|
作者：萬云 來源：中國經營報
保監會主席吳定富將2006年定位于“創新年”，第一次把“速度”放到首位，將保險行業的運營與監管詮釋為八個字：速度、效益、誠信和規范。
在1月13日～14日的全國保險工作會議上，吳定富提出，創新的思維可以解決產品結
構的不合理、保險覆蓋面不寬的問題，并適應國際競爭與金融綜合經營的挑戰，并改善財產險、人身保險和保險資產管理方面的薄弱環節。
原先保監會的思路是“做大做強”保險業，現在特別加上了“做優”。吳定富認為，如果把保險行業看做是一個整體運營的企業，那么可以在“規模險種出效益，效益險種出規模”的思路下，優化保險結構，以實現“做優”。吳還建議，保險公司要建立創新的激勵機制，形成創新的組織形式，建立創新的保護機制。
吳定富對“保險業企業論”的詮釋，把自己定位成“企業總裁”，因此，他會從保險業整體運營的角度來思考問題。對此，中英人壽保險公司總裁張文偉評價：這是吳作為一位政府官員的創新思維。
在保險業對外開放的形勢下，只有以創新的思維和創新的心態面對，才能“提高對外開放水平，統籌保險業對外開放和國內發展。”經過3年過度和1年全面開放，中外保險公司已呈共贏發展、優勢互補的局面。2006年，保監會希望外資公司以創新的勇氣，積極參與中國保險業重點發展領域，在中西部地區設立分支機構。
保監會調研結果顯示：目前我國有6000多個保險產品，但產品大多雷同。最突出的問題是：產品開發部門與市場需求脫節，開發的產品賣不出去，老百姓需要的產品買不著；產品開發沒有充分考慮區域和城鄉差距，一張保單賣全國；此外，還存在盲目崇洋，產品“水土不服”等現象。
對此，保監會也有創新想法。2006年，在人身險方面，保監會建議開發涉“農”簡易人身保險以及養老保險和健康保險；繼續提高新保單期繳和續期業務比例，多創新風險保障型產品和長期儲蓄型產品。在財產險方面，開發相關責任保險產品，努力發展“三農”財產保險。
| 
