成長(zhǎng)道路中的一道考驗(yàn)。對(duì)已有較好發(fā)展基礎(chǔ)的泰康來說，完成從“長(zhǎng)大”到“成熟”的蛻變，就實(shí)現(xiàn)了從“大公司”到“偉大公司”的跨越。

　　概言之，在整體快速發(fā)展的同時(shí)，中國保險(xiǎn)行業(yè)也正在迎來“多事之秋”。 更復(fù)雜的市場(chǎng)必然帶來更激烈的矛盾和更棘手的困難，對(duì)此必須要有足夠的思想準(zhǔn)備和實(shí)戰(zhàn)策略。小至一家泰康，大至整個(gè)中國保險(xiǎn)業(yè)，大廈之基，非朝夕能就，卻需每日朝夕之功。

　　唯此，大業(yè)可成。