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【記者馬璐瑤27日北京報道】
保監會副主席吳小平指出“中國保監會正在穩步改革保險資金管理的基本模式與運作方式，實現由粗放型向集約型、規模型向效益型、內部管理型向市場競爭型轉變，建立以產品為龍頭、賬戶為基礎、匹配管理為前提、提高效益為目標的全新的資產管理模式�！�27日，中國保監會副主席吳小平在保險資產管理產品創新國際研討會上指出。
吳小平指出，改革保險資金管理體制，創新資金管理模式，必須把握產品創新這個核心，進一步明確保險公司和保險資產管理公司的基本職能，發揮各自創新潛力，增強產品創新的合力和引力，并以此帶動經營理念、運作機制、銷售方法、盈利模式的變革。
據透露，保險資產管理產品創新，需要各公司特別是委托人、受托人的有機合作和共同參與。保險公司只有厘清負債情況，確定投資需求，保險資產管理公司才能有針對性地實行匹配管理，設計投資組合，開發投資產品，支持保險公司產品研發，防止保險負債資產與投資產品的錯配，減少保險管理運營的風險。保險公司要加強存量和新增負債資金管理，根據保險產品設立資金賬戶，按照不同負債情況提出投資需求，忠實履行委托人的基本職能。
吳小平認為，保險公司作為委托人，要管理好負債資產，厘清負債資產的期限、結構、成本以及現金流需求，為資產配置和負債資金匹配管理提供基礎情況和數據要求，要認真分析市場發展趨勢，研究制定資產配置策略和具體方案，按照有關規定和投資業績，科學選擇受托人并有效監督其投資運作行為和履行職責情況，切實維護受托資產的安全完整和保值增值。而針對作為受托人的保險資產管理公司，吳小平說，它們要提供高質量服務，按照委托資產負債管理的需求，設計投資組合，開發投資產品，并在有效防范風險的前提下，充分發揮投資業務專長，及時調整投資計劃，穩步提高投資收益。
為此，吳小平要求，首先，保險資產管理產品創新，必須建立在保險資產負債匹配管理的基礎上，各公司要逐步推行以保險產品建立獨立資金賬戶，以賬戶資產配置投資產品的管理模式，逐步進行各方面配套改
革，再造管理制度、運行流程和技術支持系統，構建適合自身發展和市場需要的保險資金管理體制和產品創新機制。其次，在產品創新模式上，投資人員要主動參與保險公司的保險產品設計和銷售策劃工作，做到“先定投資回報，再定負債承諾”，積極推動保險產品定價機制由負債主導型向資產主導型的轉變。（28C3）
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